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摘 要 I摘 要 在信息技术飞速发展社会资源面临重新整合以及加入 WTO 等多种因素作用下本文就作为物流企业的华北储运有限公司该如何抓住机遇迎接挑战为其在未来五年内如何开展经营活动制定一套完整的战略实施方案帮助其在激烈的市场竞争中谋求更好的发展空间同时力图使研究成果对其他物流企业在进行战略管理时也具有借鉴价值 论文通过对国内外煤炭运输业的发展现状和华北储运有限公司所处的产业竞争环境公司内部资源状况进行多角度深入细致的分析找到了影响公司未来发展的外部机会和威胁公司具有的优势和问题所在在此基础上制定了公司未来五年的发展战略以及进一步明确了战略方针战略目标和战略重点并对战略期内的各项主要经营指标做出预测 为了保证战略目标的顺利实现研究制定了一系列具体实施对策其中主要包括加快公司物流体系的现代化建设努力扩大经营规模进一步完善供应链系统强化组织机构建设加强人力资源管理提升固定资产比重注重公司的品牌建设和企业文化建设等具体策略为了提高战略的应变能力和可操作性提出了战略实施的组合方案和针对性的保障措施 在本项课题的研究中运用了模糊数学PESTN 分析法优先事项矩阵法产业环境分析模型价值链分析法战略要素评价矩阵法SWOT分析LSE 法等多种定量定性方法并用 Eviews 软件辅助预测确保了战略方案提出的科学性可靠性 关键词 战略模式物流管理环境分析价值链策略燕山大学管理学硕士学位论文 IIAbstract Under the effects of multi-factor such as the fast development of information technology, reengineering of social resources, joining WTO, etc, this thesis presents a set of complete implementing strategies for Huabei Storage logistics management; environment analysis; value chain; strategy第 1 章 绪 论 1第 1 章 绪 论 1.1 课题研究的背景及实际意义 目前随着物流产业的发展物流企业逐步从公司的供应链上剥离出来成为独立的运作机构 物流企业它独立于生产领域之外专门从事与商品流通有关的经济活动在市场经济条件下物流企业的基本职能和任务是根据市场的总供给与总需求以服务生产为目的通过有计划的购销储运等经济活动完成商品在生产单位之间以及生产单位和消费者之间的价值和使用价值的实现保证社会生产和再生产正常进行 从上一世纪50 年代形成物流概念开始在此后的几十年间随着世界经济贸易的高速发展物流服务很快便从萌芽状态成长为国际运输业中一种最为经济合理的综合服务模式如今随着现代信息技术的日益完善和全球经济一体化物流已成为进行生产和建设的物质前提实现商品价值和使用价值的重要保障是形成统一的国内市场的客观基础是参与国际市场竞争的必要条件可见研究现代物流理论和实践对推动整个社会的发展有着深远的现实意义主要表现在 第一现代物流推动了商品经济的有效运转扩大了商品生产和流通的范围对于解决商品生产与消费的矛盾发挥了积极作用 第二现代物流极大地提高了流通效率缩短了商品流通周期从整体上节约了社会劳动时间 第三现代物流极大地降低了物流成本为企业降低产品成本和提高经济效益发挥了突出作用 第四现代物流的重要特征就是物流社会化和市场化这一趋势促进了物流产业的蓬勃发展促进产业结构的调整1,2 近年来我国出现了“物流热”的现象就是因为企业看到了物流能给企业带来的利润增长空间业内普遍将其称之为“第三利润源”视为新世纪新的经济增长点所以显而易见地物流企业就成为市场竞争中新的角逐焦点本文就是从这种现实出发站在战略高度和全局角度系统分析一个企业该不该建立自己的物流企业如何建立自己的物流企业该物流企燕山大学管理学硕士学位论文 