在线文档阅读在线文档阅读固定资产管理流程固定资产管理流程一、固定资产盘点注意事项： 二、资产的增加、更新、消耗注意事项： 1、盘点时应准确、细致、全面。 1、资产的增加、更新、消耗应做到及时 2、盘点时应注意品牌、规格、颜色、 统计并上报。 目前状态、单位等之详细标明。 2、资产的增加、更新、消耗应提前申请。固定资产的盘点固定资产的盘点固定资产的分析统计固定资产的分析统计由专人管理由专人管理用于出租的固定资产用于出租的固定资产可流动性的固定资产可流动性的固定资产不可流动性的固定资产不可流动性的固定资产统计上报统计上报资产的增加资产的增加资产的更新资产的更新资产的消耗资产的消耗财务建档财务建档在线文档阅读在线文档阅读总财产清点表总财产清点表公司公司部门：部门： 日期：日期： 年年 月月 日日编号编号品品 名名品牌品牌规格规格颜色颜色单价单价数量数量总总 价价厂商厂商电话电话备注备注承接上页承接上页合合 计计填表人：填表人：共共 页页第第 页页备注一栏用数字表示：备注一栏用数字表示：1、用于出租的固定资产、用于出租的固定资产 2、可流动性的固定资产、可流动性的固定资产 3、不可流动性的固定资产、不可流动性的固定资产在线文档阅读在线文档阅读部门部门 个人个人 保管卡保管卡 非消耗用品非消耗用品消耗用品消耗用品 部门部门科室科室姓名姓名职称职称保管人保管人除除 帐帐 除帐人除帐人 序序编编 号号品牌名称品牌名称规格规格单价单价数量数量领用领用 日期日期签签 名名日期日期原因原因签签 名名123456789101112131415161718192021222324保管人：保管人： 公元公元 年年共共 页页第第 页页非消耗用品非消耗用品消耗用品消耗用品 用品请领单用品请领单 编号：编号：在线文档阅读在线文档阅读部部 门门科科 室室申请人申请人日期日期 年年 月月 日日品品 名名规规 格格颜颜 色色单单 位位数数 量量单单 价价用用 途途 说说 明明部门主管：部门主管： 供给部门：供给部门： 请领部门主管：请领部门主管：非消耗用品非消耗用品消耗用品消耗用品 用品请领单用品请领单 编号：编号： 部部 门门科科 室室申请人申请人日期日期 年年 月月 日日品品 名名规规 格格颜颜 色色单单 位位数数 量量单单 价价用用 途途 说说 明明部门主管：部门主管： 供给部门：供给部门： 请领部门主管：请领部门主管：用品入库单用品入库单 编号：编号：在线文档阅读在线文档阅读部部 门门科科 室室验收人验收人日期日期 年年 月月 日日品品 名名规规 格格颜颜 色色单单 位位数数 量量单单 价价总总 价价其其 它它 备备 注注1、入库单据请自行复印，连同采购书与发票或收据，至财务部请款。、入库单据请自行复印，连同采购书与发票或收据，至财务部请款。 2、离职员工退回用品，亦填写本单，视同入库作业。、离职员工退回用品，亦填写本单，视同入库作业。 3、新用品、新用品/产品产品/设备入库，请于备注一栏中，签注新的货号。设备入库，请于备注一栏中，签注新的货号。用品入库单用品入库单 编号：编号：部部 门门科科 室室验收人验收人日期日期 年年 月月 日日品品 名名规规 格格颜颜 色色单单 位位数数 量量单单 价价总总 价价其其 它它 备备 注注1、入库单据请自行复印，连同采购书与发票或收据，至财务部请款。、入库单据请自行复印，连同采购书与发票或收据，至财务部请款。 2、离职员工退回用品，亦填写本单，视同入库作业。、离职员工退回用品，亦填写本单，视同入库作业。 3、新用品、新用品/产品产品/设备入库，请于备注一栏中，签注新的货号。设备入库，请于备注一栏中，签注新的货号。