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薪酬管理制度(试行)薪酬管理制度(试行)第一条第一条 为充分发挥薪酬的激励作用,加强企业管理和经济责任制考核,根据公司现状,特制定本规定。第二条第二条 薪酬管理薪酬管理总经理全面负责公司薪酬管控,行使审定权。包括审查整体薪酬调整方案、个别薪酬调整建议及其他各种货币形式的激励手段(如年终奖、福利、专项奖等) 。第三条第三条 薪酬组成薪酬组成薪酬泛指员工获得的一切形式的报酬,包括基本工资、绩效工资、加班工资、各类津贴、业务提成、奖金、年终奖。1、基本工资:根据相应的职级和职位核定,正常出勤即可享受,无出勤不享受。2、绩效工资:员工按岗位职责及要求,公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。3、加班工资:加班工资是指员工在双休日、国假及 8 小时以外为了完成额外的工作任务而支付的工资部分。4、各类津贴:包括手机补贴、餐费补贴、出差补贴、交通补贴等。5、业务提成:公司相关业务人员享受业务提成,按公司业务提成管理规定执行。6、奖金:公司为了完成专项工作或对做出突出贡献员工的一种奖励,包括专项奖、突出贡献奖等。7、年终奖:原则上发放个人一个月工资,具体根据公司经营目标达成情况,结合年度个人考核结果核发。第四条第四条 薪酬核算薪酬核算结合公司实际,薪酬体系包括年薪制、结构工资制、固定工资制三种薪资形式。1、年薪制适用对象为集团公司及下属各子公司副总及以上高层人员,具体标准由集团董事长核定。2、结构工资制适用对象为签订一年期及以上劳动合同的普通员工,包括中基层专业管理人员、行政管理人员、技术人员等。薪资=基本工资(70%)+绩效工资(30%)+年终奖+福利+津贴绩效工资与月度绩效考核结果挂钩,根据考核结果核发。3、固定工资制适用对象为工作单一、技能要求低的员工,一般为后勤服务人员。薪资=固定工资(100%)+基本福利4、员工试用期间工资以试用期考核相关规定为准,试用合格后按绩效考核制度执行。以上考核方式详见考核管理制度 。第五条第五条 薪资的发放薪资的发放1、员工每月基本工资、月度绩效奖与部分福利、津贴于次月10 日发放,如遇节假日或休息日顺延发放,每月 1 日起至月底止的考勤记录为薪酬计算依据,请假扣款细则详见考勤管理制度相关规定。2、日薪资的计算方式:日薪资=月基本工资/月出勤天数。薪资最小发放单位为元,薪资计算金额如有尾数,以四舍五入方式处理。3、下列规定的代缴代扣额,须从工资中直接扣除:(一)个人所得税;(二)社会统筹、住房公积金等基本福利中个人负担部分;(三)其他应扣除项目。第六条第六条 附则附则本制度由集团企管人资中心负责拟定和解释,自下发之日起执行。主题词:薪酬考核 激励 制度主送:董事长、总经理抄送:各部室总经理办公室印发 共打印 份
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