安全监理管理制度安全监理管理制度一、一、责任分工：责任分工： 1、项目总监：全面负责工程安全监理工作； 2、专业监理工程师（监理员）：负责本人工作范围内的安全监理工作； 3、安全监理工作，人人有责。 二、二、安全生产保证体系检查内容：安全生产保证体系检查内容： 1、施工单位的安全保证组织机构； 2、安全生产保证计划（安全技术措施计划） ； 3、专项安全施工方案； 4、安全规章制度； 5、安全技术交底； 6、培训上岗情况； 7、项目总监主持检查工作，专业监理工程师配合检查； 8、需要业主配合时，必须通知业主参加； 9、开工报告批准前，完成检查工作；10、检查纪录必须项目总监签字。 三、安全检查预防重点：三、安全检查预防重点： 1、人员安全； 2、支撑系统的安全、脚手架的安全； 3、提升机械设备的安全； 4、用电安全； 5、防火、防毒、防爆炸。 四、重点安全验收检查：四、重点安全验收检查： 1、脚手架搭设、提升验收记录； 2、龙门架、并架搭设验收记录； 3、塔吊安装、升节验收纪录； 4、人货两用电梯安装验收纪录； 5、深基坑支护验收纪录； 6、其他需安全验收的设备、设施的验收纪录； 7、项目总监负责组织对施工单位验收情况的检查； 8、填写检查记录表； 9、设备、设施使用前完成检查工作； 10、对存在的问题发出整改通知； 11、跟踪落实整改情况； 五、安全生产应旁站监理的部位：五、安全生产应旁站监理的部位： 1、基坑（槽） 、管沟土壁支撑施工及挖土作业； 2、防腐蚀工程； 3、拆除工程； 4、大型机械设备（塔吊、施工电梯、井架、桩机等）的安装与拆除； 5、高支撑施工、支撑体系的安装与拆除； 6、大模板的吊装、堆放；7、脚手架安装和拆除； 8、其他危险性较大工程关键部位作业施工过程等； 六、施工安全监理巡视检查：六、施工安全监理巡视检查：1、重大施工危险源工程的施工安全监理实施细则，应有针对性的巡视监理方案， 明确本工程巡视监理的施工作业控制点及要求；2、总监理工程师应按施工安全监理规划和施工安全监理实施细则，安排施工安全 监理人员进行施工安全监理的巡视监督工作，并检查实施情况；3、安全巡视监理每天不少于一次，对高危作业的关键工序应进行必要的旁站监理。 施工安全监理人员应将巡视检查情况填写进监理日记，旁站监理情况填写进旁 站监理纪录表；4、各专业工程的安全巡视、旁站监理的施工作业控制点，按照有关规定的工程项 目实际情况具体确定；5、发现违反安全操作规程的，可能引发重大事故的，应立即向项目总监报告，由 项目总监采取应急措施，并迅速发出整改通知； 七、定期安全监理检查七、定期安全监理检查：1、监理部每月定期组织安全文明施工检查；2、按照桂建安监理 AL0110 表格内容检查及纪录（应有书面或在电脑表格中纪 录） ；3、针对现场实际安全检查结果及安全隐患危害程度，视情况对应按桂建安监理 AL11 或 AL13、AL15 表格下发书面整改通知书，要求施工单位限期整改；4、项目总监负责组织安全检查工作，需要业主配合时，必须通知业主参加；5、对存在问题通报业主、各参建单位，几时发出整改通知；6、跟踪落实整改情况，对两次整改未达到要求的，须签发停工令； 八、公司对安全生产监理工作的管理：八、公司对安全生产监理工作的管理：1、公司对每个工地每月不定期巡检不少于二次，发现问题指令监理部进行处理；2、每月定期检查一次，并填写监理项目质量、安全工作检查用表 。 九、重大问题及时报告：九、重大问题及时报告：1、不能有效制止施工企业违规活动时，应将情况上报业主和政府有关主管部门；2、凡上报政府主管部门事项，应同时报告工程部、公司。 十、安全事故处理：十、安全事故处理： 1、事故发生后，对其影响范围发出停工指令； 2、停工指令报业主； 3、发出监理通知，督促施工单位采取紧急措施，防止事态扩大，并督促施工单位 上报； 4、四十八小时内写出事故分析报告，报工程部、公司； 5、协助政府有关部门的事故调查工作；