1浅析浅析劳动合同法劳动合同法的实施有利于企业发展的实施有利于企业发展实施对企实施对企业发展的影响及意义业发展的影响及意义【摘要】 劳动合同法的制定和实施引起了社会各界的关注，其中对企业解雇成本的影响 是关注的焦点之一。由于劳动合同法的实施，企业解雇成本增加，社会各界对此煲贬 不一。本文从劳动合同法实施对劳动关系的目的、对企业用工行为自身相关体制改革 的影响及对企业员工工作态度的影响等三个各方面的影响，分析劳动合同法实施对企 业发展的作用意义。 【关键词】 劳动合同法 企业 员工 发展2007 年 6 月 29 日通过的中华人民共和国劳动合同法 （以下简称劳动合同法 ） 对中国的劳动关系、企业用工行为、解雇成本等产生了巨大影响。 劳动合同法颁布之后， 各方反应非常积极。据一些媒体调查显示，在了解该法内容的民众当中，有六成以上对该 法表示满意。但是，一些用人单位出于利益考虑，对劳动合同法还存在着误解误读。 比如，有的人认为劳动合同法过分保护劳动者而有伤企业经营者权益；规定的无固定 期限合同是养“懒人”的“铁饭碗” ；这样不但大大增加了加大了企业单位的用人成本，不 利于企业的长期发展，而且也会大大挫伤企业单位增加投入， 、扩大经营等方面的积极性。 那么事实到底是怎么样的呢？关于其实劳动合同法实施对企业发展具有重大的作用影 响及深远意义，下面将从劳动关系改善、对企业用工行为体制改革的影响及对企业员工工 作态度的影响等三个方面进行分析其实施的意义。 一、 劳动合同法构建和谐、稳定、持续的劳动关系有助于企业的发展实施对劳动关 系的影响劳动合同法以保护劳动者为出发点，目的是构建一个和谐、稳定、持续的劳动关 系。劳动关系和谐稳定，是保证用人单位正常的生产经营秩序、促进经济社会和谐发展的 前提和基石。 劳动合同法在维护用人单位合法权益的同时，侧重于维护处于弱势一方的 劳动者的合法权益，以实现双方之间力量与利益的平衡，旨在减少了因履行劳动合同而发 生的劳动争议，从而促进劳动关系和谐稳定，有利于创造一个良好的企业文化氛围有利于 创造一个良好的企业工作环境，增强企业的凝聚力，实现企业竞争力的不断提升，使企业 和员工共同发展。它在保护劳动者权益的同时，也保护了企业的长远利益。 如果企业以侵害劳动者合法权益的低成本获益，拿这样的低成本作为竞争优势，必然 导致企业中的劳动关系不和谐、不稳定，员工也难安心工作，劳动关系的纠纷也必然不断 增加，企业也就难以做大做强。成熟企业的经验告诉大家，要降低成本、提高效益，应当 依靠管理和技术创新，而不是靠剥夺劳动者的剩余价值。现代企业的发展也证明了这一点。 世界的 500 强企业，其劳动关系哪个不是和谐、稳定的？若企业的劳动关系不和谐、不稳 定又如何能集中精力去发展生产呢？企业又如何能发展呢？这部法律的实施只是提高了企 业的违法成本，而保护了广大规范用工单位的利益，这不正有助于规范企业的持续发展吗？二、 劳动合同法实施促使企业完善自身管理制度有助于企业的发展实施对企业自身 管理制度改革的影响 （一）促使企业完善用工制度 劳动合同法对无固定期限劳动合同的相关规定，无疑给企业带来了巨大的压力。2劳动合同法规定“劳动者在该用人单位连续工作满十年” 、 “用人单位初次实行劳动 合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时，劳动者在该用人单位连续工作满十年且 距法定退休年龄不足十年的” 、 “连续订立二次固定期限劳动合同，且劳动者没有本法第三 十九条和第四十条第一项、第二项规定的情形，续订劳动合同的” ，劳动者提出或同意续订、 订立劳动合同的，除劳动者提出订立固定期限劳动合同外，应当订立无固定期限劳动合同。 同时，企业自用工之日起满一年不与劳动者订立书面劳动合同的，视为企业与劳动者已订 立无固定期限劳动合同。 劳动合同法增加了企业必须订立无固定期限劳动合同情形，使 企业用人的灵活性大幅下降。 无固定期限劳动合同主要从三个方面增加企业的解雇成本。一是固定期限劳动合同到 期终止时，如果劳动者不愿续签，企业不用支付经济补偿金，而无固定期限劳动合同没有 确定的合同终止时间，没有不用支付经济补偿的情形。