企业人力资源管理师础知识一、劳动经济学l、劳动力经济学是研究市场经济制度中的劳动力市场现象和劳动力市场运行规律的科学。 2、劳动力资源 三个属性 :相对稀缺性 、绝对性、本质表现为支付手段和支付能力的稀 缺 3、个人 追求的目标是效用最大化 ， 即在个人可 支配资源的约束条件下，使个人 需要和 愿望得到最大限度的满足。企业追求的是利润的最大 化。 4、劳动力市场上劳动力供法求的运动，同时决定 一人经济社会 的就业规模和获得的 工 资量 3 从生产要素投入的视角观察 ， 劳动力市场供求运动调节着劳动资源的配置 ;从收入的 视角观察，劳动力市场的供求运动决定着工资 3 就业量和工资的决定是劳动力市场的基本功 能 。5、劳动力市场的功能 是通过商品的供给和 需求来决定价格的机制，实现、调 节资源的 配置 : 解决生产 什么， 如何生产和为谁生产这 一经济社会 的基本课题。 6、劳动经济学的主要任务就是要认识劳动力市场的种种复杂现象，理解 并揭示劳动力 供给、 劳动力需求 ，以及工资和就业决定机制对劳动力资源配置的作用原理。总之 ， 劳动经 济学是研究劳动力市场现象及其运行规律的科学。 7、劳动经济 学的研究方法 有两种，主要是实iE 研究和规范研究 。 实证研究是研究现象本身 “是什么“的问题。主要步骤是确定研究对象，设定假定条件 ， 提出理论假说，验证四个步骤。 规范研究方法往往成为为政府制 定社会经济政策服务的工具。 实证研究的目的在于 创立用 以说明经济现象的理 论。 规范研究的目的在于提出 一定的标准作为经济理论的前提，并以该标准作为制定经济政 策的依据 ，以及研 究如何使经济现象的运行符合或实现这些标准。 8、劳动参与率是衡量 、测度人口参 与社会劳动程度的指标，总人口率参率 =莹盟主XlOO% 总人口 年龄(性别劳参率=某年龄(性别劳动力Xl % 该年龄(性别)人 口9、劳动力供给变量对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性 ，简称为 劳动力供给弹性。 供给无弹性 E=O 无论工资率女1 何变动，劳动力供给量固定不变。 供给有无限弹性 E =无穷大，工资率给定，劳动力供给量变动的绝对值大于 o. 单位供给弹性 E = l在这种情况下 ， 工资率变动的百分 比与劳动力变动 的百分比相同。 供给富有弹性 E l劳动力变动百分比大于 工资率变动百分 比 供给缺乏弹性 E) 需求缺乏弹 性 :E lMRP=VMP=扣lP*P13、劳动力市场的性质 : 1、劳动力市场是社会生 产 得以进行的条件 。 2、劳动力是一种等价交换 。 3、劳动力市场的交换决定了 劳动力的价值一一工资 。工 资是实现和决定这种交换行为 的必要手段。 4、通过 劳动力市场的交换，实现 劳动要索和非 劳动要素的最佳结合 。1 4、局 部均衡分析 方法的代表人物是 A 马歇尔 ， 一般均衡分析 方法的代表人物 是 L 瓦 尔拉， 15、劳动力市场均衡的意义 : 1、劳动力资源的最优分配。 2、同质劳动力获得同样的 工资o3， 充分就业 s )6、人口规模的不断 扩大， 使劳动力供给增加 : 人口年龄结构通过 劳动年龄内部年龄 构成的变动，影响劳动力供给内部构成的变化 。 17、生产要素分为四类: 土 地， 劳动 ，资本何企业家才能 。 18、工 资的决定是以劳动能力 价值为基础 ， 最终取决 于劳动的边际生 产 率和劳动力 再 生产费用及劳动的负效有 。 工资形式的关键是以何种方式准确地反 映和训 量劳动者实际提供的 劳动数量。 工资形式:基本工资+福利 基本工 资是以货币为 支付手段，按照时间或 产量 计算的报酬，是 工资构成的主要部分。 工资率就是单 位时间的劳动价格 。 实际工资=货币工资/价格指数 计时 工资和计件工资是应用最普遍的基本工资支付方式。货币工资=计件工资率(计件单价) x 合格产 品数量19、福利是 工资的转换形式和劳动力价格的 重要构成部分 。