编号版本J无锡地铁一、二号线 组织架构及定员方案（终稿）二一一年十一月I目 录第章 组织架构专家会意见落实说明.1 0.1 组织架构专家会意见 .1 0.2 组织架构专家会意见落实说明 .1 0.2.1 维修模式及委外调整说明.2 0.2.2 人员编制说明.2 0.2.3 部门设置调整说明.3 0.2.4 岗位设置调整说明.40.2.5 工班设置调整说明.11 0.2.6 运营分公司组织架构修改对比.11 0.2.7 员工职业生涯发展说明.12 第一章 组织架构设计意义.13 第二章 环境分析.14 2.1 无锡地铁总体概况 .14 2.2 无锡地铁 1 号线工程概况 .16 2.2.1 线路.16 2.2.2 车辆选型.16 2.2.3 车站建筑.17 2.2.4 轨道工程.17 2.2.5 机电设备系统.17 2.2.6 控制中心.19 2.2.7 车辆基地.192.2.8 行车.20 2.2.9 工程筹划.20 2.3 无锡地铁 2 号线工程概况 .20 2.3.1 线路.20 2.3.2 车辆选型.21 2.3.3 车站建筑.21 2.3.4 轨道工程.21 2.3.5 机电设备系统.21 2.3.6 控制中心.24 2.3.7 车辆运用检修设施.24 2.3.8 工程筹划.24 2.4 无锡地铁公司概况 .24 第三章 组织架构设计原则和目标.26 3.1 组织架构设计原则 .26 3.2 组织架构设计目标 .27II第四章 组织架构选择分析.29 4.1 地铁运营业务和管理的工作内容 .29 4.2 地铁运营管理体制理论研究 .32 4.2.1 管理体制概述.32 4.2.2 地铁运营管理体制基本模式及特点比较.37 4.3 国内主要城市地铁运营管理模式实例分析 .41 4.3.1 北京地铁运营（分）公司管理模式分析.41 4.3.2 上海地铁运营公司管理模式分析.43 4.3.3 广州地铁营公司管理模式分析.46 4.3.4 深圳地铁营公司管理模式分析.48 4.3.5 南京地铁运营（分）公司管理模式分析.50 4.3.6 五个城市地铁运营（分）公司管理体制比较.52 4.3.7 无锡地铁运营管理模式建议.53 4.4 无锡地铁运营组织架构设置前提条件 .54 4.4.1 实施人才储备战略.54 4.4.2 无锡地铁委外维保说明.55 第五章 无锡地铁 1、2 号线运营组织架构.58 5.1 无锡地铁 1、2 号线运营分公司组织架构图 .58 5.1.1 设计方案一.58 5.1.2 设计方案二.59 5.1.3 设计方案比较.59 5.2 无锡地铁 1、2 号线运营分公司组织架构部门分解图 .60 5.2.1 综合部组织架构图 .61 5.2.2 党群部组织架构图.615.2.3 人力资源部组织架构图.62 5.2.4 财务部组织架构图.62 5.2.5 物资部组织架构图.63 5.2.6 安全技术部组织架构图.63 5.2.7 企划部组织架构图.64 5.2.8 调度票务部及其下设执行层组织架构图.65 5.2.9 客运部及其下设执行层组织架构图.67 5.2.10 车辆部及其下设执行层组织架构图.71 5.2.11 机电部及其下设执行层组织架构图.74 5.2.12 自动化部及其下设执行层组织架构图.78 5.3 网络化调度指挥组织架构设置建议 .81 5.3.1 上海地铁网络化运营调度指挥.81 5.3.2 广州地铁网络化运营调度指挥.82 5.3.3 无锡地铁 TCC 组织架构设置建议.83III第六章岗位设置说明 .85 6.1 定岗定员的计算方法或经验说明 .85 6.2 公司领导班子职数及分工设置说明 .86 6.2.1 公司领导班子职数及分工指导思想.86 6.2.2 公司领导班子职数及分工说明.87 6.3 综合部岗位设置说明 .87 6.4 党群部岗位设置说明 .88 6.5 人力资源部岗位设置说明 .88 6.6 财务部岗位设置说明 .89 6.7 物资部岗位设置说明 .90 6.8 安全技术部岗位设置说明 .90 6.9 企划部岗位设置说明 .92 6.10 调度票务部岗位设置说明 .93 6.10.1 控制中心岗位设置说明.94 6.10.2 清分中心岗位设置说明.95 6.11 客运部岗位设置说明 .97 6.11.1 站务一车间岗位设置说明.