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1宁夏英力特煤业有限公司宁夏英力特煤业有限公司2012 年矿井安全质量标准化达标规划年矿井安全质量标准化达标规划 为保证宁夏英力特煤业有限公司沙巴台煤矿竣工验收时达到二级安全质量标准化矿井,实现煤矿生产的长治久安,特编制本规划。一、总体思路(一)目前,矿井处于建设期,安全质量标准化工作分两个方面实施。对外,作为公司对参建单位实行安全质量管理的手段,对其进行安全质量检查考核,保证工程建设安全和质量。对内,进行公司安全质量标准化建设,保证竣工移交的单项工程逐一达标,然后系统达标,最后实现专业达标。(二)公司在对施工单位实行安全质量标准化管理的过程中逐步积累管理经验,为将来实现公司的生产系统达标做好准备。(三)安全安全质质量量标标准化必准化必须实须实行分管行分管领导牵头领导牵头,分部,分部门门管管理,理,专业专业化化实实施施。目前,公司专业职能部门基本齐全,安全质量标准化的采、掘、机、运、通、地测防治水、安全管理七个专业均有归口的专业管理部门,各部门务必各司其职,全力推进安全质量标准化建设。(四)开展安全质量标准化工作,贵在坚持,必须常抓不懈,进行严格的检查、评比、考核、奖惩,否则事倍功半,最后成了走过场,逐渐流于形式。二、指导思想2坚持以人为本,在塑造和培养一流的员工队伍上下功夫,高标准,严要求,从安全文化建设入手,开展全员安全质量标准学习活动。通过走出去请进来,借鉴取经,提高整体队伍的思想认识,增强搞好质量标准化工作的紧迫感,使命感。通过一系列学习培训,培育一批素质高、技术精、操作标准、行为规范的干部队伍和员工队伍,为安全质量标准化工作的深入开展,奠定扎实的思想基础,提供可靠的技术支撑。矿井边建设边达标,为矿井竣工验收达标提供有力保障。三、组织领导为确保安全质量标准化工作的顺利开展,公司成立安全质量标准化工作领导小组。组 长:张 键副组长:王凤荣 李丛森 杨立东 刘文明 王光亚成 员:王建中 冯树茂 郭祥涛 马仿军 杨 勇 徐岐忠 卢运达 牛晓宁 蔡福军 马战锐 王 健 任云宁 领导小组下设办公室,办公室设在安监部,安监部主任兼任办公室主任,负责组织协调安全质量标准化工作。四、安全质量标准化达标规划安全质量标准化达标工作分三部分进行(一)施工工程的安全质量标准化工作按月检查考核,坚持常抓不懈,保证工程施工安全质量达标,积累安全质量标准化管理经验,从安全质量上,为矿井竣工验收达标创造条件。31、矿建工程安全质量标准化,检查考核标准执行煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法(试行),王凤荣负责,工程部、安监部组织实施2、土建工程安全质量标准化,检查考核标准执行设计及相关标准,杨立东负责,张战生、陈金宝组织实施3、安装工程质量标准化,检查考核执行煤矿安装工程质量验收评级办法。李从森负责,郭相涛、卢云达组织实施(二)竣工移交的单项工程质量标准化工作地面配套生产设施、巷道或硐室单项工程竣工后,必须达到煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法(试行)中涉及到的各专业标准,据此检查考核公司相关单位部门。(三)矿井安全质量标准化达标工作为保证矿井按期达标,安全质量标准化工作按以下步骤实施1、2012 年 3 月份,各专业部门必须结合工程实际,制定本专业的安全质量标准化标准及考核评级办法,并组建以系统领导为首的检查组,报安监部备案。检查组人员必须专业经验丰富,工作认真,爱岗敬业,避免出现检查结果与实际不符的情况;2、自三月份开始,各专业部门开展标准化达标检查考核工作,促进本专业达标,以专业达标保证矿井达标。