1工作心得体会及 2018 年工作计划在 2018 年的工作计划中，通过学习，党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得以充分发挥，广大党员干部的凝聚力、战斗员力进一步提高。下面是查字典范文网小编为大家收集整理的工作心得体会及 2018 年工作计划，欢迎大家阅读。工作心得体会及 2018 年工作计划篇 1 一晃而过，弹指之间，XX 年已经尾声，过去的一年在厂领导和部门悉心关怀和指导下，通过全班人员不懈努力，取得了很好成绩，但也存在了一些不足。回顾叉车班过去一年，现将工作总结如下：一、一年来，首先我们明确了今年叉车班工作任务和目标：落实和加强叉车日常安全操作及管理，完善叉车日常管理制度和操作规程，叉车工季度安全培训工作计划和提高叉车维修水平与质量。二、一年中，我们叉车班全体人员坚决执行了厂部和部门提出的：加强安全意识教育、提高操作技能和水平，全员参与、提高质量、降低成本的要求!全班人员通过自身努力，安全意识、操作技能不断地提高。并落实了叉车班仓管员班前会与及叉车班组工作总结会。落实了班组季度现场培训、技能技术演练和叉车技能竞赛活动与及2对新员工重点安全教育培训，有明显的成效。三、通过这一年，叉车班按照 XX 年制定的工作计划和要求;加强对叉车和人员日常操作管理、监督和现场巡查、保养与及维修。从而，进一步地提高整体工作效率，杜绝人为事故发生，与及降低车辆维修成本。叉车班的全体人员通过一年的共同努力，胜利地完成了全年工作任务和计划。绩效如下：1、全年培训合格率 98%。2、叉车安全事故率为 0。3、人员流动率为 6%。4、叉车使用率 95%以上。5、叉车出入库运载量 111 月份为：支装水 3573.3284 万箱。五加仑 1724.9004 万桶。空卡板/架 2649.1144 万次。6、叉车月度突发故障率控制在 5%以下。7、日常保养和定期保养与及年审计划完成率 100%。8、叉车年度费用：a)林德叉车未包括(2 台广州电瓶车)：14.4 万元，比去年下降44%。b)杭州、丰田叉车：17.8 万元，比去下降 5%。c)柴油：XX 年产值比 XX 年产值高 5%情况下;叉车/发电机用油量为 6.04 万升，比去年下降了 4%。节约费用为：3.7 万元。四、管理与措施：1、落实叉车司机每天必须做好日常车前检查，例如;车辆卫生清洁、车辆性能安全检查与及填写车前点检记录。32、完善叉车操作规程，杜绝违规操作，严厉禁止酒后开车，疲劳驾驶，患病操作的规定。3、在日常运作中，设备管理员应不定时地巡查，抽检车辆，如发现故障时，应迅速查明原因并及时排除故障。4、叉车除了日常保养外，我们制定了;车辆定期保养，车前故障风险预测，并对车辆故障维修、保养做数据记录。5、严格监管;禁止无国家颁发的特种设备操作证人员和非叉车司机驾驶叉车，以免导致不必要的机械事故和安全事故的发生。因此，制定了班前车辆分配责任人，负责当班叉车使用情况的监督并做记录。6、为进一步加强叉车现场管理，及时纠正叉车在日常操作中的乱开、乱放问题和设备故障分析与及人为事故责任人评定准确性。在 XX 年中我们已经落实了叉车随车记录卡，主要确定叉车使用人和车辆运行时间。以便领班，维修人员随时快速知道设备运行情况和操作人员是否按照要求做到：定人、定岗、定车操作。7、费用控制与措施：a、车辆故障判断，要求准确性 100%。b、对车辆消耗品质量，易损件磨损率的分析和判断要求达到95%。c、车辆零件质量控制，我们要求做到：有疑点的件不要，材料差的件不用为原则。在使用车辆配件时，部分配件必须有保养期限，目的：确保配件因质量问题再次发生费用。4d、在叉车配件性价比上，尽力配合协作采购员对配件价格的评定。e、对于部分配件可经维修或加工再生利用率要求达到 100%。五、存在问题：1、XX 年新员工的技能培训和安全培训内容不够丰富。2、在运作中，存在一些违规操作现象。3、团队协作精神不尽人意。