深圳市 XXX 通讯技术有限公司员工手册 TEM 深圳市 XXX 通讯技术有限公司员工手册1目录第一部分第一部分 公司简介公司简介 1.总则-02 2.前言-02 3.公司简介-02 第二部分第二部分 人事管理篇人事管理篇 1. 员工招聘、培训、离职、晋升管理制度-02 2考勤 请假 加班 休假制度-05 3. 员工行为准则-07 4、待遇管理-09 5. 奖惩制度-09第三部分第三部分 行政管理篇行政管理篇 1. 公文管理制度-11 2. 厂区清洁卫生管理规定-12 3.宿舍管理制度-13 4.通讯管理制度-14 5.工衣柜管理规定-14 6.工衣、工帽、工鞋管理制度-14 7.劳动用品发放管理办法-148.人员外出管理制度-15 9.车辆管理制度-15 10.计算机管理制度-16 11.员工关系与内部沟通-18第四部分第四部分 安全生产管理制度安全生产管理制度 1.安全行为规则-18 2.安全生产管理制度-19 3.车间（仓库）安检管理条例-21 4.安全保卫管理制度-23 5.电梯安全管理规定-24第五部分第五部分 保密制度保密制度1.保密制度-25TEM 深圳市 XXX 通讯技术有限公司员工手册2第一部分 公司简介1 1、总、总 则则1.1 为加强和完善公司管理，维护公司及员工的共同利益，创造一个和谐、有序的工作环境，适应公司发 展需要，特制定本手册。 1.2 本手册依据国家有关法律、法规制定，适用于深圳市 XXX 通讯技术有限公司所有员工，与国家法律、 法规相抵触时，以国家法律法规为准。 1.3 本手册由行政人事部拟制 ,主管领导审核，总经理批准。由行政人事部统一发布，解释权归行政人事 部。 1.4 本手册经修订于 2012 年 5 月 3 日进行了全文修订，修订后各项规章制度按照修订后版本执行。 1.5 本手册下各分制度/规定/规范变更时，由行政人事部请示主管领导审核，总经理批准后实施变更并发 布，随之相关制度按照行政新发布公告之日起实施。本手册解释权归行政人事部。 2 2、前言、前言尊敬的朋友：欢迎您加入深圳市 XXX 通讯技术有限公司！感谢您选择了 XXX，感谢您将自己的青春年华和为事业 奉献的热望托付给了 XXX，愿 XXX 的工作成为您事业新的起点！ 为了帮助大家更快地适应新的环境、新的工作，我们为您准备了综合管理制度汇总。通过阅读本制 度，您将对公司有更深入、更全面的了解，更熟悉公司的规章制度和运作方式，并更好地生活。为了我 们良好的工作秩序，为了实现我们共同的卓越目标，请您仔细阅读。经常重温本制度，将有助于您在公 司更好的发挥自己的才能。 当您在工作上有疑问或碰到困难时，请您首先与您的直属上司沟通。当他/她无法帮您解决问题时， 请咨询行政人事部，我们会帮助您分析存在的问题，引导您运用公司的相关制度政策，从而找到解决问 题的方法。 总之，祝您在 XXX 工作顺利，生活惬意！ 3 3、公司简介、公司简介 3.1 概况: “深圳市 XXX 通讯技术有限公司 ”组建于 2008 年 04 月，公司坐落在美丽的特区城市-深圳，这里 距深圳优秀的旅游区-海上田园仅有 1000 米。 公司秉承“用文化凝聚人心；用制度克服人性；用激励刺激热情”的企业管理理念，坚持“以人为 本，携手共进，团队协作，和谐共赢”的管理方针，专注于手机及周边产品的 SMT 贴装及成品组装，全 面拓展市场，坚持“品质立厂，服务兴厂”的工厂经营战略,努力塑造制造航母! 3.2 文化宗旨：用文化凝聚人心 用制度克服人性 用激励刺激热情 3.3 企业精神：团队 激情 协作 创新 3.4 发展目标: 创建手机行业标杆第二部分第二部分 人事管理制度人事管理制度第一章第一章 招聘、培训、离职、晋升管理制度招聘、培训、离职、晋升管理制度1 1 招聘招聘1.1 行政人事部根据公司人力资源需求计划、各部门的组织结构图和人员配置标准，按照学历、身 体素质、思想政治素质、技能要求，通过引进、招聘人员进公司等方式配置人员。1.2 当用人部门需要补充人员时，由用人部门填写人员增补申请表，明确所需人员所在岗位对教育、 技能、经历（验）的要求等经行政人事部审核，公司领导批准（部门经理以上人员须总经理批准），行 政人事部根据岗位配置人员的要求，采用调剂、招聘等方式配置人员。 