福 利和基本工资之和构成 立了劳动报酬。福 利支付方式分为两大类 :实物支付和延期支付 s延期支付 :保险艾忖、如 退休金、失业保险 等。 福利的特征 :1)劳动力价格的构成部分; 2)工资的转化形式 ;3)以劳力为基础进行 支付 ， 但不与个人劳动量直接相关:的法定性; 5 )企业自定性和灵活性。 实物支付可以 降低人工成本，变相的提 高了个人所得税的纳税起点 ，从 社会的角度看 实物支付可 以增加就业，改善居民的生活质量。延期支付当员工具备 享受资格时，获得使用 权。 20、所谓就业或 劳动就业一般是指有 劳动能力和就业要求的 人，参与某种社会 劳动 ， 并通过劳动获得报酬或经营 收入的经济活动。 凡是从事社会 劳动并取得 劳动报酬或经 营收入的劳动者，即为就业者 。 均衡国民收入 =总需求=总供给 = 消费十储蓄=消费投资 y =c+s= c十I 21 、所谓 失业是指劳动力供给与劳动 力需求在总量或结构上的失衡所 形成的，具有劳 动能力并再就业要求的 劳动者处于没有就业岗位的状态 。 正常性失 业 :摩擦性失业、技术性失业、 结构性失业、 季节性失业 非正常性失业 : 周 期性失业(最常见，最严重 ，最难对付)，增长 差距性失业 a 对非正常性失业 ，政府通过宏观财 政政策，货币政策，结合产业政策 ，推行积极的 劳动力市场政策，来缓解需求不足性失业，进而实现充分就业。 失业率 =主业丰犁X1% 社会劳动力 人数22、劳动力市场的制度结构要素 : 1、最低 劳动标准 : 最低工 资标准，最长劳动时间标准 2、最低社会保障。 3、工会 。 工会在其发展中承担着多重功能 ， 最基本的是与雇主或雇主组织进行集体 谈 判，参与决定基本劳动条件，并对各项 劳动条件标准的实施进行监督 。对就业影响最大的宏观政策是:财政政策(调整政府购买水平、调整政府转移支付水平 和变9 J税率)、 货币政策(调节法宝准备金 率 、调整贴现 率和公开市场业务和收入政策(作 用。收入差距指标一一基尼系数 : 洛伦茨曲线、库兹 涅茨比ztz 、帕 累托定律等 、 基尼系数用来判断某种收入分配平等程度的 一种指数 ，亦即 社会居民或 劳动者 人数与 收入量对 应关系的计 量指标 。 当基尼系数接近 0 时 ， 收入便接近与绝对平衡，接近 1 时，则接近绝对不平衡 。基尼 系数越大， 表示收入越不平衡。 通常基尼系数在 0.2-0.4之间。 收入政策措施 : 1、调控收入与物价关系的措施 : 制定工资一物价指导线。 冻结 。 以税 收为基础的收入 控制政策。 2、收入 平等化措施 : 个人所得税制度。其他税。发展社会保障事业 。二、劳动法1、狭义的劳动法仅指 劳动法律部门的核 心法律 。广 义的劳动法则是调整 劳动关 系以及 与劳动关系密切联系的其 他一些社会关系的法律规范的总和 。2、劳动法的基本原则的特点 : 指导性 、纲领性的法律规范 ;反映了劳动法律部门的本 质和l特点;高度的稳定性 ;高度的权威性。 3、劳动法律基本原则的内容 : (认真 看每条原则) 1、保障劳动者劳动权的原则。平等的劳动就业权、 自由择业权、劳动报酬权、休息休 假权、劳动保护权、职业培 训权。平等的就业权和自由择业权是劳动权的核 心。 劳动权受到 国家的保障，这种劳动权保障具体的体现为基本保护，全面保护，优先保护等方面 。 2、劳动关系民主化原 则。 劳动者有依据法律的规定 享有参加和组织工会的权利 ;三方 原则: 政府、 工会和雇主协会(企业家协会) 。 3、物质帮助权 。 物质帮助权的特征 :社会性 、互济性、 补尝性。4、 我国宪法规定了 劳动者的基本权利 ， 女1 : 1劳动权、报酬权、休息休假权、 劳动安全卫 生保护权、物质帮助权、培训权、结社权等。 劳动法律包括中华人民共和 国工会法、中华人民共和国 劳动法。 