六、XX 年工作计划XX 年，我们叉车班在今年各项工作已经取得较好成绩的基础上，结合现场运作管理实际出发，通过深入开展比安全超技能活动，着力在叉车安全操作管理和队伍建设上细化规程及标准，努力降低维修成本，提高队伍素质、建设安全、无事故、稳定的叉车队伍。以及进一步明确班组工作职责，任务和目标，为打造一个优秀团队而努力。一、叉车班管理1、进一步提高 XX 年度维修质量，减少维修费用，加强叉车现场操作管理与及设备使用管理。2、优化叉车操作规程和要求。3、加大对叉车设备现场巡查的力度，与及叉车技能操作的监督。4、加强对叉车司机技能操作的指导。5、落实叉车司机班组周会。56、落实季度、年度叉车技能安全操作理论培训。二、计划工作(1)具体执行目标(计划)a、短期计划(周计划)b、中期计划(月计划)c、长期计划(年计划)以上是我叉车度的工作计划。我相信通过大家共同努力下，班组各项工作一定会落到实处，一定会呈现出一种良好的风貌，一定会更上一层楼，我将会用实际行动带领叉车班为这个目标努力而奋斗!工作心得体会及 2018 年工作计划篇 2 20XX 年，在市委、政府的领导下，市建设局紧紧围绕年初制定的任务目标，以城市建设发展为目标，以强化城建管理，提高规划水平，完善基础设施配套为重点，全局上下团结一致，迎难而上，精心组织实施，全面完成了本年度的各项工作任务，有力地促进了建设局整体工作全面提高，城市绿化、美化、规范化水平进一步提高，城市总体服务功能进一步增强，人居环境进一步改善。回顾今年以来的工作，具体有以下几个方面的特点：一、严格按照总体规划要求，加大了城市详细规划，专项规划，景观规划的编制工作力度。一是以科学的规划来指导我市旅游开发。今年市政府挤出大笔资金着手编制市旅游发展总体规划和黔城、安江、雪峰山、托口四个景区版块的控制性详细规划，邀请广州中山大学、湖南师大、长沙远见等国内知名的规划编制单位来我市实地6考察、洽谈，现规划编制单位已基本选定，下一步将签订合同正式实施规划编制工作，预计将于明年上半年完成。二是加强乡集镇规划编制工作。委托湖南城市学院编制完成了安江镇总体规划，11 月底通过了第二轮评审，并着手开始铁山、大崇、沙湾、龙船塘等乡镇规划编制工作，完成铁山乡规划编制地形图的测量及编制合同的签订，与大崇乡达成了规划编制工作的意向，为明年乡集镇建设规划编制工作做好了前期准备工作。完成了硖洲仁建村、沙湾健康村、岩垅空田村、黔城柳溪村、龙船塘翁朗村等 5 个示范村规划编制基础资料搜集和规划方案设计等工作，现正在筹备对规划编制成果进行评审，力争今年底请市人民政府批复实施。三是进一步规范了规划审批程序。实行了建设项目审批前公示制度，使规划管理工作更加规范。四是研究制定了十一五城镇化发展规划。为今后五年我市城镇规划建设指明了方向，明确了目标任务。五是严格了规划审批和管理。对各类建设项目的审批，坚持方案评审和一书两证制度，对符合总体规划的 44 个建设项目，全部核发一书两证，发证率达到 100%。凡审批的新建项目，都做到了多个方案参评，优中选优，从而提高了单体建筑立面造型水平。在规划执行上，坚持现场选址定位、现场审查立面效果、现场跟踪检查落实，严格执行各项规划控制指标，全年共查处违法违规工程 7 起，未报建工程 11 起，追缴建设规费 38810 元。做到了一部规划管到底，一张蓝图建到底，确保了各项规划的顺利实施，提升了城市建设水准。二、积极抓好基础设施建设，全力提升城市化水平。一是加大城7区扩容提质建设投资力度。全年完成 500 万元以上的扩容提质项目6 个，总投资 4850 多万元。其中西南大市场二期工程项目投资800 万元，建筑面积 17764 平方米;市建材综合市场工程项目投资1272 万元，建筑面积 37000 平方米;电力新村工程项目投资 899 万元，建筑面积 26852 平方米;电信综合办公大楼工程项目投资 522万元，建筑面积 3504 平方米;烟草综合办公大楼 624 万元，建筑面积 9758 平方米;安江稻都广场步行街 1 至 6#楼工程项目投资 731万元，建筑面积 19523 平方米。