沈阳热电厂网络信息化建设 管理，应用及成果刘朋杰，王艳( 沈阳热电厂)摘要沈阳热电厂领导高度重视企业信息化建设与发展工作。几年中，企业的信息化建设从初期的硬件的建设、网络环境和网络运行平台的搭建，到2 0 0 3 年底各部门实现了信息化、网络化管理。信息化建设、管理及应用齐头并进，网络信息技术在企业处处开花!沈阳热电厂的信息化建设、管理及应用，紧密围绕生产、经营、管理。重点突出了班组、分场、处室、厂级领导的综合网络化管理。提高了企业的自身素质，提高工作效率，提高企业经济效益，节约各项费用约3 0 0 万元，使企业为社会提供优质、规范、标准、网络化的服务。、最终，我们抓住了信息技术应用的灵魂，实现了企业信息化建设的目标!一、企业简介沈阳热电厂是国电集团公司控股的大二型热电联产企业，地处沈阳市铁西区，有5 台机组，总装机容量1 5 万千瓦，供热能力5 2 5 吨小时，担负着铁西重工业区二十五个工业企业的生产及生活供热任务，冬季向铁西区3 0 0 万平方米的居民住宅实行低真空循环水供热。二、企业信息化建设背景和依据在信息时代，在拥有1 7 0 0 多名职工，2 0 多个职能处室和7 个分场的企业，其企业主要领导人十分关注的一项新内容就是信息化的建设、管理及应用。那么，要在纷繁复杂的信息中及时搜索到企业经营管理者所需要的、经过加工过滤后的信息，是现代企业领导的第一需求。他需要及时掌握生产和经营方面的信息，要重点研究企业的发展、完成决策。同样，企业各部门之间也需要横向的流动信息，以便完成本职工作。如何满足决策层和管理层的需求? 关键要解决数据纵向到底，横向到边的的难题。既要杜绝信息私有、避免信息孤岛的形成，又要实现企业现代化管理，建立企业信息资源的共享。由此，引发企业要想在改革竞争中取胜，要把握市场，要提高经济效益，必须抓信息工程建设，实现各部门的业务流程重组，建立企业规范、科学、标准的管理体系。从而达到企业高效的信息化管理目的。三、企业信息化建设内容及实施过程沈阳热电厂网络信息化建设内容主要包括：t 网络框架基本建设，网络环境及网络信息点的覆盏。2 0 5企业最初完成了与省电力公司、国电集团公司的2 M 专线连接，实现与电力系统的诸多企业连 接，实现网站动态更新；木软件开发及应用：( 1 ) 、实现了网络办公自动化系统收、发文管理，科技档案、财务档案实现电子归档； ( 2 ) 、建立企业内部信息网站，开展无纸化办公。开创企业文化基地，树立“沈热人” 的新形象，创国电集团品牌，提高企业经济效益和工作效率；( 3 ) 、与市医保中心建立职工医疗保险网络系统，方便职工就医用药，并使我厂成为第一批 进入沈阳市医保运行行列的单位；( 4 ) 、财务管理、物资供应、燃料管理及对外供热管理均实现网络化办公；( 5 ) 、生产现场的信息化建设重点实现：化学程控实时管理，化学污水处理及生产实时系 统管理；( 6 ) 、2 0 0 3 年建立了沈阳热电厂多媒体广域网系统，与国电集团及6 0 多个同行企业建立广 域网通道，实现远程多媒体视频会议系统、开通网络V O I P 电话、提供数据传送通道，实现广域网系统连接，将企业信息化建设推向新的台阶；( 7 ) 、2 0 0 3 年在以安全生产为第一责任目标的主题下，我们重点开发了的安全监察( 危险点预测、安全性评价系统) 和人力资源、工资、奖金、个人税的管理软件，实现了班组、分场、处室、厂领导的四级管理，全面提升企业工作效率、经济效益和信息化管理水平。 ( 8 ) 、利用现有的微机网络系统实现广播信号的传输，进一步提高网络资源的利用率，最大限度发挥企业网络资源效能。仅此一项就节约资金近百万元，在数字信号和模拟信号的两个不同领域展开一次创新革命，全面提高企业的经济效益。珠具体实施过程： ( 1 ) 、成立领导小组开发沈阳热电厂管理信息系统可以说是一项系统工程，不仅需要有专业的计算机软件开发人 员，更重要的是需有在各专业方面的技术骨干做坚强、有力的支持者。