1XXXXX 一期采选工程 XXX 桥创优计划第一章 工程项目说明一、工程概况一、工程概况XXXX 位于 XXXXXXXX 县境内，XXXX 采选一期工程-3#桥位于XXXX 采选一期工程选厂大门旁，桥面板底高程 3466.77m，桥长 20m，桥面净宽 10m，桥墩、桥台基础为钢筋混凝土结构，主体结构类型为钢结构箱型梁，混凝土板式桥。设计为两侧桥台高为 16.98m，桥面板 400mm 厚 C40 混凝土，桥面板上浇筑 100mm 厚 C40 防水混凝土并设钢筋网片，再浇筑 100mm 厚 C40沥青混凝土。设计荷载按汽-60，人群荷载 3.0KN/m。抗震设防烈度为 7 度，所属地震分组为第一级，设计基本地震加速度值为 0.15g。桥梁结构安全等级为一级。3#桥为正交桥，梁纵坡 4%，横坡服从全线的横断面设计。根据我公司施工任务的安排及结合施工现场实际情况，拟将 3#桥单位工程作为创部优重点工程，为确保此项工程创优目标的顺利实现，特编制本创优计划。二、建设工期二、建设工期我公司将严格履行 XXXXXXXX 有限责任公司（即甲方）合同（合同总工期 60 天） ，确保到第 60 天进行交工初验具备竣工投产条件。三、施工进度三、施工进度根据建设工期，结合现场实际情况，拟制定以下施工形象进度网络计划图（图附后） 。本工程施工进度主线路为桥跨主体结构施工，施工中在确保主线路进度的条件下，其余子项线路根据现场实际情况进行调整。2第二章 施工组织部署一、施工组织管理一、施工组织管理1、组织机构项目经理部领导班子由项目经理，项目工程师及副经理一名，主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政管理工作，并负责对工程的领导、指挥、协调、决策重大事宜。 （具体安排见下页图）（1）工程部：负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织施工现场各阶段的平面布置，生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工要素的日常管理。由部长、调度员、统计员及电工、机械人员、安全人员组成，对项目工程师负责。（2）技术部：编制和贯彻施工组织设计，施工方案进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更洽商，汇集整理程技术资料，组织材料检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的一切技术问题，由部长、技术员、资料员、试验员、测量员、计量员组成，对项目工程师负责。（3）质量部：施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量，编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料，由部长、质检员组成，对项目副经理负责。（4）物质部：负责工程物质和施工机具购置、搬运、贮存、编制并实施物质使用计划，监督控制现场各种物质使用情况，维修保养施工机具等。由部长、计划员、采购员、会计员组成对项目经理负责。（5）安全部：负责安全防护、消防保卫、环保环卫的工作，由部长、管理员、安全员、保卫干事组成，对项目副经理负责。（6）财经部：负责编制工程报价，决算，工程款回收，日常财务管理，工3程成本核算资金管理，分包合同管理等工作，由部长、预算员、会计员、出纳员组成，对项目副经理负责。