海安县（西南片及海安周边）农村饮水安全增做工程如海河拖管安装标段施施 工工 组组 织织 设设 计计投标单位：南通市圆盛建设工程有限公司投标单位：南通市圆盛建设工程有限公司日期：二日期：二一二年三月十八日一二年三月十八日第一章第一章 工程总体概况工程总体概况1.1 工程概况本工程设计较为详细，如海河托管安装标段总工程量约为 200 米，本工程位于海安镇如海河，有挡土墙工程、交通桥以及管道施工。拟铺设截污管道采取埋管、拉管的方式进行施工，管材为 DN500 高密度聚乙烯双壁缠绕波纹管（HDPE） ，管道埋深一般 6.0-7.0m.1.2 总体设想公司将根据本项目工程的实际情况和以往施工经验，围绕本工程的特点和难点，合理的选择施工方法，运用施工网络计划技术，实施施工动态管理，科学地组织施工，保证能够优质、快速、安全、文明地完成工程总体目标。一、 工期目标工程招标工期要求为完成招标范围内全部工程内容要求不超过 15 天，针对工程的实际情况，综合考虑我公司的综合实力和内部协调能力以及我公司以往的施工经验。我公司将合理编制施工进度计划及调度所有资源，确保进度，顺利实现项目工期目标。二、 质量目标本项目工程招标文件对工程的质量标准要求为合格。在施工中如果工程质量不符合设计要求和有关规定，建设单位或监理单位要求停工和返工时，我方愿意立即执行，并承担由此产生的各种费用和责任。三、 安全目标在项目工程的实施过程中，我公司将对安全生产实施动态管理，严格执行安全生产责任制，落实各项安全生产管理制度，杜绝重大安全事故发生。安全生产目标: 不发生死亡安全事故，轻伤事故率控制在 2的范围内。施工期间严格遵守国家、省、市有关防火、爆破和安全及文明施工、夜间施工、环卫和城市管理等规定，建立规章制度和防护措施。四、 文明施工目标在施工过程中加强现场施工管理，切实落实执行文明施工细则，成立现场文明施工管理班组，将文明施工落实到每个岗位、每个职工，并定期组织检查评比，以保证整个施工现场场容干净整齐，在施工现场实行标示牌管理，做好施工现场围蔽、警示牌及质量、安全工期方面的宣传，积极营造开发建设的热烈氛围，创造一个良好的施工环境。五、 环保施工目标在项目工程施工中，我公司将严格尊守对环境保护的有关规定，采取各种有效合理的措施预防和消除任何因施工造成的环境污染，严格烤制扬尘、噪声、废弃物、排水、材料漏失，及时清除余泥垃圾，有组织进行施工污水排放，工地保持清洁，减少对周围环境和周边居民的正常生活的影响。六、 工程协调管理目标我公司作为施工方将坚决服从建设单位的指挥，尊重监理单位的意见，主动配合设计单位的深化工作。配备高素质的项目管理班子，投入充足的劳动力、材料及施工机械设备，与建设单位、监理单位、设计单位一起，同心协力，高速、优质、经济地完成工程建设任务，再创精品工程。1.3 施工段划分一、施工区划分原则根据本项目工程的设计特点、现场状况、施工内容和各生产班组的配合要求等，我公司将对整个工程项目进行合理的施工区划分。要考虑一下划分原则：1、 分区明确的原则；2、 便于施工组织的原则；3、 便于施工场地划分和布置的原则4、 便于组织和维护现场交通的原则5、 互不干扰、便于配合的原则。第二章第二章 施工现场平面布置和临时设施、施工现场平面布置和临时设施、 临时道路布置临时道路布置2.1 设计原则1、 在保证施工顺利进行的前提下，尽量减少施工用地，使平面布置紧凑合理；2、合理布置施工现场的运输道路及各种材料堆场、仓库、机具的位置，尽量使得运距最短，减少或避免二次搬运 ，减少运输费用，保证运输方便通畅；3、施工区域划分和场地的确定，应符合施工流程要求，尽量减少专业工种和各工程间的干扰。4、充分利用各种永久性建筑物、构筑物和原有设施为施工服务，降低临时设施费用。5、生产生活设施应尽量便于工人的生产和生活，使工人至施工区的距离最近，往返时间最少。6、满足环保、安全防火、劳动保护的要求。一、临时设施根据招标文件业主提供的用地范围，在场地内设置工程所需的临设行政、生活用房、仓库等。