在软件编制过程中，他们需要对业务流重组，保证管理模块和数据流程的匹配，使编程工作顺利开展。2 0 0 2 年1 2 月份，我们成立了以沈阳热电厂厂长麻世俊为组长、以沈阳热电厂生产副厂长刘朋杰副组长的领导小组。成立了以沈阳热电厂信息中心主任王艳为组长，以相关处室主要领导为成员，以沈阳热电厂信息中心专工姜明、周慧颖为技术总负责的工作小组。组织机构的确立为项目的开发及应用奠定坚实基础。 ( 2 ) 、确立技术方案根据M I S 建设规范，项目协调及开发小组在多次和沈阳热电厂相关部门人员充分论证的基础上，按照沈阳热电厂的实际需要，完成了系统的技术方案，并通过了项目领导小组的评审，使得系统建设沿着总体规划的目标顺利实施。 ( 3 ) 、业务需求调查与分析管理信息系统建设是一项复杂的工程，既包含技术创新，也包含管理创新的内容。我们严格按照信息工程的理论和方法开展系统建设工作，建立面向用户的观点，按生命周期严格规定各阶段任务、目标及阶段性成果，每一时期的工作，我们都由信息中心的专业人员制定出项目实施通报，定期在信息中心网站上发布，便于厂各级领导和使用人员及时了解工程进展情况。管理信息系统的核心是数据，而企业主要数据来源是人力资源、财务、工作计划等。为减少冗余，对数据的处理始终遵循一致性、完整性、正确性、安全性的原则。为了将实用性和先进性较好的结合，在业务需求阶段，反复与使用者协商，归纳整理出了规2 0 6范的业务需求分析报告。系统建设采用瀑布法和原型法相结合，每个阶段都进行严格的规范控制、流程控制和文档控制。坚持每一环节均经过确认、审核和评测。认真分析各种信息的流程、流 向，把数据的采集点，尽量设在信息的源头。为保证信息源提供数据的及时、准确、易用，我们以面向业务为主题，对信息进行分类，创建了主题数据库和共享数据库，使不同部I - J 孝l 同业务的主题数据库结构是相同的；主题数据库对不同业务域具有共享性，纳入企业信息资源的统一管理；主题数据库的信息源具有唯一性，它的信息采集是一次一地的进入系统，同一数据不必多次多处输入；主题数据库不面向应用程序，独立于程序之外；主题数据库的结构具有稳定性，每一主题数据库由一个或一组基本表组成。通过采用公开密钥加密算法和权限管理，使不同的管理层次和不同的岗位只能管理自己本部的信息，即 便是决策层也主要能查阅自己所管辖的部分信息，保证了数据的安全。同时，我们还注意协调部门与整体的利益，克服部门间信息私有和自采自用的倾向，追求信息资源优化管理；协调部门业务管理人员与信息专业技术人员的关系，调动和保护两类人员的积极 性，把规划、开发过程作为相互学习和提高的过程。( 4 ) 、齐心奋战，将实用、可操作标准规范录入数据库，规范工作流程以安监管理系统为例：以往春检，很多内容需要手工填写，有时查找标准需要翻阅不同版本的标准。几次修改，需要很长时间，而且还不全面、不规范。通过对“危险点及预控措施 、 “安全性评价项目的软件开发使此项工作变为：简单、方便、快捷。尤其在编制标准过程中，由于引用 及谈火电厂危险源及危险点预控等书章节，及时将适宜的标准内容补充到该系统的数据库中，为它 的实用注入生机。孙总先、后几次为项目的研制、开发组织讲解，多次召开协调会，并强制全厂安全员从头学起，按照设计的目标完成本职工作，并以春检为调试的起点，以秋检为试运行契机。工作落实到 位，极大地推进了应用。人力资源部、组织部的领导高度重视该项目的开发配合工作，几次召开会议，协调数据录入和基本信息核实问题。发现问题立即组织调整，不断深入现场办公，在较短时间里将全厂人员基本信息全部补充、调整完毕，为其它程序的调用提供准确的源头数据。信息中心的专业人员始终坚持为生产、经营服务。结合实际工作，不断解决部门之间数据录入和程序应用中出现的各种问题，尤其为各分场和使用部门调试网络运行环境，安装应用程序。对使用者提供及时有效的培训和帮助。引导其转变观念，理顺使用和管理之间的业务流关系，加速了信息化建设的进程。