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关于建设局机关效能建设心得体会2001 年 11 月 7 日我局在郝局长的领导下召开效能建设推进会,通过大会我对于机关效能建设有了更深刻的认识。我觉得应抓住关键环节,全面推进和落实整改措施,坚持围绕中心、服务大局,针对行政效能建设存在的问题,从关键环节抓起,着重从以下几方面入手,不断加强机关效能建设,营造良好的工作环境。(1)加强思想教育,转变作风以创优质服务为主题,大力提倡立说立行、雷厉风行、敢于负责的作风,大力开展人生观、价值观、宗旨观、政绩观、发展观教育,引导全委机关干部牢固树立人民利益至上的理念,提高为人民服务的质量和水平,为我局的快速发展,创新工作思路和工作方法,为基层、为群众谨慎用权、公正用权、廉洁用权。(2)规范机关行为,提高效率规范机关人员行为,坚持依法行政、廉洁从政、高效从政,规范从政行为,从发展大局出发,保护投资者的合法权益,反对和防止各种损害基层和群众利益的行为,推行行政执法过错责任追究制,增强自我纠错的能力。认真贯彻行政许可法 ,继续深化行政审批改革,切实解决重审批(管理) 、轻服务的问题,建立科学合理,的审批管理机制、规范高效的审批运行机制和严密完善的审批监督制约机制。建立公示制度,扩大群众对机关工作的知情权,不断增加工作透明度。(3)提高队伍素质,练好内功从提高办事能力、提高办事效率出发,建立和完善干部考学制、岗位聘任制、交流轮岗制、竞争上岗制、责任追究制,建立起能者上、庸者下的科学“赛马”机制。大力开展学习型机关创建活动,加强职业道德建设与业务培训,实施对机关干部的有效管理和科学考核,切实提高机关干部的思想道德素质和业务工作能力。并把考核的结果作为业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据,通过切实有效的教育管理,增强机关干部的事业心和责任心,形成心齐、劲足、实干的良好氛围。(4)积极建章立制,落实效能
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