工程项目管理工程项目管理 一、单项选择题（本大题共一、单项选择题（本大题共 4040 分，共分，共 2020 小题，每小题小题，每小题 2 2 分）分） 1. 承包商索赔事件发生之后的( )天内,要将他的索赔报告提交监理工程师 A. 14 B. 42 C. 56 D. 28 2. 建设工程保修期限是指从( )之日起,对出现的质量缺陷承担保修和赔偿责任 的年限. A. 立项批准 B. 设计批准 C. 开工 D. 竣工验收合格 3. 建筑物、构筑物周围（ ）以内场地平整等，经验收组织单位按验收规范进 行验收，使工程质量符合各项要求。 A. 1 米 B. 2 米 C. 3 米 D. 4 米 4. ( )是整个工程建设项目管理的中心 A. 业主 B. 政府 C. 承包商 D. 监理 5. 政府对工程建设项目管理的目的主要在于( ) A. 获取利润 B. 满足质量要求 C. 促进企业发展 D. 维护社会公共利益 6. 下列属于由业主方原因引起索赔的是（ ）。 A. 施工中遇到地下文物或构筑物 B. 指定分包商违约 C. 工程质量要求过高 D. 对承包商的施工进行不合理干预 7. 业主通过招投标以合同的方式任命承包商,该承包商根据业主的要求全面负 责设计和施工,这是指( ) A. 传统发包方式 B. 管理承包方式 C. 设计施工一体化方式 D. 管理咨询方式 8. 我国对于工程保险中属于强制性保险的有( ) A. 建筑工程一切险 B. 安装工程一切险 C. 第三方责任险 为从事危险D. 作业的职工办理意外伤害保险 9. （ ）主要是中断风险来源，使其不发生或遏制其发展。 A. 风险回避 B. 风险预防 C. 风险分离 D. 风险转移 10. 在我国，监理单位主要提供服务的对象是（ ）。 A. EPC 公司 B. 业主方 C. 设计单位 D. 政府 11. 工程项目的回访保修制度是工程项目在竣工验收交付使用后,在一定的期限 内由( ) A. 建设单位到用户进行回访 B. 监理单位主动到建设单位或用户进行回访 C. 质检监督部门到建设单位或用户进行回访 D. 施工单位主动到建设单位或用户进行回访 12. 在各种协调中,( )具有独特的地位,它是其它协调有效性的保证 A. 目标协调 B. 技术协调 C. 组织协调 D. 进度协调 13. 在组织结构设计中,应使一个组织的部门结构、人员职责和工作职位都是可 以变动的,保证组织结构能进行动态的调整,这是组织结构设计的( ) A. 集权与分权统一的原则 B. 专业分工与协作统一的原则 C. 系统化管理的原则 D. 弹性结构原则 14. 一般建设项目进行( )设计 A. 一阶段 B. 二阶段 C. 三阶段 D. 四阶段 15. 施工项目的主体是( ). A. 建筑企业 B. 项目经理 C. 项目经理部 D. 施工队 16. 为了加强施工现场管理,应该对施工现场管理进行综合评价,针对施工许可 证的评价属于( ) A. 经营行为管理评价 B. 工程质量评价 C. 施工安全管理评价 D. 文明施工管理评价17. 下列哪项不属于项目参加者( ) A. 业主,业主企业的相关各职能部门和单位 B. 设计单位,施工企业 C. 官方审批部门(如城建部门、环保部门、水、电部门,社会监督机构等) D. 项目管理者,监理单位 18. 工程分包可以属于( )的手段. A. 风险预防 B. 风险分离 C. 风险分散 D. 风险转移 19. （ ）是工程承包项目的主要管理对象。 A. 施工项目 B. 施工投标 C. 施工合同 D. 施工阶段 20. 由于工程项目的单件性特征,决定了工程项目管理的( )特点 A. 独特性 B. 综合性 C. 渐进性 D. 一次性 二、多项选择题（本大题共二、多项选择题（本大题共 4040 分，共分，共 1010 小题，每小题小题，每小题 4 4 分）分） 1. 我国大中型项目的建设过程大体上分为( )两大阶段 A. 