2 2 甄选甄选 2.12.1 对外招聘员工，由行政人事部初步选择后，由应聘人员填写员工面试登记表，普通员工由人事助TEM 深圳市 XXX 通讯技术有限公司员工手册3理和部门主管考核合格后录用；技术员以上人员经部门经理、人事经理后，须公司领导批准，部门经理 或以上人员须由总经理面试。 2.22.2 所有员工有以下情形之一者，不得录用： A)A)被剥夺政治权利尚未恢复者；被剥夺政治权利尚未恢复者； B)被判处相应徒刑或被通缉，尚未结案者； C)吸食毒品或有其他不良嗜好者； D)患精神病或传染病者； E)因品行恶劣被政府机关惩戒者； F)经体检不合格者； G)G)未满未满 1616 周岁者；周岁者； H)原来在本公司工作，自动离职者； I)其他经本公司确认不适合者； 3 3 报到报到 3.1 已被录用人员应在通知规定的时间内完成体检并持相关证件（正常情况下于通知后一日内，特殊情 况需延长的，须经用人部门和行政人事部同意并在员工面试登记表上注明到位时间），按照既定时 间内到行政人事部办理报到手续。延期视为自动放弃应聘工作。内部调动的到位时间，由用人部门和调 出部门在人员调动审批表中明确，行政人事部办理相关变更。 3.2 新员工入职报到流程：A)人事助理处办理登记手续，递交以下材料存档：1 寸蓝底彩色照片 2 张；身份证、学历/学位证、职称 证、特种作业操作证、体检合格证，经查验原件后复印存档。B）办理工作牌、安排住宿及领取相应工作用品。 C）到录用部门报到。 3.3 公司倡导正直诚实，并保留审查员工所提供的个人资料的权利，若有虚假，将立即被终止试用或解除 劳动合同。 4 4 试用试用新进员工经考核合格，办理试用手续，试用期按照劳动合同法相关规定执行，期满合格，方可转为正 式员工，除非员工自愿，否则公司一般不会考虑延长试用期；对于表现优秀者，可适当缩短其试用时间。新进员工于报到后一个月内签订劳动合同（包括试用期）。员工入职后由入职引导人组织新员工入职培训，内容包括公司员工手册及其他相关制度。部门报到后， 所在部门组织岗前培训，含岗位知识、实际操作等。 新进人员有下列情形之一者，应予停止试用，解除劳动合同。 A)不能胜任工作者； B)受记过及以上处罚者； C)有旷工现象者； D)请事假超过 3 天，或迟到早退 3 次者； E)有传销、赌博、嫖宿、酗酒、打架斗殴等不良行为者； F)患有严重传染病或疾病有碍工作或公共卫生者； G)违反劳动合同和工作纪律情节严重者； H)个人资料不真实，有欺骗公司行为者； I)其他应予辞退之事实者。 5 5 任用任用 员工试用期结束前一周，用人部门应开始对任职各方面进行行政人事考核，于试用期结束前技术员 以上人员由上级主管通知个人做出书面的工作总结，由部门填报员工薪资调整表交行政人事部审核， 公司领导审批后办理转正手续。工人由用人部门每月 5 号前将部门需要调薪人员资料进行整理，填写 员工薪资调整表执行。 6 6 在职培训在职培训TEM 深圳市 XXX 通讯技术有限公司员工手册4因工作需要，公司将安排的其他在岗提升培训由行政人事部统一安排。若参加投资大的培训，应与公 司签订培训协议，包括服务年限和服务期未满需补偿条款等（具体参考聘任合同中的培训协议 ） 培训补偿计算方法如下：公司不同意乙方提前离职，员工执意离职或因违法、违纪被公司辞退的，除按上述公式计算赔偿金外， 还应交纳违约金。违约金依下列公式计算：违约金=因培训所产生费用总额*未工作满年限所差月数/培训后须服务总时间（培训所产生的培训费 用包括：培训学费、杂费、办理相关证件费用、培训期间所发生的住宿、膳食、交通、出差补助、技术 交流费用等在甲方实际报支或由甲方实际支付的费用）7 7 晋升、降职、转岗、任免管理晋升、降职、转岗、任免管理 7.1 用人部门根据员工工作表现，需晋升职务的，由所在部门填写人员调动审批表经公司领导批准后， 交行政人事部存档。 7.2 担任管理职务工作人员经考核不能胜任原工作，需调整岗位/职务的，由所在部门填写人员调动审 批表，经公司领导批准后交行政人事部存档。 7.3 转岗的，若部门变动须由调入、调出部门经理协商同意后由调入部门填写人员调动审批表，经公 司主管领导批准后实施调动。若部门无变动，由用人部门填写人员调动审批表，经部门经理审批和 行政人事部经理审批办理相关转岗手续。 7.4 班组长以上人员（含班组长）的人事任