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2010 年招聘分析(内勤及招商部)一、目的一、目的针对目前招聘存在的问题,如招聘渠道的选择、招聘不到位的原因,特进行此招聘分析,目的是对于公司 2010 年 1 月-5 月为止招聘情况有个全面的掌控。二、分析数据来源二、分析数据来源1、数据来源于智联招聘简历数量2、面试工作申请表数量及筛选意见3、员工档案明细三、原则三、原则1、简历查看数量完全按照智联招聘简历查看数量2、合适人员定义为“工作经历、学历、年龄、性格等”符合公司岗位要求。3、所有项目按月统计4、虽然一月份下市场、二月份放假,面试数量较少,但计入统计月份。5、6 月份数据统计截止到 6 月 8 日四、每月月底总人数四、每月月底总人数1 月2 月3 月4 月5 月6 月4647535756582010年1-6月份月末总人数4753575658460102030405060701月2月3月4月5月6月系列1 线性 (系列1)分析:从整理来看,员工人数呈总体上升趋势只有 5 月份人数比 4 月份偏低。五、每月查阅简历数量五、每月查阅简历数量1 月2 月3 月4 月5 月6 月147110891050287295772010年1-6月查看简历数汇总14711089105028729577-200020040060080010001200140016001月2月3月4月5月6月系列1 线性 (系列1)分析:总体来看,收取简历数量逐渐下降,其中一个原因为开通的简职位数。六月份为截止到 6 月 8 日收取的简历数。平均收取简历 700/月。六、开通职位数量六、开通职位数量1 月2 月3 月4 月5 月6 月242570610102010年1-6月发布职位数量24257061010010203040506070801月2月3月4月5月6月系列1 线性 (系列1)分析:发布职位数成下降趋势,3 月份发布职位 70,但收取简历不多,原因为部分销售岗位只发布了一个月。对应看待图表“收取简历数量”与“发布职位数量”除了 3 月份由于特殊原因造成不匹配,其他个月发布职位数量与简历收取数量基本对等。七、每月简历合格并面试人员数量七、每月简历合格并面试人员数量1 月2 月3 月4 月5 月6 月2493033160以上数据根据累计剩余简历数量,但由于面试过程中存在简历被部门主管拿走未送回的情况,故每月面试人员在原基础上增加 3 人。2010年1-6月合格及参加面试人员数量2492433160051015202530351月2月3月4月5月6月1月 2月 3月 4月 5月 6月八、每月合适人员数量八、每月合适人员数量1 月2 月3 月4 月5 月6 月1041318602010年1-6月合适人员数量104131860024681012141618201月2月3月4月5月6月1月 2月 3月 4月 5月 6月九、合适人员九、合适人员/面试人员比例面试人员比例1 月2 月3 月4 月5 月平均0.420.440.430.550.380.442010年1-5月份合格人员与面试人员比例0.420.440.430.550.3800.10.20.30.40.50.61月2月3月4月5月系列1分析:平均比例为 0.44,每月比例基本接近平均值没有较大波动。十、入职人员数量十、入职人员数量1 月2 月3 月4 月5 月6 月0274022010年1-6月入职人员数量0274020123456781月2月3月4月5月6月1月 2月 3月 4月 5月 6月十一、入职人员与合适人员比例十一、入职人员与合适人员比例1 月2 月3 月4 月5 月平均00.50.540.220.330.32其中 6 月份入职人数 2 人计算到 5 月份中2010年1-5月份入职人员与合适人员比例00.50.540.220.3300.10.20.30.40.50.61月2月3月4月5月系列1十二、离职人员数量十二、离职人员数量1 月2 月3 月4 月5 月6 月1110102010年1-6月离职人员数量11101000.20.40.60.811.21月2月3月4月5月6月1月 2月 3月 4月 5月 6月十三、离职率分析十三、离职率分析1 月2 月3 月4 月5 月6 月0.020.020.0200.020离职率计算公式=离职人数/(月初人数+月末人数)/2公司离职率保持在 0.02 以内,属于比较低的离职率。2010年1-6月份离职率分析0.020.0200.0200.0200.0050.010.0150.020.0251月2月3月4月5月6月1月 2月 3月 4月 5月 6月十四、十四、2010 年招聘渠道及费用年招聘渠道及费用公司现在采用网络常年招聘的形式,对于比较急缺的岗位,公司会考虑猎头公司等其他渠道,目前 2010 年招聘费用为 2200十五、今后招聘工作的改善十五、今后招聘工作的改善1、 年初根据公司年度经营目标及各部门年度人员需求汇总,制定人力资源规划。2、 根据所需岗位情况,合理选择招聘渠道、控制招聘费用3、 定期分析招聘情况,包括渠道选择、面试情况等4、 定期回访合适公司岗位但由于各种原因未来公司上班的面试者,汇总分析并改善公司面试人员素质、改善公司体制。内部资料,请勿外传!9JWKffwvG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQGn8xp$R#͑GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmUE9aQGn8xp$R#͑GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z8vG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQGn8xp$R#͑GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxG89AmUE9aQGn8xp$R#͑GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z8vG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQGn8xp$R#͑GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmUE9aQGn8xp$R#͑GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc vR9CpbK!zn%Mz849GxGjqv$UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwcvR9CpbK!zn%Mz
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