2业的发展战略该如何制定等一系列问题并给出定量和定性的解答本课题虽然以秦皇岛华北储运有限公司以下简称华储公司这个个体为研究对象但是它是对课题理论研究的具体应用和现代物流企业发展战略的具体分析所以无论是对现代物流理论还是对企业制定发展战略或是对其他行业内的具有物流需求和开辟物流市场的企业都具有一定的指导意义和参考价值 首先它是物流理论与企业战略的有机结合为企业的物流建设指明了方向比如本课题提出的企业物流发展定位模型就是将企业自身的各种发展指标作为输入对企业的物流模块该如何操纵加以研究从而确定企业现阶段的物流体系建设与发展方向 其次对物流企业的发展模式进行研究同样具有很强的市场价值物流作为一个产业只不过是这几年的事情对于其该如何运作如何发展如何定位等方面的一系列问题的研究还远远不足本文就是从全局角度根据企业所从事的经营活动物流在整个价值链中的位置重要性及区域特点等内外部环境条件给出物流企业的战略发展模式找到其市场切入点 再者将企业战略管理方法应用在具体企业的经营与发展过程中必然是一个采用经典战略管理理论与创新思维创新方法相结合的研究和应用过程这是对整个战略流程的深入探索从而达到使企业的战略规划更具有实用性和灵活性也使抽象的战略理论得以在具体实践中发挥其最大效用 最后对战略实施的具体对策战略组合及措施保障进行了系统研究从而可以时时跟踪监测及时发现问题解决问题达到战略与实际的适时调节和高度适应进而巩固企业战略管理的后防线 况且对华储公司的发展战略研究也有其自身的重要意义其一公司成立只有七年的时间在高速发展的过程中形成了一定的积累未来如何发展需要做出长远考虑其二作为中国煤炭进出口总公司以下简称中媒公司的专业物流职能子公司应当如何更好地完成总公司的任务和向全球滋生的良性发展需要进行战略安排其三作为物流企业应当在产业链中如何强化自己的地位增强竞争优势应采取何种途径获得等方面需要进行系统分析其四作为物流企业要想在中国的物流产业发展中占有一席之地并能对中国的物流建设有所贡献就必须进行有效的战略部署 第 1 章 绪 论 3综上本课题有其一定的理论意义和现实意义故对此课题进行研究的必要性是充分的 1.2 国内外研究现状 1.2.1 国内外物流研究现状 1.2.1.1 国外物流研究现状 对物流的研究国际上始于20 世纪50 年代到70 年代已经形成了比较成熟的物流体系和物流方法80 年代以后由于信息技术进步和管理理念变革的影响现代物流的发展进入新的时期总的来看物流活动虽然自古有之但却独立化较晚直到80 年代物流才被确认为独立的产业一直走在前面的是西方的发达国家从商品流通的角度来看国外物流业的发展大致可以划分为三个阶段 第一阶段传统分工格局型物流传统的物流活动基本上是依附于批发业和零售业物流不是独立的产业物流职能被列入批发零售职能中并服从于商流的需要 第二阶段店铺支援型物流20 世纪60 年代出现通常介于批发商和零售商之间主要承担库存搭配流通性加工等职能最主要的任务是满足零售商店销售的需要 特别是及时供应连锁商店的多店铺的商品需要 第三阶段生产导向型物流70 年代后期开始出现了真正独立的物流企业主要体现在独立性极大提高物流中心任务和职能的多样化业务多样化物流企业的种类日益多样化已构成了较大的产业群体3 目前国外物流又出现了新的趋势 第三方物流和物流产业的信息化建设随着物流产业的不断规范一种既不是货物运输企业也不是货主的第三方物流企业 3PL(Third Party Logistics)脱颖而出 所谓 3PL 是指一种被称之为“第三方货站”的新兴物流企业它是独立地接受货主物流服务的委托机构并策划最佳物流方式和提供物流全过程服务的新兴企业出现于20 世纪80 年代从90 年代至今得到了迅猛发展物流产业的信息化建设是伴随着物流企业的发展不断深入的尤其近年来的信息网络时代的到来和电子商务的日臻完善它为物流过程的及时性畅通性多样性灵敏性保障性提供坚实的基础 1.2.1.2 国内物流研究现状 