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浅谈施工企业短期合同工(农民工)管理与培训各位领导:随着我国基础建设的快速发展,建筑业市场突飞猛进,由原来的劳动力密集型向管理型转变,管理逐步规范,EPC 总承包已成为主要发展方向。实行 EPC 总承包对施工企业劳动用工管理提出了更高的要求,我们作为施工企业,就劳务层管理积累了点滴经验,现就“短期合同工”(即农民工)的管理谈谈我们的一点体会仅供各位与会者参考并讨论完善。一、我们公司是以石油化工设备安装为主,对劳务层人员的个人技能要求较高,劳务层现有生产工人 3000 多人,主要由全民合同制工人(原固定工)、农民合同工、短期合同工组成。短期合同工的概念是从“临时工”演变而来的,短期合同工一般是指使用期限不超过一年的临时性、季节性用工。我公司的短期合同工主要在施工一线。随着施工任务量的加大,短期合同工的使用人数也在不断增加,他们已经成为了促进企业发展的一支重要力量。当前,在积极探索用工制度改革的同时,如何规范短期合同工,从职位、薪酬、管理等方面,推进正式在编员工和短期合同工之间的逐步融合,充分地调动短期合同制员工的工作积极性,已经成为一个亟待解决的问题。为此,我们对短期合同工实施员工化管理,就是把短期合同工看待成企业的员工,比照引进、培养、使用正式编制员工的方法,规范对短期合同工的管理。使他们享有与正式编制员工同等的劳动、工作、学习、参加企业民主管理、获得政治荣誉和物质鼓励等权利,以推进正式在编员工和短期合同工之间的逐步融合,充分地调动短期合同制员工的工作积极性。我们根据各基层单位施工任务的需要,与相对来说经济较为落后地区的劳务输出部门合作招聘短期劳务人员。人事处对短期合同工进行归口管理,各基层单位要设专人负责本单位短期劳动合同工的管理和考核,逐步建立和完善短期合同工管理办法 。二、短期合同工的招聘:随着企业的发展壮大,EPC 总承包的要求,劳动力需求量的增加,对劳动力素质的要求也随之提高,因此对劳动力的招聘条件更加严格,我们采取面试、体检、笔试等方法即招聘的短期劳务人员经公司组织进行面试,县级及以上医院的体检,通过文化考试择优录用,录用后公司与合格人员签订劳动合同。劳动合同的签订必须遵循平等自愿、协商一致、互惠互利的原则,其主要内容包括:合同期限(含试用期限) ,工作任务和工种、岗位,生产、工作条件,劳动报酬,劳动保险、福利待遇,工作时间与休息、休假,劳动保护,劳动纪律,违反劳动合同应承担的责任,劳动合同终止的条件,其它需要约定的事项。 劳动合同法颁布以后,按劳动合同法有关内容严格执行。三、加强培训与管理:由于短期合同工多为农民工,在季节等因素的影响下,工作时间较短且流动性大,其在工作中的安全意识、法律意识等受本身文化水平的限制而较为薄弱。各用人单位必须对每年新招的短期合同工进行上岗前的安全培训,培训内容为安全生产法律、法规及劳动合同法等。培训过后,还要对参加培训的短期合同工进行考试,考试合格后才允许其上岗工作。目的是通过培训加强短期合同工的安全意识、安全操作技能等,使其在日常施工中最大限度的避免伤亡事故的发生,促进公司和务工人员健康、和谐发展。短期合同工在完成安全教育之后还要进行相应工作的操作规程培训及其它业务技术培训,从事特种作业的人员,必须持有相关部门颁发的、有效期内的特种作业资格证书。各基层单位应定期对短期合同工进行政治思想、政策法纪、科学文化知识、职业道德和职业技能等方面的教育培训,要不断完善短期合同工的档案资料,如体检记录、登记表、合同书、工资单、培训考试记录、技术水平记录等。各用人单位要加强短期合同工的安全管理工作,其从事生产和施工工作所需的安全防护用品的发放应与长期合同工相同。短期合同工从事有危险的工作时,必须在有经验的职工带领和监护下进行,并做好安全措施。人事处对各用人单位使用短期合同工的情况进行监督检查,对违规用人的单位,责令限期整改。四、考核与激励:各用人单位在公司人事处的监督下,必须对短期合同工进行定期考核,根据其思想品德、工作表现、劳动态度、技术水平等进行全面考核。考核采取个人书面总结、所在单位考评、实践考试相结合的方式进行。根据综合考核成绩,决定是否续签劳动合同。为了充分调动短期合同工的劳动积极性和创造性,提高全员劳动生产率,应该实施激励机制。可以定期举办“短期合同工岗位技能比赛” ,在比赛中获得前三名的人员除获得一定的奖励之外,还可以提前转为农民合同工。对于表现特别突出,连续多年考核优秀的短期合同工,通过用人单位推荐、组织考察、民主评议、公示等程序,上报公司批准后,转为公司合同制员工。目前,短期合同工已经成为公司生产一线不可缺少的一部分,个别组织能力强、技术业务水平高的已担任了班组长、技术员等重要职务。公司不定期开展调研活动,了解短期合同工的生活、学习、工作情况,认真听取他们的意见和建议,采取一些实际可行的办法,切实解决他们关心的问题,最终达到提高员工积极性、增强公司凝聚力、提升公司综合竞争力的效果。
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