其中，临时用房包括办公室、监理用房、员工宿舍、厨房、发电机房、厕所等。1.临时行政、生活用房布置根据本项目工程施工现场的情况，施工临设采用易拆式的构造。在施工范围内，设置 2 个办公室，分别作为项目经理部及监理办公室。2.临时仓库现场仓库按其储存材料的性质和重要程度，一般布置在使用地点，位于平坦、宽敞、交通方便之处。油库、氧气库和电石库 、危险品库宜布置在僻静、安全之处，易燃材料的仓库要设在下风方向。二、临时用水本工程施工的临时生活用水量较小，计划用 DN50 管从附近的自来水管网内接驳引入本标段施工现场。水管安装、维修由专人进行，加强巡检，确保生产、生活用水畅通。三、临时用电临时建筑的用电考虑申请采用当地供电部门提供的电网接驳口接线，安装的具体位置按供电部门提供的进线位置布设。为应付非正常停电，拟配备 1 台 120KW 发电机组提供生活临时用电。第三章第三章 施工进度计划和各阶段进度的施工进度计划和各阶段进度的 保证措施保证措施3.1 工期目标本工程计划 2012 年 03 月 26 日开工，于 2012 年 04 月09 日竣工，总工期为 15 个日历天完成，根据设计图纸的实物工作量、各工序的搭接，工序的划分，以及根据我司以往的施工经验和公司的人力、物力，进行了科学地组合，确定以 15 个日历天完成该项工程的施工任务。3.2 施工进度计划保证措施1、组织措施：成立工程项目经理部，项目部内所有人员明确分工，责任到人。将总进度计划张贴挂墙，使有关施工人员明确自己分管的分项工程施工的时间要求。2、生产计划的编制，必须以施工总进度计划为依据。各计划的编制必须逐级保证。3、保证实现施工总进度计划的措施（1）根据施工总进度计划编制各时期的较为详细的实施作业计划，用以向参加施工班组下达任务。（2）根据施工总计划和实施作业计划，编制各个时期的各种资源供应量计划。（3）后勤供应情况是各个时期计划检查的重点。在定期召开的计划会议和调度会议上，后勤供应管理人员详细汇报供应情况。（4）在向班组布置任务，要对完成任务提出时间要求。该时间要求取决于实施作业计划。(5)各单位在各时期要编制实施作业计划方案，在施工过程中，定期检查和协调各单位的配合关系。（6）在施工过程中，加强政治思想教育，使每个职工都以崭新的精神面貌投入到工程施工中去，上下一条心，在确保质量的前提下，贡献力量。（7）施工过程中尽量运用先进的施工技术、机械设备和检测仪器，结合工程的实际消化、创新，并积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋， 。（8）抓紧施工中工程资料的收集整理工作，及时做好资料的签订工作，以确保工程竣工后及早验收交接。3.33.3 施工进度计划表施工进度计划表日期/名称326-3.314.1-4.54.5-4.9施工准备导向扩孔/焊管拖管撤场第四章第四章 各分部分项工程施工方案及质各分部分项工程施工方案及质 量保证措施量保证措施4.1 工程施工方案一、 测量按质完成本工程的首要保证条件之一。正确无误地做好施工测量工作，在施工测量中不能出现差错，各项测量误差必须在允许值以内，决不能产生由于测量出现差错造成返工或工程隐患。为了达到上述要求，在工程测量中按如下严格控制：1、 做好现场交接导线点和水准点的复测工作，以书面形式报建设方批准后方可实施各项施工放样和测量。为施工需要所增设的加密控制点、辅助基线及临时水准点必须经监理复核无误后才可使用。对多有控制桩、水准点应进行有效的保护，并定期复测。2、 恢复管道中心线并设置护桩3、 导线方位角闭合差、水准点闭合差、管道轴线与高程必须满足相应的测量质量标准与检测频率。4、 在施工测量中，若遇设计图与现场情况有出入，应会同监理方将情况报建设方，并及时通知设计方。5、 在工程施工中，按要求设置观测点，施工方与监理方定期测量各点沉降量，及时掌握周边道路与结构物的沉降量。