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12012 年度危年度危险货险货物运物运输输安全生安全生产产 管理工作方管理工作方针针 目目标标一、指导思想2012 年以“三个代表”重要思想为指导,认真学习十六届五中全会精神,从讲政治、保稳定、促发展的高度,贯彻落实“安全第一,就预防为主”的安全生产方针,坚持全员、全过程、全方位、全天候抓安全监督管理的原则,认真执行安全生产法、 道路交通安全法等法律、法规、标准和规章制度,狠抓安全生产责任制的落实,推行 HSE先进管理体系,继续开展“零缺陷”活动,强化安全监督责任管理,做好“三基”工作,努力实现科学化、系统化、标准化管理,全面提高安全生产工作水平,确保我公司的持续稳定发展。二、重点工作和规划(一)以“重于泰山”的责任感,全面落实安全生产责任要逐级抓好安全生产责任制的落实,确保职责明晰、任务明确、责任到人、工作到位。对于思想不重视、工作不到位、疏于预防、疏于管理和监督等安全生产的不作为行为和失职渎职行为,要严格按照安全生产问责制度严肃查处。1、强化领导责任。各级领导干部要从“三个代表”的高度,以保障职工身体健康和生命财产安全为己任,在安全生产工作上以身作则,自觉依法办事,按照规章制度进行管理。各生产经营单位的主要负责人全面负责本单位的安全生产工作,要认真落实安全生产法所要求的六项安全责任,确保安全工作与生产经营同步规划、同步实施、同2步发展,把“安全第一、预防为主”的方针真正落到实处。2、强化安全生产责任制的落实。各单位的分管领导和管理人员,要在各自分管的业务范围内,本着“谁主管,谁负责”的原则,认真履行各自的职责,在狠抓落实上下功夫。一要做到制度落实,彻底解决安全生产无章可依的问题;二要做到责任制落实,解决无人负责的问题;三要做到权责统一,解决有权力而不负责的问题;四要做到措施落实,解决有章可循的问题;五要做到监督检查落实,解决违章不纠的问题,保证公司各项工作的健康发展。3、落实岗位作业人员的安全责任。岗位作业人员要坚持按标准操作,养成良好的安全习惯,克服侥幸心理和麻痹思想,杜绝习惯性违章。认真学习安全知识,增强安全意识,提高识别风险、自我防护、紧急避险、自救互救等安全技能。树立“我的安全我负责,他人的安全我有责”的观念,进行相互间的安全监督,确保“三不伤害”。(二)以提高职工的安全素质为重点,大力加强安全教育培训工作树立“全员安全教育培训”的理念,大力加强安全教育培训工作,确保各级领导、管理人员和岗位操作人员安全意识到位、安全知识到位和安全技能到位。1、坚持“先培训,后上岗”,依法落实强制性安全培训工作。认真贯彻安全生产法、 危险化学品管理条例等安全生产法律、法规,使全公司各个单位主要负责人、安全生产管理人员、危险化学品从业人员培训,达到持证上岗。2、坚持“以人为本、关爱生命”,抓好日常安全教育培训。坚持不3懈地抓好“典型案例、警钟长鸣”,抓好“遵章守纪、按章操作”等宣传教育,使广大职工明确安全生产责任,认真履行安全生产职责。采取“定期轮训”、 “师徒帮教”、 “互帮互教”等方式,有针对性地开展岗位安全培训,普遍提高岗位作业人员的安全技能。因地制宜地开展新入厂职工、临时用工的三级安全教育,复工、换工种安全教育和全员安全教育等,提高全员安全素质。组织开展形式多样的安全文艺活动及安全小组活动,以寓教于乐的形式,使职工在潜移默化中养成安全习惯。3、加强安全生产应急预案演练,提高应对突发事件的能力。加强安全生产应急救援基地和队伍建设,建立灵敏有效、反应迅速的预警机制,建立健全应急救援体系,健全应急组织,整合应急资源,制定操作性强的应急预案,有计划地开展应急演练,提高全公司应对重特大事故的能力,提高岗位职工对突发事件的应急处置能力。(三)以提高安全生产水平为根本,确保设备设施的本质安全不断更新观念,变事后管理为积极预防,把安全管理的关口前移,加大安全投入,落实“三同时”,加强隐患治理,提升设备、设施的安全保障能力。1、落实“三同时”工作。承担建设项目可行性研究、设计、施工和设备、材料供应等有关单位,要严格遵循“三同时”工作程序。特别是计划、经营、财务等部门要按照国家法律、法规要求,把好项目的立项审批、队伍准入、财务结算等重要管理关口,从根本上保障“三同时”的落实,避免新上项目安全出现先天不足。做好新、改、扩建项目,特4别是危险化学品生产及储存等高危项目的安全、职业卫生和消防安全评价,从源头上把住安全生产关。将安全评价费用纳入建设项目概算,确保“三同时”工作资金渠道畅通。2、加强隐患治理。各单位要加大事故隐患的治理力度,排出事故隐患整改计划,统筹考虑,分轻重缓急进行治理。不能保证安全生产的事故隐患要立即整改。对一时解决不了的,要采取相应防范措施,落实部门、责任人进行检查监督确保本质安全。各单位对各级安全生产大检查、专项督查中发现的重大事故隐患和不安全因素及存在的问题,都要建档登记,建立事故隐患整改责任制,做到“整改内容、整改措施、时间进度和整改责任人”四落实。3、推行事故隐患治理责任制度。各单位要推行事故隐患治理责任制度,进一步明确隐患治理工作中各部门的责任,各单位每月要上报安全技措项目完成情况,有限公司将对隐患进行登记造册,分级管理,做到定方案、定资金、定时间、定责任人,对隐患治理项目的确认、立项、治理等进行全过程跟踪管理。
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