- 1 -管理制度目录管理制度目录 1、JH/QW-01/01人力资源管理办法P3-52、JH/QW-01/02劳动用工管理办法P63、JH/QW-01/03学工管理办法P74、JH/QW-01/04职工劳动收入计、发办法P8-95、JH/QW-01/05劳动纪律管理办法P106、JH/QW-01/06 考勤管理办法P11-127、JH/QW-01/07生产现场管理条例P13-148、JH/QW-01/08安全文明生产管理办法P15-189、JH/QW-01/09 职业安全卫生通则P1910、JH/QW-01/10生产计划、执行管理办法P20-2611、JH/QW-01/11产品跟单流转管理办法P27-3012、JH/QW-01/12新品开发、试制管理办法P3113、JH/QW-01/13新产品试制单价结算管理办法P3214、JH/QW-01/14 委外协作加工流程及管理办法P3315、JH/QW-01/15 设备管理制度P3416、JH/QW-01/16 设备维护、保养制度P3517、JH/QW-01/17 重点设备（仪器）使用维护管理制度P3618、JH/QW-01/18 盛具管理办法P37-3919、JH/QW-01/19 工艺装备管理制度P4020、JH/QW-01/20 技术文件管理制度P4121、JH/QW-01/21 检验管理制度P4222、JH/QW-01/22 下工序检上工序管理办法P43- 2 -23、JH/QW-01/23 废品考核管理办法P44-4524、JH/QW-01/24 退货或不良品处理流程及经济损失处理办法P46-4825、JH/QW-01/25 毛坯、外购件入厂检验管理办法P4926、JH/QW-01/26 计量器具检定、维修、保管、领用办法P5027、JH/QW-01/27 内部校准规程P5128、JH/QW-01/28 监视和测量装置管理制度P5229、JH/QW-01/29 万能通用量具管理办法P5330、JH/QW-01/30万能通用量具分类编号办法P5431、JH/QW-01/31 库房管理制度P5532、JH/QW-01/32 物控程序及相关单据流程规定P56-5933、JH/QW-01/33 财产物资放行管理规定 P6034、JH/QW-01/34 资金预算管理制度P6135、JH/QW-01/35 财产清查制度P62-6336、JH/QW-01/36 款项、费用申请报销制度P64-6637、JH/QW-01/37 印章管理办法P67-6838、JH/QW-01/38 派车流程及车辆使用的管理办法P69-7039、JH/QW-01/39 门岗管理制度P7140、JH/QW-01/40 职工食堂管理办法P7241、JH/QW-01/41 职工宿舍管理办法P7342、JH/QW-01/42 会议管理办法P74-7543、JH/QW-01/43 出差管理办法P7644、JH/QW-01/44 对外接待办法P77-7845、JH/QW-01/45 计算机管理办法P7946、JH/QW-01/46 夜班值班管理办法P8047、JH/QW-01/47 应急计划管理办法P81- 3 -48、JH/QW-01/48 员工奖罚管理办法P82-8549、JH/QW-01/49 优秀员工评选办法P86-8750、JH/QW-01/50 劳保用品发放管理办法P88-8951、JH/QW-01/51 厂区公共区域卫生管理办法P9052、JH/QW-01/52 车间行车管理办法P90人力资源管理办法人力资源管理办法JH/QW01/011 1、主题内容及适用范围、主题内容及适用范围1.11.1、目的：、目的：为使公司人员任用作业制度化、规范化，特制定本程序；1.21.2、公司员工的招聘、培训、试用转正、离职、辞退均适用；1.31.3、范围范围：本标准适用于公司所属单位全体员工；2 2、术语、术语：2.12.1、人事单位：总经理办公室2.22.2、辞职：指员工解除劳动合同的行为。2.3、辞退：指用人单位解除劳动合同的行为。2.4、合同期满不续签：指劳动合同期满，签订合同的一方不同意续延劳动合同的行为。2.5、员工因其它原因的离职（如因违纪除名等） 。3 3、招聘、录用、转正流程招聘、录用、转正流程：- 4 -3.13.1、由需要员工的部门负责人在人事部门领取用工（计划）申请表 ；报经总经理审批后将用工（计划）申请表送交公司人事部门，由人事部门具体承办招工事宜。凡未经总经理批准上岗的人员，人事部门不办理入厂手续，对擅自招收员工者处罚200.00 元，财务部一律不予结算工资。3.23.2、人事部门经总经理审批同意的用工（计划）申请表招聘员工，并办理该员工的入厂手续。对被录用人员发放用工通知和上岗证， （发通知书范围：申请用工单位及工具、物资配发部门、食堂、宿舍等） 。3.33.3、应聘人员应携带本人身份证、身份证复印件和本人近期一寸彩色相片 2 张填写工作申请表 。