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西北电网公司安全发展演变机理研究 西北电网公司安全发展演变机理研究 Study on Safe Development Evolution Mechanism of the Northwest Power Grid【中文摘要】 企业的安全发展、可持续发展的相关研究由来已久。早在七十年代,自组 织理论最早运用于管理科学中,认为企业是一个开放的复杂系统,对当时管理科学的研究思想 和研究方法产生了深刻的影响。在八十年代,运用达尔文的进化理论,将企业看成为可进化的 生命体进行系统研究,使企业的发展研究进入一个崭新的领域。在九十年代,从生态学角度研 究企业的动态演化问题成为一个新的思路。直至 21 世纪,企业的动态演变问题一直都是一 个焦点问题,而电网企业作为国有大型能源企业,其安全发展更是事关国家安全、经济发展、 社会稳定和人民生命财产安全.在全球经济一体化的背景下,面临来自全球范围的挑战,电网 企业如何才能在当前巨大而复杂的动态系统中得到存活,如何才能适应不断变化的环境是我 们迫切需要解决的问题。通过对目前企业发展演变问题的文献研究,发现大多数的文献对企 业发展演变问题的研究要么单一的运用生物学角度的理论,要么单一的运用生态学角度的理 论,对能源性企业的研究更是大多停留在宏观的管理理念,本文综合当代主流的企业发展演变 理论的基本原理,从宏观到微观对企业演变机理进行分析,进一步深入论证西北电网安全发展 的演变机理和可持续发展问题,并在结合了西北电网有限公司安全监督处委托的西北电网 有限公司安全发展战略研究项目研究成果的基础上,运用 swot 技术矩阵分析西北电网公 司发展现状,把握企业进化不同阶段的特征变化,因地制宜、因时制宜的管理企业,最后建立 了西北电网公司的安全发展模式【英文摘要】 Research related to safe and sustainable development of enterprise has been a long history.Back in the seventies,self-organization theory was firstly used in management science,which regarded the enterprise as an open complex system and had a profound impact towards thinking and researching methods.In the eighties,researchers took the enterprise as evolutionary system and put the research into a new area.In the nineties,the research of dynamic evolution often adopted the ecological view point.Until the 21st century,the problem of enterprise dynamic evolution has always been a focus point,well, as large state-owned energy companies,the safe development of grid companies are greatly related to national security,economic development,social stability and peoples lives and property.Under the global economic integration background,grid companies are facing global challenges from everywhere.How to survive in huge and complex dynamic systems and adapt to the changing environment at any time has been urgently need to be addressed.Though the current research on enterprise dynamic evolution,it is found that most researchers either use the theory in a single view point of biology or ecology and the researches about energy enterprise mostly remained in the process of macro-management idea.The paper analyzed the mechanism of enterprises evolution from the macro to the micro by combining the contemporary mainstream basic principle together,furthermore, demonstrated the evolutional mechanism of Northwest Power Grid Co.,Ltds safe development in-depth and connected with the results of “Research on safe development strategy of the Northwest Power Grid Co.Ltd” commissioned by its safety supervision department,took SWOT technological matrix to analyze the status quo of the Northwest Power Grid Companys,concerned on the characteristic changes of different evolutional stages and managed the company according to the changing conditions,finally built the pattern of the Northwest Power Grid Companys safe development.【中文关键词】 电网; 演变机理; 分析; 安全发展模式 【英文关键词】 power grid; evolution mechanism; analyze; pattern of safe development 摘要 3-4 Abstract 4 1.绪论 8-12 1.1 论文选题背景 8 1.2 研究目的及意义 8-9 1.2.1 研究目的 8 1.2.2 研究意义 8-9 1.3 研究内容与框架 9-10 1.4 研究方法 10-11 1.4.1 技术路线 10 1.4.2 研究措施 10-11 1.5 创新点 11-12 2.企业安全发展理论评述及应用 12-22 2.1 相关理论研究情况 12-15 2.1.1 当代主流理论 12-14 2.1.2 国内外研究文献动态 14-15 2.2 国内外企业安全发展的理论应用 15-16 2.2.1 企业安全发展的理论应用 15-16 2.2.2 小结 16 2.3 西北电网有限公司安全发展现状及存在问题 16-22 2.3.1 西北电网有限公司安全发展环境 16-17 2.3.2 西北电网有限公司安全发展现状 17-18 2.3.3 西北电网安全生产存在的主要问题 18-22 3.西北电网公司的安全发展演变机理 22-55 3.1 安全发展的时间性演变机理 22-27 3.1.1 新技术的引入期 23-24 3.1.2 新技术的整合期 24 3.1.3 新技术创新期 24-26 3.1.4 新技术的推广期 26-27 3.2 安全发展的空间性演变机理 27-33 3.2.1 安全发展的超循环模型 27-29 3.2.2 安全发展的微观层超循环 29 3.2.3 安全发展的亚微观层超循环 29-31 3.2.4 安全发展的中观层超循环 31-32 3.2.5 安全发展的宏观层超循环 32-33 3.3 安全发展的自组织演变机理 33-34 3.3.1 安全发展的自创生性 33 3.3.2 安全发展的自适应性 33-34 3.3.3 安全发展的自复制性 34 3.4 安全发展的经济性演变机理 34-43 3.4.1 安全发展的最优耗竭模型 34-36 3.4.2 安全发展的帕累托最优模型 36-37 3.4.3 安全发展的最低安全标准 37-38 3.4.4 安全发展的最优经济增长模型 38-43 3.5 安全发展的可持续性演变机理 43-55 3.5.1 安全发展的可持续性内涵 44-45 3.5.2 安全发展的可持续性特征 45-47 3.5.3 安全发展的可持续性法则 47-50 3.5.4 安全发展的可持续性条件 50-51 3.5.5 安全发展的可持续性效能 51-55 4.安全发展的技术矩阵分析 55-84 4.1 安全发展的 SWOT 技术矩阵 55-71 4.1.1 优势因素 55-57 4.1.2 弱势因素 57-62 4.1.3 时机因素 62-65 4.1.4 威胁因素 65-68 4.1.5 SWOT 技术矩阵 68-71 4.2 安全发展的 RPIC 提升矩阵 71-80 4.2.1 现实性因素 71-72 4.2.2 潜在性因素 72-74 4.2.3 偶发性因素 74-76 4.2.4 可控性因素 76-78 4.2.5 RPIC 提升矩阵 78-80 4.3 安全发展的核心能力及特异能力 80-84 5.西北电网公司的安全发展模式 84-108 5.1 安全发展的”优先级”模式 84-87 5.1.1 “优先级”发展理论 84-86 5.1.2 “优先级”发展定位 86-87 5.2 安全发展的风险控制模式 87-95 5.2.1 运营风险识别 88 5.2.2 运营风险分析 88-89 5.2.3 运营风险评估 89-90 5.2.4 运营风险控制方法 90-91 5.2.5 运营危机预警过程 91-93 5.2.6 运营危机预警程序 93-95 5.3 安全发展的企业文化模式 95-102 5.3.1 安全文化层次要素 95-98 5.3.2 安全文化体系要素 98-99 5.3.3 安全文化评价要素 99-102 5.3.4 安全文化发展要素 102 5.4 安全发展的技术支撑模式 102-105 5.4.1 安全监测预警科技平台 103 5.4.2 安全监督管理服务平台 103-104 5.4.3 危险源预控技术平台 104 5.4.4 事故应急救援响应平台 104-105 5.5 安全发展的绩效支撑模式 105-108 6.结论 108-110 致谢 110-111 参考文献 111-114 在读期间的研究成果 114
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