项目经理项目总工程师项目副经理工 程部安 全 部技 术 部质 量 部物 质 部财 经 部土 建 工 程 施 工 队水 电 施 工 安 装 队钢 结 构 制 安 工 程 队工 艺 设 备 安 装 队2、质量管理体系及分工为了确保工程质量目标的实现，现场成立质量管理领导小组，其组长和成员如下：组 长：项目经理副组长：项目副经理、项目总工程师成 员：项目部有关职能人员4质量管理体系组织结构构框图质量管理体系组织结构构框图副总经理施 工 队 伍总工程师总 经 理质 量生 产技 术现场管理工长专业技术测量试验分公司（项目经理部）5质量保证机构职责图质量保证机构职责图自检互检交接检项 目 工 程 师 组 织 对 现 场 资 料 评 定项目专业质检员验收监理工程师认可转入下道工序通 病 分 析 攻 关二、质量方针及目标二、质量方针及目标质量方针：质量至上，创建精品；诚信为本，服务社会质量目标：1、单位工程质量达到合同约定的质量标准优良工程；2、检验批（分项工程）的一次验收合格率达到 100%以上；分项分部工程合格率达到 100%；优良率达 90%以上；3、分部工程交验合格率 100%；优良率达90%以上；4、单位工程交验合格率100%，优良率达80%以上；5、观感质量得分率 90%以上；6质量管理体系图质量管理体系图项目经理项目副经理项目总工程师工程部技术部质量部物资部钢筋工长木工工长砼工长技术员测量员试验计量员资料员质量员机管员电气设备工长钢 结 构制 安 工 长安全消防员基础主体施工队钢结构施工队水电暖设备安装施工队其它施工队三、质量保证措施三、质量保证措施1、基础工作7严格按照 ISO9001 质量管理体系要求建立质量管理体系，建立质量管理岗位责任制及其它规章制度，并建立相应的台帐，成立质量管理 QC 小组，有针对性的开展质量分析活动和劳动竞赛活动。2、物资检验规定对所有进场的原材料及成品应进行进场验收，凡涉及安全、功能的原材料及成品应按规范要求进行复验。对需要做复验的原材料，如水泥、钢材、钢筋、各种外加剂、防水材料等，必须按照规定及时取样试验，并将试验报告向监理报验。对进场的物资必须进行标识，并分类堆放，严格保管，避免误用不合格材料。3、过程检验及报验规定a、严格执行国家现行规范、标准及企业的各项规定，严格按照设计要求组织施工。b、 每个分项工程开工前，严格按相关标准进行交底。c 、严格按照本公司制定的施工质量验收程序及“三检制”实施细则组织检查各道工序的施工质量，做到检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序，真正做到严格控制工序质量，不合格工序不移交。d 、专业质检员必须严格控制施工过程中的质量，在施工过程中严格把关，实施质量否决权，认真进行验收。4、实行样板引路制度坚持样板引路制度，把好样板关是创造优质工程的重要保证，在钢结构组装、焊接、涂装、安装等分项工程中要做出样板件、样板间，并经过技术、质检部门检测认可后方可大面积施工。a、放样设置专用平台，基准线清晰；b、样板（尺） 、样杆（尺）精度：长、宽、孔距、分段尺寸0.3mm，对角线差 0.8mm,角度15%;8c、样板、样杆要注明图号、零件号等，并应妥善保存；d、孔眼号料基准线要准确；e、弹粉线要注意风向及风力大小；f、合理选用矫正方法，矫正不得损伤构件表面；5、不合格分项工程处理规定施工中出现质量缺陷，由质检员签发质量问题通知单，限期整改。发生不合格项，按不合格品处理程序动作。出现质量事故，必须认真对待，严格按照三不放过的原则，协助领导组织力量调查处理，采取补救措施。6、质量控制资料管理规定各种质量控制资料，必须与施工同步进行，以保证资料的完整、真实、整齐。照片、录像片及电子板资料等按要求同步。7、工程质量奖罚规定项目经理部同施工队签订合同，对工程质量认真负责，分期、分阶段、分部位达到预期质量目标，按合同条款执行。分项、分部门工程质量达不到预期目标或经上级部门检查工程质量低劣，给工程带来不良影响的按合同给予处罚。8、焊接质量管理焊接工作必须由专业焊工来担任，焊工持证上岗，焊接材质焊接材料要符合设计要求。对首次焊接的钢材、焊接材料、焊接方法、焊后热处理等，施焊前应做出焊接工艺评定，用评定报告确定焊接工艺，使焊工熟知并掌握焊接参数操作方法后再进行焊接。焊后按规范进行烘焙处理，并做好烘焙记录，同时做好风、雨、雪天气的保护措施。焊后按规范进行检验，外观检查和探伤检查应符合规范要求，不合格的焊缝及时按规定进行处理直至合格。9第三章 资源管理一、人力资源一、人力资源1、集结精干的施工队伍，组织好劳动力进场。根据结构特点，建设单位工期要求及我项目部承诺条件，结合本地的施工情况，合理组织一支强有力的施工队伍进场。