项目立项 B. 可行性研究 C. 项目决策 D. 竣工验收 E. 项目实施 2. 施工项目的劳动力组织形式有( ) A. 固定工 B. 专业班组 C. 混合班组合同工 D. 大包队 3. 施工项目经理应做好的基本工作是( ) A. 决策 B. 规划施工项目管理目标 C. 实施合同 D. 选用人才 E. 学习 4. 下列选项中,( )属于安装工程一切险的除外责任 A. 结构方面的错误 B. 材料方面的错误 C. 短路 D. 在车间制作方面的错误离心力引起的断裂 5. 施工项目成本控制的手段有( )A. 计划控制 B. 预算控制 C. 会计控制 D. 合同控制制度控制 6. 安全控制的三大主要措施是( ) A. 安全教育 B. 安全法规 C. 安全计划 D. 安全技术 E. 工业卫生 7. 承包商向业主索赔成立的条件包括( ) A. 与合同相比较已经造成了实际的额外费用增加或工期损失 B. 造成费用增加或工期损失的原因不是由于承包商自身的过失所造成 C. 这种经济损失或权利损害也不是应由承包商应承担的风险所造成 D. 由于分包商原因造成费用增加和工期损失 E. 承包商在合同规定的期限内提交了书面的索赔意向通知和索赔报告 8. 安全教育包括( ) A. 安全管理教育 B. 安全思想教育 C. 安全制度教育 D. 安全措施教育 E. 安全技术教育 9. 下列方法中，属于风险评价方法的有（ ）。 A. 决策树法 B. 价值工程法 C. 敏感性分析法 D. 直方图法 E. 控制区间与记忆模型法 10. 一份企业劳务管理部门和项目经理部签订的劳务合同，应包括（ ）。 A. 作业任务及应提供的计划工日数和劳动力人数 B. 进度要求及进场、退场时间。 C. 双方的管理责任 D. 劳务费计取及结算方式 E. 奖励与罚款 三、判断题（本大题共三、判断题（本大题共 2020 分，共分，共 1010 小题，每小题小题，每小题 2 2 分）分） 1. 项目管理中,必须建立资料的索引系统.( ) 2. 施工组织设计是以目标管理的方式实施的.( ) 3. 控制图是一种静态的分析方法.( ) 4. 根据公式:风险准备金=风险损失发生的概率可以直接得到标价中的不可预 见风险费( ) 5. 工程一切险多数由业主负责投保.( ) 6. 项目经理部没有材料采购供应权（ ）。 7. 项目组织与政府部门、金融组织的协调是近外层关系的协调。（ ） 8. 索赔是一种未经对方的单方行为。（）9. 施工项目经理是在某施工项目上的法定代表。（ ） 10. “三方”管理体制中的三方指：项目业主、承包商、政府。（ ）答案：答案：一、单项选择题（一、单项选择题（4040 分，共分，共 2020 题，每小题题，每小题 2 2 分）分） 1. C 2. D 3. B 4. A 5. D 6. B 7. C 8. D 9. A 10. B 11. D 12. C 13. D 14. B 15. A 16. A 17. D 18. D 19. A 20. D 二、多项选择题（二、多项选择题（4040 分，共分，共 1010 题，每小题题，每小题 4 4 分）分） 1. CE 2. BC 3. BD 4. ABD 5. ABC 6. BDE 7. ABCE 8. BE 9. ACE 10. ABCDE 三、判断题（三、判断题（2020 分，共分，共 1010 题，每小题题，每小题 2 2 分）分） 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 工程项目管理工程项目管理 一、单项选择题（本大题共一、单项选择题（本大题共 4545 分，共分，共 1515 小题，每小题小题，每小题 3 3 分）分） 1. 承包商索赔事件发生之后的( )天内,要将他的索赔报告提交监理工程师 A. 14 B. 42 C. 56 D. 28 2. 