精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 1 / 3企业全员整体培训计划策划方案企业全员整体培训计划策划方案企业全员整体培训计划策划方案企业全员整体培训计划策划方案前言前言培训内容：各岗位专业技能培训、职业道德和职业生培训内容：各岗位专业技能培训、职业道德和职业生涯规划培训、交流与沟通能力培训、内部培训讲师的培训、涯规划培训、交流与沟通能力培训、内部培训讲师的培训、提升管理能力和领导力的培训等。提升管理能力和领导力的培训等。培训对象：培训对象：1 1、开拓战略性思维，提升经营理念，提高科学决策能、开拓战略性思维，提升经营理念，提高科学决策能力和管理能力，通过参加企业高端论坛、峰会、年会力和管理能力，通过参加企业高端论坛、峰会、年会; ;到国到国内外成功企业参加学习，参加国内外著名企业高级培训师内外成功企业参加学习，参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。的高端讲座。1 1、管理实务、激励与沟通、领导艺术等培训，可特邀、管理实务、激励与沟通、领导艺术等培训，可特邀嘉宾到公司集中授课或组织相关人员参加专场讲座嘉宾到公司集中授课或组织相关人员参加专场讲座3 3、组织中层干部到关联企业或大型企业参观学习，开、组织中层干部到关联企业或大型企业参观学习，开阔眼界。拓展思路。掌握信息、汲取经验，学以致用到自阔眼界。拓展思路。掌握信息、汲取经验，学以致用到自己的企业当中来。己的企业当中来。1 1、各岗位专业技能培训、职业道德和职业生涯规划培、各岗位专业技能培训、职业道德和职业生涯规划培训、交流与沟通能力培训。积极鼓励和支持自我参加学历训、交流与沟通能力培训。积极鼓励和支持自我参加学历进修和专业知识培训进修和专业知识培训; ;培训时间：内部培训，两周一次，周五下午培训时间：内部培训，两周一次，周五下午 2 2：00-00-5 5：00;00;外部培训：原则上，周末培训外部培训：原则上，周末培训; ;精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 2 / 3培训组织机构：培训组织机构：培训激励机制：培训激励机制：3 3、企业内部兼职培训师队伍建设：、企业内部兼职培训师队伍建设：2)2)、根据企业员工专业特长及性格特点，积极整合，、根据企业员工专业特长及性格特点，积极整合，合理开发，使其在公司人力资源培训开发中发挥骨干作用，合理开发，使其在公司人力资源培训开发中发挥骨干作用，选择专业或课题，组织编写适合企业特点、员工真正需求选择专业或课题，组织编写适合企业特点、员工真正需求的培训教材或讲义，促使资源的共享和知识的巩固和深化。的培训教材或讲义，促使资源的共享和知识的巩固和深化。4)4)、各部门业务负责人需加强现场培训工作的服务意、各部门业务负责人需加强现场培训工作的服务意识，充分发挥业务部门的主观能动性，积极主动深入现场识，充分发挥业务部门的主观能动性，积极主动深入现场解决培训中的实际问题，为企业营造培训无处不在的氛围解决培训中的实际问题，为企业营造培训无处不在的氛围! !通过资料查询了解到早在通过资料查询了解到早在 19961996 年，当时的国家劳动和年，当时的国家劳动和社会保障部与国家经济贸易委员会发布了社会保障部与国家经济贸易委员会发布了企业职工培训企业职工培训规定规定 ，在第二十一条规定，企业应按照以下国家规定提取、，在第二十一条规定，企业应按照以下国家规定提取、使用职工培训经费：职工培训经费按照职工工资总额的使用职工培训经费：职工培训经费按照职工工资总额的% % %计计取。取。外部培训：外部培训：建立完善的培训档案资料建立完善的培训档案资料; ;加大检查指导力度主要目的是实现员工自我培训意识加大检查指导力度主要目的是实现员工自我培训意识的提高。的提高。培训是帮助员工提高生存能力和岗位竞争能力的有效培训是帮助员工提高生存能力和岗位竞争能力的有效途径，努力提高员工学习主动性，建立一支高素质的团队途径，努力提高员工学习主动性，建立一支高素质的团队精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 3 / 3是人事部义不容辞的职责，我们一定要站在公司建设具有是人事部义不容辞的职责，我们一定要站在公司建设具有永久竞争力的企业战略高度上重视员工的学习和成长，就永久竞争力的企业战略高度上重视员工的学习和成长，就必须落实创建学习型企业。必须落实创建学习型企业。