要求该队伍自身管理水平高，施工能力强，既有利于施工生产的连续，又可保证工程的工期及施工质量。2、做好职工的入场教育培训，搞好全员的各项交底工作；培训应按职工的工作任务，区分不同层次和培训内容，使职工有适当的知识基础（包括高效率完成其各项任务的方法和技能） ，以确保员工对现行有效法规要求，内部标准，组织方针，目标的认识，上述工程应利用一段时间进行；此外应学习地方各项规定以及我公司的各项规章制度，教育职工学习城市文明公约，做文明员工，激励员工的积极性。3、加强员工的职业健康安全教育，树立“安全第一，预防为主”的意识，由安全部安全员培训，员工进场后进行三级教育，包括国家法规相关要求，企业健康安全管理手册程序文件，内部标准，安全目标等知识，强化职工安全意识，把安全工作当作头等大事来抓。4、落实各级人员的岗位责任制。对员工进行施工组织设计及各分部分项工程施工方案的技术交底工作，使全体职工都能掌握技术及质量标准；对关键部位除做详细交底外，还应做现场示范，促使操作工人理解：“企业在我心中，质量在我手中”及“百年大计，质量第一”的内涵。二、材料资源二、材料资源1、施工前的准备工作10a、了解工程进度要求，掌握各类材料的需用量和质量要求。b、了解材料的供应方式。c、确定材料管理目标，与供应部门签订供应合同。d、作好现场材料平面布置规划。e、作好场地、仓库、道路等设施及有关任务的准备。2、施工中的组织管理a、合理安排材料进场，作好现场材料验收。b、履行供应合同，保证施工需要。c、掌握施工进度变化，及时调整材料配套供应计划。d、加强现场物资保管，减少损失和浪费，防止丢失。e、组织料具的合理使用。3、施工收尾阶段a、根据收尾工程，清理料具。b、组织多余料具退库。c、及时拆除临时设备d、做好废旧物资的回收和利用。e、进行材料结算，总结施工项目材料消耗水平及管理效果。4、物资进货检验与试验体系试 验 内 容取样方法试 验 项 目送 样 数 量见证部 位和次 数（实 际计 算）取 样 人见 证 人委 托 人钢 筋 原 料热扎钢筋每批重量不大于 60T， 在每批钢筋中任取两根，在距离 钢筋端部 50cm 外各取一组试样。 拉伸试件长度 12：250mm；14- 20：350mm，25 以下， 450mm；弯曲试件长度 12；230mm；14-1、拉力试 验 2、弯曲试 验各 2 根1120：250mm，25 以上， 300mm。砼 试 验1、一次浇筑量1000m3，每 100m3不少于一个取样单位（3 块） 2、一次浇筑量1000m3，每 200m3不少于一个取样单位（3 块） 3、每工作班同配比砼不足 100 盘时，取样不得少于 1 次。 4、每一楼层同一配合比的砼取 样不得少于 1 次。 5、据现场需要留置同条件试件。抗压强度 试验每组 3 块水 泥 试 验水泥取样是从同一水泥厂，同一 品种同一标号和同一批水泥（不 超过 200T），为一个取样单位， 取样应有代表性，可连续性，也 可以从 20 个以上不同部位分别 抽取约 1kg 水泥总数至少 12kg抗压强度、 抗诉强度、 安定性平均每 100 m3 为一组 计算， 不足 100 m3也按 一组计 算碎 石 黄 砂在料堆上取样，取样部位应均匀 分布，先铲除表层然后由各部位 抽取大致相等的石子 15 份 在料堆上取样，取样部位应均匀 分布，铲除表层，然后由各部位 抽取大致相等的砂 8 份颗粒级配、 含泥量、 压碎指标 值 客重 含泥量泥 块含量颗 料级配容 重80kg 20kg 5kg 10kg同产地 同规格 40m3o 为检验 批同产 地同规 格 100 m3三、工作环境与基础设施三、工作环境与基础设施1、按照工程特点、场地情况和文明工地的要求，以满足工作需要，确定办公室、各种生活服务设施位置和标准，绘制施工平面图。2、按照安全生产和文明工地安全达标的要求，编制安全生产策划，并按要求编制临时用电，外架、基坑支护、模板支撑等施工方案，以确保安全生产。3、施工进场后，由项目经理组织有关项目施工人员对施工现场规划，确12定办公临设位置、标准，周转料具的场地，临