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- 1 -采油二大采油二大队队 2010 年工作回年工作回顾顾截止 2010 年,采油二大队现有干部职工 176 名,其中正式干部职工 41 名,男 33 名,女 8 名,拥有专业技术人员10 名;大队支部现有党员 22 名;有雇佣工 135 名,其中抽油雇佣工 45 名,泵油雇佣工 29 名,司机 36 人,其它雇佣工 25名。全队现有油井 978 口,其中生产井 890 口,包括采油井835 口,水停井 55 口;注水井 82 口;其它井 6 口。共计井场158 组。采油二大队属科级建制,设大队长 1 名;党委书记 1名;副大队长 2 名。下设 4 个区队:分另为 1 区队(罗家沟、两河口区域);2 区队(刘渠、师崖区域);3 区队(刘渠后山、罗家沟后山区域);4 区队(王庄、党庄、蟠龙、烟囱沟区域)。分设4 个班组:技术组;核算组;调度维修组;综合组。2010 年,在厂党政的正确领导下,认真贯彻厂职代会精神和工作方针。坚持“以原油生产为中心,以安全和油井为基础,以队伍建设和科技进步为重点,以原油任务和有序采油为目标,团结奋进,求实创新,竭力推进大队各项工作,科学健康平稳发展”的工作思路,克服了产能不足、人员少流动大、外部干扰严重等诸多困难,端正求真务实的工作作风,树立锐意进取的超前意识,经过全队职工的共同努力和顽强拼搏,完成了全年厂下达的各项生产经营指标。回顾 2010 年以来的工作,主要做了以下几方面:- 2 -、 统统一思想,提高一思想,提高认识认识,确立,确立 2010 年工作思路。年工作思路。2010 年,对于采油二大队来说,面对的各方面的困难就可想而知了。为搞好全年工作,就发动全队职工从身边的具体工作做起,开展调查研究,深入思考,提出 2010 年的工作计划和合理化建议。大队经过广泛的意见征询和深入的调研、讨论,确立了 2010 年的工作思路是:以原油生产为中心,以安全和油井为基础,以基础管理、队伍建设和技术进步为重点,以原油任务和有序采油为目标,以团结奋进,求实创新为大队精神,竭力推进全队各项工作科学健康平稳发展。、 精心精心组织组织,合理安排,确保生,合理安排,确保生产产任任务务平平稳稳运行。运行。作为采油厂的一个主要生产单位, “生产”是我队的工作中心。全队的所有工作都要围绕它展开。为了搞好生产工作,大队认真分析了我厂的生产形势和我队生产的实际情况,提出了“强化油井,细化泵油,注重组织,注重护油”的“两化两注重”的生产指导原则。1. 细细化化泵泵油管理。油管理。与前几年相比,泵油工作已由“拉不过来”转化为“没油拉”。所以精心组织,合理安排,细化管理,提高效率是泵油工作的主旋律。在泵油方面主要采取了以下措施:1)根据我队情况合理安排泵油时间:早出车;晚 8:00 收车。2)针对井区远近和产液量、含水情况,合理安排大、小拉运车辆;3)以区队为单位,在泵油车间开展以任务、安全、设备保养- 3 -为主要内容的红旗车评比,奖勤罚懒,调动司泵人员的积极性,收效明显。2. 注重注重组织组织。 。生产工作是一项系统工作,需要各级、各区队、各班组的通力协作,更需要全厂上下各兄弟单位的协调配合。我队注重以总体配合为目标的组织。加强以信息畅通,及时上报,相互沟通为主要方式的内外协调。在任务组织上,坚持以日保旬,以旬保月,盯日日,盯月月,任务四天一小节。确保原油任务落到实处。3.注重注重护护油。油。今年以来我队区域的偷油现象突出,盗油分子猖獗,大有由“偷”向“抢”发展的势头。为此,我队一方面加大与保卫科的协作,互通信息,及时报案,加大打击力度。另一方面按照厂党政的要求,发挥我队护油工作的主体作用,合理安排护油工作,各个区队在野外设立值班点,主动出击,及时发现,及时围堵、上报。、 强强化安全化安全环环保工作,保工作,设备设备管理管理责责任到位,任到位,严严抓抓细细管。管。 1)安全环保工作对于我们这个以油气为生产对象的企业来说,其重要性是不言而喻的。