6、 水准点闭合差L（mm） ，L 为整个测站长度，单位为 km.7、 导线方位角闭合差为：40”n，n 为测站数。二、托管施工方案1、托管施工工艺流程主要工艺流程为：施工准备导向孔施工反拉扩孔、成孔牵引管道基坑开挖砌检查井回填清场。2、施工准备（1）管材选用：本工程均采用，防腐蚀性好、流体阻力小、化学性能稳定等特性的 PE 管。PE 管抗外压能力强、柔韧性好（能较好地适应沉降，抗震能力强） 、单位质量轻，非常适合牵引施工。4.2 保证施工质量的措施为保证施工质量，必须严格按设计图纸，国家及地方规范标准，招投标技术文件及业主、监理的要求进行施工，认真贯彻质量保证体系，做好施工操作规范、有序。（1）本工程以确保合格，争创优良工程标准进行质量管理；（2）在项目部设立工程质量检测专职机构，配置由工程师及有经验的专业工程技术人员组成，负责本工程的质量管理和检测；（3）技术保证措施：1、工地监理以项目经理、技术负责人、施工负责人、班组质量员为核心的质量管理网络。由技术负责人向施工主要人员进行工程技术书面交底，明确创优工程目标。施工阶段进行部分，分项施工交底。2、做好工程质量事故的预防为主，发动工地施工成员，人人管质量，并强化质量信息的收集分析，把质量问题消灭在形成过程中。3、在现场建立质量联合检查小组，由业主、监理、施工单位联合组成。对施工中关键工序共同检测，掌握动态，及时对出现的质量问题作出处理，是三方形成共识。4、加强设备及材料的质量控制，凡工程需用的成品，半成品，构配件、设备及材料等严格按招标文件中的有关技术规定及规范标准要求采购供应，合理组织设备及材料的进场和使用。5、监理工程质量资料库，分类建立资料档案，并及时作动态分析。实现编制竣工资料工作三同步原则，即工程建设开始与档案资料同步，工程建设过程与档案资料收集、积累、整理、鉴定工作同步，工程竣工验收与提交整套合格竣工资料同步。6、设备及材料的质量管理控制（1） 按采购合同、产品质保书、合格证清点符合检验进场设备及材料，按品名、规格、数量、生产厂与供应单位、交货日期做好记录，填写设备材料入库单 ，入库定位采用标签挂牌，并辅以记录方式进行标识。（2） 在施工过程中，施工人员做好施工日记 ，利用施工日记记录分部分项工程的施工用料、施工部位、施工人员、施工日期、施工质量等，以设备及材料的优质来保证施工质量的优良。7、施工过程质量控制（1）每道工序施工完成，由技术员、质检员按设计图纸及要求、有关规范标准进行实测实量验收，并做好记录。（2）按检验与实验程序，由项目施工员开具工程报验单，专职质检员会同业主、监理共同进行实物验收并在工程验收单上签字、盖章。（3）对隐蔽工程做好隐蔽实物验收及记录，并经业主、监理签字认可后作隐蔽掩盖。(4)对工程的施工技术方案，组织主要施工技术人员优化讨论，以保证质量，工期方面制订合理、切实可行的措施。方案定夺后严格按方案进行施工。（5）工程施工仪器在施工之前进行检查和校核，施工期间须定期检查，确保测量结果正确。8、施工流程质量控制（1）使用设备、材料采购必须通过监理认可。（2）技术核定须经监理审核。（3）工程月进度款申请付款必须经施工监理、投资监理签字确认。9、施工产品质量控制在工程施工进入后期阶段时，根据实际情况做好产品保护工作。第五章第五章 安全文明施工及环境保护措施安全文明施工及环境保护措施5.1 安全保证措施安全管理工作是施工企业的头等大事，与工程质量同等重要，与经济效益密切相关。我们将该工程施工安全工作严格管理，制定安全技术措施如下：1、 严格贯彻执行国家劳动安全卫生工作有关政策和规定，杜绝和减少事故伤害，实现安全生产，确保职工健康和安全。树立“安全第一、预防为主”的思想。2、组建以项目经理为组长的安全生产管理小组，形成以项目经理部到作业班组的安全生产的保证体系。3、建立安全生产岗位责任制，执行谁主管生产谁负责的安全工作。按不同岗位和工作实际，定期开展安全检查和定期对施工人员进行安全教育。4、严格执行安