除劳动者过失企业解除合同外，企 业解除无固定期限劳动合同都要支付经济补偿，增加了企业支付经济补偿的情形。二是企 业因为担心用工灵活性的丧失而规避无固定期限劳动合同的签订，就需要与劳动者协商解 除劳动合同或及时终止固定期限劳动合同并为此支付经济补偿。三是企业进行经济性裁员 时应优先留用与企业签订无固定期限劳动合同的劳动者，这增加了企业解除无固定期限劳 动合同的程序上的困难。这促使企业在挑选新员工时会更加谨慎，更注重完善企业用工制 度，不随意雇用和解雇员工。有了完善用工制度，更有利于企业挑选到适合企业发展的真 正人才，从而减少企业招工的次数，使企业大大提高雇用员工的有效率，降低雇工成本。 劳动合同法规定，如果用人单位与劳动者连续签订两次固定期限劳动合同之后再次续 签，就应该签订无固定期限劳动合同，即法律诱导劳动关系的稳定和长期化。法定无固定 期限合同制度的设置，中长期用工将成为企业用工形式的主流。这与现阶段国内许多企业 采用的长用工短合同方式（甚至许多企业一年签订一次劳动合同）正好相反。因此，企业 应更注重完善企业用工制度，把好用工的入口关，在挑选新员工时会精挑细选；用工更需 要有计划性，不随意雇用和解雇员工；对员工的考核考查更要量化、规范；对劳动合同期 限的选择须更加慎重，劳动合同期限的管理也需要更加科学，更加避免随意性，与什么人 签订劳动合同、不与什么人签订劳动合同、什么人该签长一点时间的合同、什么人该签短 一点时间的合同、是否使用劳务派遣用工，企业应该有计划地、及时明确地做出选择、决 断。企业有了完善用工制度，减少企业招工的次数，提高雇用员工的有效率，降低雇工成 本，更有利于企业挑选到适合企业发展的真正人才，促进企业和谐、稳定发展。 （二）促使使企业完善提高员工管理的效率，完善企业的绩效考核体系和人员退出机 制体制。 劳动合同法实施使企业解雇成本的提高，促使企业规范用工以避免高额的违法成 本，同时保障劳动者的合法权益。 ，企业要实现员工流动、应对经济补偿提高的有效办法就 是提高企业员工管理的效率，完善企业的绩效考核体系和人员退出机制。完善员工管理。 劳动合同法第三十九条规定“劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同： （一）在试用期间被证明不符合录用条件的；（二）严重违反用人单位的规章制度的； （三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；（四）劳动者同时与其他用人 单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不 改正的；”显然企业要规范用工以避免高额的解雇成本，同时又要避免规定的无固定期限 合同是养“懒人”的“铁饭碗” ，实现对员工的有效管理，就必须完善员工管理体制，包括 劳动合同的管理、入职离职的管理、绩效考核体系、工资制度、违章违纪管理制度等，将 上述规定按符合企业实际情况进行进一步明确，试用员工的录用条件是什么、什么是严重 违反规章制度，那些情况属于严重失职，营私舞弊等等相关内容，并要加强这些制度的合 法性、合理性、可行性的审查，确保其效力，企业管理做到有制度可循，即可避免解雇的3高成本。企业有了高效的员工管理体制和完善的绩效考核体系及人员退出机制企业有了高 效的员工管理体制和完善的绩效考核体系及人员退出机制，则为员工创造了一个公平竞争 和发展的良好环境还为员工创造了一个公平竞争和发展的良好环境，这有利于企业人才的 培养和储备。有了高效的管理体制和完善的绩效考核体系及人员退出机制， ，这则必然能使 全企业长远、更规范、 、快速地发展。 （三）促使企业加强人才管理和完善培训机制 由于解雇成本的提高，企业更倾向于对低技能员工进行培训以使其适应岗位要求，而 不是解雇这些员工并支付高额经济补偿。同时经济补偿一定程度上保障了工作稳定性，员 工有更长的时间来享受特殊人力资本投资收益，经济补偿的提高能激励员工积极进行特殊 人力资本投资。