所以安全稳定成为我队的头等大事。在安全工作上,我队从大队长到每名操作人员,都高度重视,层层签订了安全目标责任书。从安全培训入手,狠抓应知应会的安全技能学习训练;- 4 -2)从交通、消防、生产三个方面严抓细管,坚持每日出车前的安全检查,加大队车辆的路查,把新雇人员的安全培训司泵人员的平稳操作作为薄弱环节抓好。通过测速、路查、事故的“四不放过”等措施切实做好安全工作,为生产工作做出了有力的保障。3)每天保证每一辆泵油车不带病出车,要做到出车前的安全检查工作,由区队长亲自跟随检查,一定要细要实,确保每位司泵人员的人身安全,严格规定正常行驶的时速。对于正在维修的车辆都能及时督促和保持联系,使其能在最短的时间内恢复正常。4)做好季度性的油井设备管理,油井正常运转至关重要,要保证油井的正常运转,就必须做好抽油机的维护保养工作,我大队制定了详细的雨雪天气的应急预案,在不同的季节,定期、定时队所属油井进行设备的紧固润滑保养工作。确保每一口油井的正常运转。、 贯彻贯彻落落实实油田公司油田公司 “大干大干 100 天,冲刺天,冲刺 1000 万万”竞赛竞赛活活动动2010 年,在积极响应油田公司、厂“大干 100 天冲刺1000 万”的号召下,我队迅速成立了由冯建军任组长,刘学武、孙伟、马宁任副组长,四个区队长为成员的大干领导小组,实行大队领导分片包干,区队做到责任有落实、任务有- 5 -分工、检查有记录,考核有制度。全队上下形成了组织保障有力,措施有据可行,宣传及时到位。齐抓共管,奋力争先的大好局面。大干期间主要在做了以下几方面工作:一是大力宣传营造声势,深入一线树立先进典型,完成了大干宣传稿件 46 篇,油井计量比赛稿件 1 篇,报道先进人物 2 篇,制作横幅 3 幅 宣传标语 8 处 专栏 2 期有力做到了宣传思想保障。围绕党建抓生产 抓好生产促党建 。二是在生产过程中合理组织、精心安排、细化任务,做到区队单车、单井、单人量化考核。任务明确、责任到位,任务两天一小结,及时发现弥补生产过程中的问题和漏洞,将司机任务和抽油工责任挂钩,抽油工落实油井生产运行,司泵人员监督运行情况,做到停坏井及时发现,及时处理。三是在大干期间,狠抓油井管理,以油井现场整治为契机,为全面提升油井管理水平,大队需做到以下几点:第一点 抓油井运行;抓清洁油井卫生;抓好油井计量工作,进行抽油工、司泵人员复合计量,每天由抽油工填报当日库存,司泵人员填报运出量,做到油井产量真实确准。第二点 抓好抽油机的日常维修工作,由抽油工负责抽油机的日常维护保养,做到及时紧固润滑。第三点 在大干期间认真做好三个竞赛活动和评比活动:抓好油井计量技能比赛;抓好采油工之间的劳动竞赛;抓好泵油车之间的劳动竞赛;第四点 在生产过程中做好应对特殊天气的紧急预案。加大- 6 -雨雪天气的油井管理和生产组织,做到不因雨雪天气而降产,确保日定额的完成。经过全队职工共同努力,顽强拼搏,圆满完成了大干 100 天劳动竞赛指标,为全年任务的顺利完成奠定了坚实的基础。五、五、细细化成本管理,透明化成本管理,透明队务队务公开公开2010 年我队共计队务公开 12 期,每期根据每月的实际情况,对于雇佣工工资和大队本月消耗情况定期进行公布,在队务公开工作中,从单位实际出发,突出重点,注重实效,把单位发展的难点、职工群众关心的热点问题作为队务公开的重点,坚决防止和克服形式主义,确保队务公开的真实性。建立健全队务公开组织领导机构和工作制度,按照提出、审查、公开、议事、整改等程序规范运行,确保队务公开的规范化、制度化和科学化。我队在抓好生产的同时,切实加强成本管理。大队严格材料、燃料的领用制度,加大成本消耗在事前、事中、事后的监管,以成本管理为衡量尺,确保我大队工作效益最大化。深化成本意识,加强大队成本管理,健全成本管理体系,亦即加强大队油耗、材料的控制,以及单车、单井材料领用的控制。施行单车核算,材料、燃料监督管理;单井记录,材料计划运行的方针。六、六、强强抓支部建抓支部建设设工作,促工作,促进进生生产产又好又快又好又快发发展。展。