3.43.4、熟练员工持工作申请表和人事部门签发的新招熟练员工理论、实作考核通知书，到相关部门参加考核考试，合格后办理入厂手续。3.53.5、生手人员办理入厂手续后持新工人培训通知书去相关岗位进行理论、实作培训一至三个月(因员工接受能力而异)。培训期满后，由员工自己到公司办提出考核申请，由公司办组织技术部、质检部、生产部和相关部门对学工分别进行考核，并在学工上岗考核通知相应栏目内签署是否合格及录用该员工的具体意见，员工持经相关部门考核合格后发放的上岗操作通知 ，到人事部完善相关劳动用工合同 。3.63.6、各部门在未收到员工的上岗操作通知之前不得安排其工作，不得发放物资、工具作等等，对擅自安排员工上岗者处罚 200.00 元。3 37 7 各部门在收到新员工（包括生手和熟手）报到后，根据生产需要对其培训后上岗，并将该员工的工种危险程度报人事部门登记后办理工伤保险。3.83.8、若私自上岗操作，造成设备、工具、工件等损坏，由当事责任人和师傅以及相关管理人员共同承担经济赔偿，与此发生的人身伤害事故概由本人和管理者承担。3.93.9、进入公司的员工均需有 3 个月的试用期，对表现突出的员工，若需提前转正，需由本人提出申请，经部门主管领导签暑意见后，报公司总经理批准方可提前转正。在 3 个月内未提前转正又到期者，视为自然转正，员工应到人事部门填写“转正申请表” ，报公司总经理批准。3.103.10、对非计件人员的招聘，人事部门需同应聘方一同签署确认试用期工资，转正后的核定工资（并注明试用期工资是否进行绩效考核，转正后工资理当进入绩效考核） ，双方无异后人事部门办理入厂手续并报公司总经理批准并存档；3.113.11、在试用期 1-3 个月内，部门主管领导以及人事部门应根据该员工应聘的岗位对其跟踪考核，及时决定是否符合该岗位各项需求，以便试用员工或公司根据自身情况提出终止试用，并办理离厂手续。3.12、新进员工在学习 13 个月，经考试合格后转入试用期，期限为 1-3 个月，试用合格- 5 -转正后由公司办办理相关参保事宜。4 4、员工培训：、员工培训：4.14.1、员工培训方式：员工培训分别为外培、内培两种。4.1.14.1.1、外培：每年度选送相关人员去区级以上各级党、政部门或大型企业学习、培训，参训人员学习、培训结业回来后，应即时将本人学习、培训的结业证明书交办公室登记，并复印存档。4.1.24.1.2、内培：根据生产实际需要，公司安排年度培训 12 次，各车间、部门编制培训需求申请表报公司办公室。4.24.2、员工培训内容：根据生产实际需要，各车间、部门选培内容。可以理论、或“教练式”的培训，作好培训记录。4.34.3、培训期满后，公司组织考核，主要考核操作能力和口试，现场评分，主考人和监考人在考核结果上签字确认后和培训记录一并报人事部登记、存档。5 5、员工辞职流程、员工辞职流程：5.15.1、办理员工离职的依据：员工辞职或用人单位辞退员工及合同期满不续签等，均需按以下程序审批后方可办理。5.25.2、辞职申请的审批5.25.2、1 1、需辞工辞职的员工,首先到人事部门领取辞职申请书,并按照辞职申请书上的内容进行填写。5.2.25.2.2、员工申请辞职，一般工人、职员须提前 1 个月（加工中心员工为 3 个月） ，中层以上的管理人员需提前 1 个月， （部门主管领导和副总以上的管理者需任职一年以后才准提出辞职申请）,由本人填写辞职申请书 ；辞退员工由用人单位直接主管填写辞职申请书 ，经人事单位会签，依核决权限呈报；5.2.35.2.3、人事单位在会签因本人提出辞职的审批资料时，应安排与辞职职员进行离职面谈，了解辞职具体情形及原因，征询其对公司的意见。对工人申请辞职之状况人事单位要及时掌握，并有针对性、有选择地进行离职面谈工作；5.2.45.2.4、辞职期未满（包括即辞即走、辞工提前走）而执意离厂的员工，承担由此而给公司造成的相关损失，按提前离职天数扣发工资（计件员工按上月平均工资扣发） 。5.25.2、辞职人员（包括辞工到期、即辞即走、辞工提前走）持辞职申请表和辞职离厂程序表到相关部门办理工作期间所领用的物资、工具移交和归还手续，经相关部门负责人分别签字后，到人事部门办理离厂手续，后转入财务部，按公司职工劳动收入计、发办法结算工资。5.35.3、凡请事假或病假在七天以上者，根据请假天数将辞职离职期和工资发放日顺延（病假真实并手续齐全者除外） 。- 6 -5.45.4、辞职期内，不得故意消极怠工、蓄意闹事，否则按公司相关管理制度加倍处罚。6 6、辞退程序：、辞退程序：6.16.1、凡满足不了岗位必备技能，不适应继续留用的员工，公司以辞退方式处理。6.26.2、辞退员工由用人部门提出，部门主管审核，职权主管批准，人事单位办理。6.36.3、凡严重违犯公司规章制度，情节严重，性质恶劣者，公司按开除方式处理6 6、检查与考核检查与考核6.1 本标准由总经办检查和