1财务案例研究课程第四次作业财务案例研究课程第四次作业 一、一、 单项案例分析（单项案例分析（3535 分）分） 广州太阳神公司的战略一直是“以纵向发展为主，以横向发展为辅”，即以保健品发展为主，多元化发展为辅。但 1993 年开始，太阳神改企业原有的战略为“纵向发展与横向发展齐头并进”，一年内上当了包括石油、房地产、化妆品、电脑、酒店等在内的 20 个项目，在新疆、云南、广东和山东相继组建了“经济发展总公司”，进行大规模的收购。据了解，太阳神转移到这 20 个项目的资金就达 3.4 亿元。然而，这些项目竞没有一个成为新的“太阳神”，3.4 亿元全部血本无归。在完成早期积累步入持续发展的时候，认为什么领域利润高就盲目进入什么领域，最终使太阳神落入了陷阱。到 1997 年，太阳神全年亏损 1.59 亿元，最终香港的股价由前一年的每股 2.2 元港币惨跌到 9 分港币。 试结合教材的有关内容及资料对上述案例进行分析。 23二、二、 综合案例分析综合案例分析 （6565 分）分） 对根据有关理论及资料教材 251 页案例进行分析。4