我们坚持围绕生产抓建设,抓好党建促生产的指导思- 7 -想,围绕生产建设为中心,发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用。一年来支部主要做了以下工作:1、狠抓理论学习年初我支部制定了全年的学习计划,充分利用工作日、阴雨天气及空闲时间组织党员认真开展理论学习达 30 余次累计 60 余学时,学习笔记人手一本。2、扎实开展各项活动 继续学习科学发展观活 开展推进学习型党支部建设活 开展学习四强、四优活动(思想引领强、安全保障强、工作落实强、组织凝聚力强,政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优) 开展创先争优活动 开展巾帼建功立业竞赛活动3、加强党员队伍建设认真落实三会一课制度,民主评议党员制度,听取职工意见,按照发展党员标准,成熟一个发展一个,注重在生产第一线、技术人员、优秀青年中发展党员。及时掌握党员干部思想活动动态,定期召开会议并对个别人员谈话,以便及时纠正偏差,保证党的纯洁性、先进性。4、加大宣传工作力度通过举办橱窗专栏和简报等宣传方法,举办学习专栏 3- 8 -期,简报 2 期,宣传文件达 46 篇,其中被川油简报采用优秀稿件 11 篇,支部简报采用 29 篇,大力宣传党的路线方针政策、上级的会议精神、大队工作思路和管理理念以及在生产先进中涌现出的先进典型,取得了显著成效,激励广大职工爱岗敬业精神。5、加强精神文明建设和深入企业文化建设精心组织开展争先创优、先进集体、文明井场、职工技术比武等一系列活动。着力培养职工的团队精神,促进大队整体管理水平。推广使用延长油田标识。积极参加厂里举办的各类活动。扶贫帮困、捐款捐物、争做文明职工、构建和谐油田和大型的团体文体活动等。以此来提升职工的主人翁意识和爱岗敬业精神。七、切七、切实实加加强强党党风风廉政建廉政建设设, ,强强化教育,提高化教育,提高认识认识按照年初签订纪检目标责任书。逐条落实。与各个区队(班组)签订了廉政目标责任书。教育广大党员职工构铸反腐防线,坚持民主生活会制度。开展批评与自我批评。要求党员年度进行思想汇报,书写心得体会,举办学习园地,认真听取职工意见建议,切实改进工作作风,积极参加厂纪委举行的各类警示教育活动。一年来主要做了一下工作;1认真落实十七届四中全会会议精神,进一步加强对两个条例和中国共产党领导干部廉洁从政若干准则、国有企业领导人员从业从业若干规定的深入学习、贯彻、落实。- 9 -以条例的贯彻落实推动党风廉政建设的深入开展,以中国共产党领导干部廉洁从政若干准则、国有企业领导人员从业从业若干规定带动工作作风的好转。努力提高党员干部的政治思想素质,促进党员干部自重、自律、自励、争做反腐倡廉模范。进一步推动全年工作的全面开展,为我厂的发展做出积极的贡献。2.组织党员、干部观看反腐倡廉教育片,开展党风廉政建设学习、讨论,提高认识。进一步加强党务、队伍的透明度,增加群众的信任度。3.加强班子建设,注重班子成员的理论学习,组织班子成员认真学习中国共产党领导干部廉洁从政若干准则、国有企业领导人员从业从业若干规定等,努力提高班子民主生活会质量,开展批评和自我批评,加强班子述职述廉,增强班子的廉洁奉公意识。4.建立廉政文化宣传队伍,进行经常性的宣传活动,设立廉政警示牌、廉政广告牌,使党风廉政建设和反腐倡廉工作深入民心,构建和谐廉洁的工作环境。5.进一步加强党风廉政建设工作,把制度建设贯穿于反腐倡廉的每个环节当中,努力形成用制度规范从政行为、按制度办事、靠制度管人的机制,坚持有章可循、违章必究、严格按制度办事。新的一年即将迎来,面临的各方面形势仍将很严峻,对- 10 -此我队有以下打算:1.争取和创造条件,确定合理的原油生产任务,开展以有序采油为目标的油井管理和生产管理,使生产工作进一步高效平稳运行。2.继续抓好以交通和消防为重点,以安全培训和规范性操作为主要内容的安全管理,为大队整体工作营造一个良好的安全环
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