这两方面的作用有助于提高员工的劳动技能，提高生产率。人才的培养对 现代企业的发展来说非常的重要，员工的业务水平和知识技能必须与企业的发展同步。培 训应该是系统化的，培训的内容应该根据企业的实际情况和需要，培养出自己需要的员工。 另外，培训的内容不应该仅仅局限在技术的范围内，还应该包括企业文化，个人精神方面 因素的培训，使企业员工在培训中不仅提高了自己的技术技能，而且还增强了对企业的归 属感和凝聚力。 （四）促使企业尊重员工的权益 劳动合同法第 4 条规定，用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时 间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接 涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论, 提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。这里的“讨论通过” 、 “提出方案和 意见” 、 “平等协商”等规定已经将规章制度的单方行为变为了双方行为,即新法实施后，企 业制定规章制度的行为将是一个民主表决和集体协商的双方行为。劳动合同法更加注意保 护员工的劳动权利，企业用工管理的责任加大，违法解雇成本增大，法律的约束性更强。 在这种情况下，企业须更加尊重劳动、尊重劳动者的劳动权利，提升人性化管理水平，要 充分相信绝大多数员工能够负责任地行使企业在制定、修改或者决定有关劳动报酬等直接 涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，所拥有的参与权。员工的权益得到了尊 重，劳动关系将得到更好改善，员工则更愿留在企业，工作的积极性大大提高，会更加爱 岗敬业，工作效率寻事速提高工作效率快速提升，企业的生产效益也就会随之提高，企业 也就得到快速发展。 （五） （四）促使企业增加培训，有利于企业人才的储备 由于解雇成本的提高，企业更倾向于对低技能员工进行培训以使其适应岗位要求，而 不是解雇这些员工并支付高额经济补偿。同时经济补偿一定程度上保障了工作稳定性，员 工有更长的时间来享受特殊人力资本投资收益，经济补偿的提高能激励员工积极进行特殊 人力资本投资。这两方面的作用有助于提高员工的劳动技能，提高生产率。人才的培养对 现代企业的发展来说非常的重要，员工的业务水平和知识技能必须与企业的发展同步。培 训应该是系统化的，培训的内容应该根据企业的实际情况和需要，培养出自己需要的员工。 另外，培训的内容不应该仅仅局限在技术的范围内，还应该包括企业文化，个人精神方面 因素的培训，使企业员工在培训中不仅提高了自己的技术技能，而且还增强了对企业的归 属感和凝聚力。 （五）有助于企业建立一支稳定的员工队伍 由于劳动合同法的实施，企业解雇成本的提高，使企业不断完善用工制度、绩效 考核体系、人员退出机制、员工管理制度，同时重视员工的权益，加强员工培训，从而营 造一个良好的企业工作环境氛围，大大改善劳动关系，使员工能安心、稳定地工作，也就 使企业能建立一支稳定的员工队伍。这对于一个企业的持续发展非常重要。4三、 劳动合同法实施改善企业员工工作态度有助于企业的发展实施对企业员工工作 态度的影响 （一） 劳动合同法实施促使要求员工必须严格遵守企业规章制度 劳动合同法规定，员工在试用期内不符合录用条件的，企业可以解除劳动合同且 不用支付经济补偿；员工如果不胜任工作，经过培训和调岗仍然不能胜任工作的，企业可 以依照一定程序解除劳动合同；因员工过错企业解除劳动合同不用支付经济补偿。这些规 定大大提高了员工违规、失职、违法等过错性行为的成本。同时由于劳动合同法的实 施，企业完善了员工管理制度，明确了什么样的员工不符合录用条件，什么情况下企业可 以解除劳动合同而不用支付经济补偿，在什么情况下员工是犯有过错等等。因此，员工若 想顺利通过试用期，就必须严格遵守企业规章制度、努力工作，努力创造条件，以达到企 业录用要求。 ；在工作中，员