120122012 年春节安全生产大会战安排意见年春节安全生产大会战安排意见为确保实现二零一二年一月全月红和首季开门红，实现“港外过大年、港内大生产”的良好开局，圆满完成总公司制定的全年 2250 万吨吞吐量的任务指标，公司决定自二一二年一月一日七时至二一二年二月一日七时，组织全公司范围内开展春节生产大会战，具体安排如下：一、会战目标1、 “三十一天卸船大会战”：散货吞吐量完成 188 万吨，日均 6 万吨。2、 “三十一天疏港大会战”：日均装车确保 车、争取 车，疏港量确保完成 万吨。 （库场填）二、主要措施：（一）加（一）加强领导强领导公司成立春节生产大会战领导小组：组 长：安福才副组长：许超 石小强 朱志伟成 员：张朝旭 姚强 郑少波会战领导小组下设办公室，地点设在调度室。（二）加（二）加强组织强组织1、抓好现场各环节衔接工作，强化作业现场安全管理。2一要重点加强节日期间作业人员的监控，保持良好精神状态，人人遵章守纪。二要加强生产过程管理，充分发挥现场管理人员作用，重点抓好船舶靠离、机械进出舱、疏港倒运、道路交通等方面的安全管理，狠抓“三违”，落实“四不伤害”。三要继续严格落实冬季各项防护措施，着重加强冻煤、冻矿作业的安全管理；继续加强恶劣天气防范，提高应急处置能力，确保万无一失。四要加强领导值班带班，做到班班见领导，领导班班见。2、门机、工艺维修加强合作，强化设备保障。各设备单位要重点抓好大型设备的金属结构、传动部件、安全装置、电气设施等方面的检查，确保设备无故障运行；要抓好电、钳主管和维修班组的节日值班，24 小时保持通讯畅通，随时具备快速抢修设备故障的能力。3、坚持天天分析、班班会战。以监督完成计划兑现率为主攻方向，强化作业单位在外贸矿石会战中的策划和组织，一是主要针对开普型船舶整个接卸流程、接卸工艺进行汇总分析，找出制约效率的根本问题，着力解决，确保开普型船速率达到一种常态，单船速率保持在2800t/h，二是统筹考虑各种因素，合理编制多套船舶计划，应对特殊情况下的变化，提高计划兑现率，实现矿船会战的紧密衔接，达到泊位不空。3疏港工作重点抓好与疏港计划的有机结合，合理分布作业区域和疏港路线，进一步提高装车质量和效率，缩短疏港大车在港待装时间，兑现服务承诺内容。4、抓好作业过程中的环保管理。要统筹安排好堆场抑尘、道路的清扫和洒水工作，抓好倒运、疏港、卸船等起尘较严重项目的源头管理，充分利用现有清扫、洒水设备确保清洁生产。5、以争创“工人先锋号”为载体，大力营造红红火火的会战氛围。各科室要继续抓好争创“工人先锋号”活动，积极开展形式多样，丰富多彩的劳动竞赛；办公室要加大会战的宣传报道力度，大力营造热火朝天的浓厚的会战氛围。以上措施，望各科室认真贯彻执行。弘毅码头分公司二一二年一月一日附：1、一月份矿石大会战船期预报表2、一月份船舶作业计划表 （10 天一个周期）4