建设工程保修期限是指从( )之日起,对出现的质量缺陷承担保修和赔偿责任 的年限. A. 立项批准 B. 设计批准 C. 开工 D. 竣工验收合格 3. 建筑物、构筑物周围（ ）以内场地平整等，经验收组织单位按验收规范进 行验收，使工程质量符合各项要求。 A. 1 米 B. 2 米 C. 3 米 D. 4 米 4. 下列属于由业主方原因引起索赔的是（ ）。 A. 施工中遇到地下文物或构筑物 B. 指定分包商违约 C. 工程质量要求过高 D. 对承包商的施工进行不合理干预 5. （ ）是指建筑工程中的对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定性作用 的检验项目。 A. 主控项目 B. 一般项目 C. 检验项目 D. 检验批 6. （ ）主要是中断风险来源，使其不发生或遏制其发展。 A. 风险回避 B. 风险预防 C. 风险分离 D. 风险转移 7. 加强( )管理是提高施工企业经济效益的最主要途径. A. 材料 B. 机械 C. 劳动力 D. 设备 8. 工程项目结构分解最常见的级别是( ) A. 级 B. 级 C. 级D. 级 9. 项目经理的基本工作不包括（ ）。 A. 负责项目的招投标 B. 严格管理财务支出 C. 积极推广新技术 D. 对项目质量进行控制 10. 在各种协调中,( )具有独特的地位,它是其它协调有效性的保证 A. 目标协调 B. 技术协调 C. 组织协调 D. 进度协调 11. 一般建设项目进行( )设计 A. 一阶段 B. 二阶段 C. 三阶段 D. 四阶段 12. 成本偏差中的目标偏差为( ) A. 实际成本一承包成本 B. 承包成本一计划成本 C. 计划成本一实际成本 D. 计划偏差+实际偏差 13. 可操作性的评价属于( ) A. 可行性研究阶段的 HSE 管理 B. 设计阶段的 HSE 管理发包 C. 和约阶段的 HSE 管理 D. 施工中的 HSE 管理 14. （ ）是工程承包项目的主要管理对象。 A. 施工项目 B. 施工投标 C. 施工合同 D. 施工阶段 15. 与传统的发包方式相比,在设计施工一体化方式中,设计单位对( )负责 A. 业主 B. 监理 C. 政府 D. 承包商 二、多项选择题（本大题共二、多项选择题（本大题共 4040 分，共分，共 1010 小题，每小题小题，每小题 4 4 分）分） 1. 正式的信息渠道属于正式的沟通.一般有( )种信息流 A. 自上而下的信息流 B. 由下而上的信息流 C. 横向信息流 D. 网络状信息流 2. 订立合同的基本原则有( ) A. 平等原则B. 合同自愿原则 C. 诚实信用原则 D. 严格责任原则 E. 公平原则 3. 施工项目的劳动力组织形式有( ) A. 固定工 B. 专业班组 C. 混合班组合同工 D. 大包队 4. 施工项目经理应做好的基本工作是( ) A. 决策 B. 规划施工项目管理目标 C. 实施合同 D. 选用人才 E. 学习 5. 下列选项中,( )属于安装工程一切险的除外责任 A. 结构方面的错误 B. 材料方面的错误 C. 短路 D. 在车间制作方面的错误离心力引起的断裂 6. 安全控制的三大主要措施是( ) A. 安全教育 B. 安全法规 C. 安全计划 D. 安全技术 E. 工业卫生 7. 建设监理的性质是( ) A. 科学性 B. 管理性 C. 公正性和独立性 D. 服务性 E. 经济性 8. 争执在项目中普遍存在，常见的争执有（ ）。 A. 目标争执 B. 专业争执 C. 角色争执 D. 过程的争执 E. 项目组织间的争执 9. 一份企业劳务管理部门和项目经理部签订的劳务合同，应包括（ ）。 A. 作业任务及应提供的计划工日数和劳动力人数 B. 进度要求及进场、退场时间。 C. 双方的管理责任 D. 劳务费计取及结算方式 E. 奖励与罚款10.