材料员月度绩效考核表材料员月度绩效考核表考核分数考核分数考核内容考核内容考核指标考核指标总分总分得分得分备注备注01 材料供应要根据工程进度和 采购计划及时组织进场7 分02 熟悉了解对材料供应商的产 品、数量、价格、运输等信息7 分03 对进场材料坚持按样品进货， 向货主及时索要合格证等手续， 经验收不合格产品负责及时退 货7 分04 运输中对易燃、易爆、易碎、 腐蚀性的材料要严格按照有关 规定，办理手续和切实可行的 防护措施，保证完整的运到现 场8 分05 材料进场卸货要确保安全， 并主动协助材料收发员对材料 进行验收7 分06 项目周转材料，低值易耗材 料的租赁与采购，坚持凭项目 申购单租赁与采购7 分工作业绩工作业绩 (50%)07 项目部所进的各种材料，要 及时与供货方对账，办理数量、 价格的票据签证手续，并正常 督促项目部做好周转材料退还 工作7 分01 业务知识6 分02 理解能力6 分03 执行能力 7 分工作能力工作能力 （25%）04 创新能力6 分01 协作性4 分02 纪律性 4 分03 积极性 4 分04 责任感4 分 05 成本意识4 分工作态度工作态度 （25%）06 考勤情况5 分 合计合计等级等级 注：注：1、业务知识：具备现任工作所要求的实际业务知识，了解工作中使用的各种方法、设 备及系统，能独立解决工作中出现的各种问题； 2、理解能力：充分理解上级指示，不需要上级反复解释与说明； 3、执行能力：根据上级的工作安排，干脆利落、不折不扣地贯彻执行上级指示； 4、创新能力：具有创造性的思维方式，找到解决问题的新思路和新方法，或提出能改进工作的建议； 5、协作性：在工作中充分考虑别人的处境，主动协助上级、同事做好工作； 6、纪律性：严格遵守项目部的各项规章制度和工作纪律，服从上级的领导和指挥，没 有违反规定现象； 7、积极性：对项目部分配的工作不讲条件，积极主动，尽量多做工作，主动进行改进， 勇于向困难挑战； 8、责任感：自始至终对工作认真负责，在出现问题时勇于承担，值得大家信赖； 9、成本意识：在工作过程中注意尽可能的为公司节省原材料或者行政办公费用开支， 努力延长各种机器设备和办公设施的使用寿命，从而降低成本，减少浪费。 10、等级划分：90 分以上优秀；8090 分良好；7080 分称职；6070 分基本称职； 60 分以下不合格。