目前我国物流理论研究和实践都处于起步阶段同国外先进水平相比仍有相当大的差距改革开放以来我们以合燕山大学管理学硕士学位论文 4资或独资的方式建立起了一定数量较有特色的物流企业借鉴或引进了部分先进的物流经营形式和管理思想但由于我国企业经营的环境与国外差距较大国外物流管理的一些思想和方法并不一定完全适用于我国的具体情况必须对国外物流理论和实践的成果进行消化改进和吸收在这一过程中我国自身的物流研究起着十分重要的作用应该说经过多年的努力我国物流理论研究己取得了很大进步 (1)理论界己突破了传统仓储和运输业的界限将物流理解为包含有运输仓储包装装卸搬运流通加工和配送等诸多功能要素的综合服务系统认为物流不仅仅是以上功能要素的简单相加而是将它们进行整合在内涵上进行拓展后所产生的一种全新服务形式物流概念己从流通领域延伸到了生产领域甚至在工程管理设备维护等诸多方面都得到了应用 (2)物流规划技术是物流战略管理的重要内容也是物流定量化研究的主要方面我国研究物流规划技术的成果主要体现在将原有各功能要素的研究模型进行整合以供应链思想为指导从追求小系统的局部最优转变为追求较大系统的整体最优引进和开发了部分物流规划的专门技术比如物流网点布局的模拟方法物流中心规划的启发式方法等计算机技术在物流规划中得到广泛应用使复杂的模型运用于实践成为可能 (3)我国现代物流企业的经营形式大多是从借鉴国外经验开始的与之对应的各种优化管理方法一直是物流理论研究的重点目前人们对物流合理化问题的研究主要集中在四个方面运用线性规划非线性规划制定最优运输计划运用系统分析技术选择货物的最佳配比及线路运用存储论确定经济合理的库存量运用模拟技术对整个物流系统进行研究同时还将以上研究成果与计算机技术结合起来开发了一些物流企业管理的商用软件使我国物流企业逐步走上了现代化管理之路 应该看到我国物流理论研究还存在着很多方面的不足无论是同国外先进水平相比还是从我国经济发展的客观要求出发理论研究的水平都显得相对落后在某些方面甚至出现了理论滞后于实践的现象而且物流研究缺乏综合性可操作性等问题也相当严重4,5 1.2.2 国内外企业战略研究现状 1.2.2.1 国外企业战略研究现状 企业战略研究是企业作为整体为什么能够得到社会回报从而长期存在下去的根本问题战略管理所讨论的就是如第 1 章 绪 论 5何形成选择实施企业战略并通过对实施过程及结果的评价控制以确保企业自身目标的有效实现从理论的角度看国际上对于战略管理的研究经历了上世纪50 年代以前的萌芽发展6070 年代的逐步为人们所认识8090 年代的繁荣成长等阶段目前己形成许多有代表性的理论如过程论产业论资源论能力论博弈论风险论环境论生态论等这些理论建立在管理学与经济学基础之上吸收了多位诺贝尔经济学奖获得者的贡献因而与产业组织理论专用资产理论企业规制理论交易费用理论竞争博弈理论委托代理理论投资组合理论现实期权理论等存在着十分紧密的联系从企业战略理论的历史沿革及其演变过程来看企业战略理论的产生与发展大致经历了三个阶段 (1)早期战略思想阶段 1934 年康芒斯(John R. Commons)制度经济学1938 年巴纳德(C. I. Barnard)经理人员的职能称为早期战略思想阶段 (2)古典战略管理阶段 此后随着企业战略理论研究和实践的不断发展在20 世纪 60 年代初到80 年代初出现了十大战略理论学派核心思想是研究的起点是企业组织必须适应环境的变化隐含假设是企业是产品或业务的组合战略实施要求组织结构必须进行响应的变革战略管理主要是高层经理人员的工作等故可称为古典战略管理阶段 (3)竞争战略理论阶段 从20 世纪80 年代初以来企业战略理论研究人员转而着重研究企业如何获得和保持竞争优势方面从而有力地推动了企业竞争战略理论的发展与创新出现了以竞争优势为研究焦点的三大战略理论学派即目标战略理论竞争战略理论和资源配置战略理论因此这一时期可称为竞争战略理论阶段68
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