用一种全新的理念指导日常管理工作。使用户感到网络信息技术带给人们的是效率的提高。( 5 ) 、编程及安装调试管理信息系统的核心是数据，在数据库设计中注意提高共享程度，减少冗余，对数据的处理遵循数据的一致性、完整性、正确性、安全性等原则。2 0 0 3 年6 月下旬开始编码，在整个编程过程中，采用面向对象的开发手段，灵活使用各种编程技巧。于2 0 0 3 年7 月末初步完成了程序，主要包括组织机构与人员信息的管理，因为这是最基础的工作，为其它子系统提供必要数据。8 月完成了工资部分的编码工作，在调试过程中，我们针对反馈的信息对系统进行了补充、修改，使之实用性、易用性大大加强。由于电厂的特殊性，我们增强了程序的某些功能，例如有些查询要2 0 7限制打印，领导按职务排序，工资部分增加年金功能，增加奖金发放等等，我们充分考虑用户的 需求，增强统计查询功能。四、取得的成果卓办公自动化系统的收、发文管理，电子归档管理的实现：减少纸质文件传阅，节能降耗， 提高效率。水内部网站的开通，使各部门工作信息流动简洁、透明、迅速。日常工作管理，工作安排随时可在网上查询。独立发布信息，使用户感受到企业动态管理的实效性，减少不必要中间环节， 再次体现节能降耗、提高工效，使企业管理走向无纸化办公。牢与市医保中心建立职工医疗保险的网络连接，方便职工就医用药，使我厂成为第一批进入沈 阳市医保运行行列的单位。堆财务管理、物资供应、燃料管理及对外供热管理均已完全依靠网络化办公，并且为企业经 营管理提供重要依据。木生产现场的信息化建设，重点实现化学程控实时管理，化学污水处理及生产实时系统和供热管理，目的将生产现场运行工况建立实时管理概念，减少人为因素的影响，提高设备运行的监视、 使用效率，为企业现代化管理提供基础数据。半建立沈阳热电厂多媒体广域网系统，与国电集团及6 0 多个同行企业建立广域网通道，实现远程视频会议、网络V O I P 电话、数据传送等功能，使企业信息化建设及时跟上集团发展步伐，同时为企业节省资金百万元。术重点开发的安全监察和人力资源、工资、奖金、个人税的管理软件，使企业安监管理彻底改变传统手操的作业。危险点预控系统的建立，使将生产活动可能存在或发生的危及人身安全和设备安全的危险因素置于受控状态。防止和避免_ 切不安全事故发生，全面实现安全生产的目标。使我们企业率先跨入信息化时代，引导、带动同行业的安监管理水平迅速提升，使企业资源与现代化管理有机结合在上述信息化建设过程中，业务范围涉及2 0 个单位，配合、使用该项目人员近3 0 0 酉人。仅安监系统录入数据上万条，人力资源系统录入约1 3 6 0 0 条记录。经过1 年多的紧张工作，我们得到厂领导大力支持和各业务部门的积极配合。完成了从设计、开发到程序安装调试；从数据录入到试运行等几个关键阶段的实施过程。目前，已达到预期效果。管理信息系统的建设、开发、应用，结束了沈阳热电厂以往单机下各自为政的工作状态，解决了操作层、管理层、决策层之间的数据流通和管理的问题。提高工作效率，解放了生产力，同时使企业管理更加科学花、标准化和规范化。五、软件系统的特点管理信息系统的建立中采用了大量先进的技术，编程设计思想大胆、勇于创新。其主要特点如下：1 技术先进( 1 ) 本系统采用客户服务器方式研制，前端是用可视化开发工具P o w e r B u i l d e r7 0 ，面向对象技术，后台采用大型数据库S y b a s e1 2 0 ，全面保障了系统的稳定性。( 2 ) 在系统的开发过程中，我们采用了各种先进开发工具，保证了开发的快速、高效，如：利用R a t i o h a lR o s e 设计系统需求规格说明书，利用P o w e rD e s i g n e r 设计库表，利用M i c r o s o f tV i s u a l2 0 8s o u r c e s a f e ( V s S ) 进行版本控制。 2