国务院劳动行政法 规 :工伤保险条例、企业劳动争议 处理条例 、 职工奖惩条例、)劳动保障监察条例、女 职工劳动保护规定、匡|务院关于建 立统一的企业职工基本养老 保险制度的决定 等 。 正式解释:根据解释主体的不同 ，正式解释分为立法解释、司法解释 、行政解释。 集 体合同是通过工会 与雇主或雇主协会按照合法的程序 ，经过集体谈判达成的关于 一 般劳动条件的协议。集体合同整体性地规定了 工会会员和雇主的权利和义务， 对 劳动双方具 有法律约束力。分为 产业集体合同 、 行业集体合同。 劳动法体系 : 劳动关系法、劳动标准法、劳动保障法、劳动监督检查法 。 劳动法律关系是指劳 动法律规范在调整劳动关系过程 中所形成的劳动者(雇员)与用 人单位(雇主)之间的权利义务关系 ，即雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权 利义务关系。 劳动法律关系的 当事人必须服从国家的意志 ，在确定 劳动关系各方面的内容以及 劳动 关系当事人各自的行为时 ， 女1 : 1工时、 工资、 劳动条件等 ， 以及变更、解除和终止 劳动关系时， 必须服从国家的意志的制约。 劳动法律关系的种类 :劳动合同关系、 劳动行政法律关系、劳动服务法律关系。 劳动法 律关系的双务关系 : 劳动法律关系是 一 种双务关系 ， 雇主、雇员在劳动法律关 系之中既是权利 主体， 又是义务主体， 互 为对价关系。 雇员的权利 即为雇主 的义务， 而雇主 的权利也即雇员的义务。 劳动法律事实 : 劳动法律行为、劳动法律事件 劳动法律行为 : 是指以当事人的意志为转移 ，能够引起劳动法律关系 产 生 、变更和消灭， 具有一定法律后果的活动。 劳动法律事件 : 指不以当事人的主管意志为转移，能够引起 劳动法律关系产生 、变更 和消灭 ， 具有一 定法律后果的活动 。一、现代企业管理企业战略是指企业为了适应未来环境的变化 ， 寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性 和长远性的谋划与方略。 企业战略具有全局性 、系统 性、长期性 、风险性和抗争性。 微观环境是指市场和 产业环境。宏观环境是指间接影响企业活动环境因素 ， 包括经济环 境 、政治环境、法律环境、社会文 化技术环境 。 企业外部环境调研的方法 :获取 口头信息、获取书面信息 、专题性调研。经营环境的微观分析:现有党争对手的分析、潜在党争对手的分析、替代 产品和服务威 胁的分析、顾客力 量 的分析、供应商力量 的分析 3 资源是企业拥有或控制的有形资 产和无形资产。 物质、人力、财务、技术、管理、 无形。 能力是指企业将其资源进行组合、归集、整合形成 产品和服务、以满足顾客需要的 一种 技能。资源的开发和利用活动分成两大类，即基本活动和支持活动 。 基本活动 : 生产加工 ，成品运输 ， 市场营销 ， 售后服务。 支持活 动 :采购管理、技术开发、人力资源管理、企业基础设施。 企业 能力的分析方法 : 纵向分析、横向分析、财务分析。 在分析企业能力时，效 率和效果是两 个重要的指标。所谓效率是 指实际产出和 实际投入 的比率，所谓效果是指实际 产 出达到预计产 出的程度。企业内部条件和外部条件的综合分析 一-运用 SW OT 分析方法。 WO: 扭转战略S O :增长战略 WT: 防御战略ST :多种经营战略企业的总体战略有进入战略、发展战略、稳定战略、撤退战略。 一般竞 争战略有低成本战略、 差异化战略、重点战略。 差异化战略制定的 原 则:效益原则、适当原则、有效原则。 企业经营战略的实施 :建立企业组织、合理配置资源，制定预算和规划、调动员 工积极 性 ， 实施有效战略控制。 企业经营战略的控制 :制定评价标准，进行 实际成效跟标准对比 ，针对偏 差进行纠偏。 企业战略控制由企业最高层控制 ， 分为事前控制、 事中控制和事后控制。 决策科学化的 要求:合理的决