xxx 房地产集团管理制度 1某房地产集团有限公司管管理理制制度度汇汇编编二 00 八年十一月十六日xxx 房地产集团管理制度 2目录第第 1 章章集团部门职能设置集团部门职能设置.41.1集团中心职能设置.41.2集团部门职能设置.61.3子公司职责设计.81.4组织结构图.10第第 2 章章XX 集团岗位设计集团岗位设计.112.1集团公司职等职级划分.112.2高层岗位设计.112.3营销类部门岗位设计.162.4计划财务中心岗位设计.192.5综合管理中心岗位设计.222.6工程类部门岗位设计.252.7子公司岗位设计.292.8岗位图.33第第 3 章章关键业务管理制度关键业务管理制度.343.1工程招标管理制度.343.2材料(设备)采购管理制度.383.3合同管理制度.413.4设计变更及现场签证管理办法.45第第 4 章章关键工作流程关键工作流程.504.1可研报告编写工作流程.504.2概念性规划设计流程.514.3规划方案及修规的设计、报批工作流程.524.4初步设计、施工图设计报批流程.534.5项目报批报建工作流程.544.6建设工程施工、监理招标流程.554.7设备材料采购招标流程.564.8合同签订及变更流程.574.9施工图管理流程.584.10工程施工现场管理流程.594.11工程联系单管理工作流程.604.12客户要求变更的工作流程.614.13工程质量控制流程.624.14工程成本管理流程.63xxx 房地产集团管理制度 34.15工程进度控制流程.644.16售价的制定及调整工作流程.654.17招聘录用工作流程.664.18薪资管理流程.684.19财务签批流程图.69第第 5 章章人力资源管理制度人力资源管理制度.