二是加快以城市道路为主的基础设施建设，今年总投资 2800 万元。投资 300 万元完成了行政中心后山绿化工程项目，建成面积 4.2 万平方米;投资 210 万元完成开元大道未来畅想段的绿化、亮化工程;投资 690 万元完成开元大道今天的辉煌段(雪峰大道至冰心路段)的路面硬化、下水道及部分人行道板铺设工程;投资 390 万元完成冰心路(荷塘路至龙标路段)的路基工程;投资 50 万元完成雪峰大道建成区的人行道板铺设工程;投资 70 万元完成镡城路二水厂段的路基、下水道工程;投资 91 万元完成龙标路电缆沟建设;投资 90 万元完成黔阳路龙标路至禾龙路段的路基工程及钒厂路段的路面硬化工程;投资 70 万元完成芙蓉楼段防洪堤路面硬化工程;投资 450 万元完成垃圾处理场进场道路硬化工程及挡渣坝大部分工程量，并正在新建设垃圾中转站两座;黔城古城三线下地工程完成投资 389 万元，为申报国家历史文化名城旅游开发打下基础。三是进一步加快城市绿化建设。开展城市绿化月活动，拓宽城市绿化建设投资渠道，全年共投入城市绿化建设资金 680 多万元，完成8了行政中心后山广场、开元大道绿化轴、开元小区公园、昌龄桥旁小游园等公共绿地和光荣院、国税局、黔城大酒店、劳动局、国土局、计生局、建设局、工商局、检察院、物价局、疾控中心、水利局等 13 家单位绿化，新栽行道树 1086 株，新增绿地面积 8.5 公顷，建成区绿地率达 12.4%。开展义务捐树款和认植纪念树活动，向社会筹集绿化资金 7 万多元，认植纪念树 54 株，价值 9 万多元，提高了市民绿化意识。加强雪峰山风景名胜普查和申报工作，为充分发挥雪峰山品牌效应，今年 5 月市政府下文将八面山农垦场勾岩以南向东至太婆山，向北至铁山吊脚楼，向南至翁野与挪溪交界处，向西至熟坪乡花园村婆田，总面积 12486。3 公顷的雪峰山区域批准为市级风景名胜区，8 月份又组织人员进行了资源普查，撰写好普查报告，并计划根据旅游发展需要将雪峰山省级森林公园区域与市级风景名胜区域联合申报省级风景名胜区，目前正积极与省建设厅协调联系。四是强化管理和服务，不断加强城市供水能力建设。为了适应我市经济建设的发展需要，积极加大投资力度，今年完成了株山小学至铁坑小学主管 2 公里的安装任务，扩大了供水区域，并根据古城三线下地改造的要求，完成了古城给水管网改造 4000米，完成了芙蓉中学、双溪煤矿进水主管及用户水管安装任务，新拓展用水户 1600 户。在安江城区全面实施一户一表，抄表到户改造工程，于 10 月经怀化市建设局和物价局组织验收合格。以安江城区至安江农校道路硬化改造为契机，筹集 25 万余元，改造了1000 余米供水主管，为该片区今后供水发展提供了保证。全年供水9总量达 376 万吨，水质综合合格率为 99.8%。三、稳步推进了建筑市场管理工作。一是加强工程的报建审批管理和工程招标投标管理，对新开工 44 个项目均依程序办理了报建手续，全年应招标项目 14 个，中标金额 3800 万元，招投标率达到100%。二是跨年和新建的工程质量监督覆盖率达到 100%， 施工许可证办理覆盖率达到 100%，工程监理覆盖面达到 100%，竣工工程验收备案率达到 100%。三是对稻源路、步行街等城市重点工程建设项目专门成立质量监督组，加强对工程质量的监督检查，保证了工程质量。四、重视和加强了安全生产管理工作。一是成立了相关领导为成员的建设系统安全生产领导小组及办公室，年初与下属单位和各建筑施工企业层层签订了安全生产目标责任书，把安全生产责任书与双文明目标责任书同安排、同检查、同考核。二是深入贯彻落实安全生产管理法规，努力提高建筑企业的安全法制意识，依法开展安全监督管理。三是继续推行施工安全评价制度和安全生产备案制度，抓好各项制度的落实。要求施工企业建立和健全施工现场的安全生产保证体系，实行安全生产谁主管、谁负责的原则，安全生产责任落实到人，