互联网商业模式仍需移动化洗牌加速移动互联网这个真正的洪水猛兽真的来了。诸如“我们的产品移动端用户超过 50%”、“移动用户增长速度远超我们想象”的评价近两个月来被多个 CEO 频频提及但互联网企业大佬们真的准备好了吗？就如腾讯 CEO 马化腾所说，大部分企业商业模式还在PC 端，这就意味着洗牌和重组，于是乎这也成为了新的关键词当“Transform”成为GMIC 2013（全球移动互联网大会）的主题，这个四年前只有 900 人参会的活动在 5月 7 日迎来了 8000 名观众，到下午 6 点，主会场仍然站满了听众听马化腾的对话这在小米 CEO 雷军看来，这样的规模让他吃惊，因为同样是天使投资人的他投资了GMIC 的主办方长城会，而“这几个没出过国的团队真的做成了国际性的展会公司”除了工作的技巧，应该说长城会选对了行业。到 2013 年，移动互联网真的来了门票说：微信只是站票？巨头也有危机感UC 优视 CEO 俞永福一改往日低调，放狠话称 UC 是移动互联我那个的排头兵，UC 不会被谁收购，而是 UC 收购了谁。他更是把 BAT（百度、阿里、腾讯）比作终将老去的名模这让移动互联网一下子从时尚变成了人人自危的话题。由于腾讯的微信被认为是移动互联网第一入口，但马化腾却自辩称，这张“船票”只是站票，电商、搜索依然是空阿里巴巴马云今年的 IT 领袖峰会上对着马化腾说，你的微信让我害怕，转身之际，阿里投资新浪微博，找到了属于自己的移动互联网入口。要知道，苹果业绩史无前例地高，但其股价也因为看不到未来走势跌去了一半为什么会有洗牌和颠覆？宜搜CEO 汪溪就认为，因为一个移动互联网产品，十几个人就可以开发出来，没有市场价值的产品将被洗下去，PC 互联网中没做移动的也将被洗牌。“两年内有大变”成为共识危机感依然来自不成熟，不成熟同样带来机遇这也是 iPhone 和 Android 智能手机终端普及后的必然，不要只看着你的 PC 电脑，你的手机也是电脑然而缺位的是商业模式移动化，移动广告、游戏、付费下载都没有成为最终的形态，游戏、应用和平台还没有一家可以安心，即使他是传统巨头开放和跨界才是新蓝海李连杰来了互联网大会，推广什么？谈移动互联网慈善，有人给马化腾提建议在微信里做个插件，只需要用户下载，点击，就有 1 元、2 元的善款，这可谓移动互联网改变慈善杜蕾斯高层来了互联网大会，他被安排和金山傅盛一起聊安全，这也是跨界，是安全和营销的跨界跨界是互联网新蓝海的碰撞空间，现在的移动互联网还没有到每个产品高度同质化竞争的时候，总是你这方面好一些，他更擅长另一方面于是，你看到一款好的产品，最优的策略不是复制，而是寻找新的点，然后放到自己擅长的领域上去做跨界突破马化腾谈为何开放这个话题说了很久。2009 年看到趋势、2011 年开始做、2012 年宣布，因为开放是必须的，只是如何开放需要技术实现但如同Facebook 的开放一样，将用户、用户的人际关系开放出来才有更大的想象力移动互联是国际化机遇？今年的 GMIC 更配得上全球二字，因为注册听众中有 20%海外人士。但移动互联网的企业想要借机国际化的，远不止 20%这个比例微信海外用户突破 4 千万，而俞永福则表示 UC 海外用户有 1 个亿。盛大游戏相关人士则透露，盛大在海外 Android 平台的游戏收入已经有了前五的明星级产品。这是中国互联网企业全球化的机遇产品带来的是切入口，而企业在海外布局数据中心才是长期深耕的桥头堡马化腾认为，现在是中国互联网企业与全球同步出发的第一次，这也是承载着从业人员多年希望的一次。