检查时间由专业部门自行安排,每月检查次数不得少于一次,可以结合专业安全检查同步进行。43、矿井达标工作应结合工程建设及公司实际,结合每月的安全检查、工程质量验收工作进行,使公司各级工程管理人员及广大员工、施工单位逐步树立安全质量标准化意识,促进安全质量标准化工作扎实开展、稳步推进。4、三月份,掘进、通风、地测防治水、安全管理专业必须达三级,其他专业得分不得低于 60 分。5、四月份,除采煤专业外,所有专业必须全部达标;6、五月份,通风、机电、运输、地测防治水、安全管理专业必须达二级,掘进专业力争二级,确保三级;公司实现二级安全质量标准化矿井;7、六月份,综采工作面安装完毕,矿井联合试运转前,采煤专业必须达到三级,公司真正实现煤矿安全质量标准化二级水平,为竣工验收打下坚实基础。8、矿井联合试运转期间,进一步强化安全质量标准化工作,实现动态达标,保持二级水平,力争投产时达到一级。(四)矿井亮化工程矿井联合试运转期间,逐步开展矿井亮化工程,初步规划如下:(1)主井井筒:从井口向下 100 米进行美化美化装修,铺设防滑大理石(包括井筒所有台阶);墙裙、顶面均为高性能 PVF 复合板,龙骨为高性能 PVE 复合板板条;其它巷道段刷白,硐室刷白。底板:全部硬化,人行侧考虑底板防滑和横水沟导水。管线:5固定在乘空架人器粱上,管路除锈刷漆,颜色为蓝色,电缆进入桥架,均悬挂管理说明指示牌。按规定安装消防栓,消防栓安装方向、冲尘支管长度、固定均由机电动力部作详细规定。一通三防设施:风门、测风站、降尘设施安装位置、各种传感器位置由通风专职负责编制详细计划。照明:井筒照明按照设计或由机电动力部制定详细计划。主井皮带机:皮带架的编号要用反光材料,信号系统要有明显标志。给煤机平台:防护栏红白相间、宣传栏和管理制度统一悬挂位置,机电动力部要有明确规定。皮带机未设防护栏段,要有警标。乘人架空器:下车平台设置和警标、信号系统安装标准由机电动力部做详细规划。井下广播系统和人员定位系统安装:由办公室做详细规划。硐室及水平通路要用反光材料制作指示牌。(2)副井亮化工作:井筒:井口向下 50 米进行美化装修,台阶采用防滑大理石、墙裙、顶面均为高性能 PVF 复合板,龙骨为高性能 PVE 复合板板条;其它巷道段刷白,硐室刷白。各水平交岔点:6装修 10 米,方案待定。底板:全部硬化,方案待定。管线:消防洒水管路、排水管路(3 趟)、压风管路均固定在架空粱上,管路除锈刷漆,颜色为蓝色、黑色、黄色和管理说明指示。按规定安装分支管路、消防栓;分支管、消防栓安装方向、冲尘支管长度、固定均由机电动力部作详细规划。“一通三”防设施:测风站、防尘设施和各种传感器位置由通风专职负责编制详细计划。照明:井筒及硐室照明按照设计施工或由机电动力部制定详细计划。硐室:主排水泵房、变电所巷道选用半圆拱断面;地面为大理石,墙裙、顶面均为高性能 PVF 复合板,龙骨为高性能抗静电 PVE 复合板板条。爆炸材料库地面采用实木木地板,硐室全部刷白。车场:各车场均进行底板硬化、水沟要与硬化工程相配套,车场标识要统一。( (3) )风风井井风井所有巷道均刷白,消防管路与主井相同。 (五)(五)实实施原施原则则在达标项目安排上遵循“轻、重、缓、急”的原则,优先考7虑实施制约安全生产的系统达标和改善职工作业条件,着力为职工创造安全、舒适的作业环境。施工过程中严格管理,做到谁施工,谁负责,谁主管谁负责。通过投入补欠,进一步夯实质量标准化基础工作。8宁夏英力特煤业有限公司 煤矿安全质量准化检查考核奖罚办法 (试行)一、组织领导为了加强安全质量标准化工作的统一领导和管理,公司成立安全质量标准化工作考核小组:组 长:张键副组长:王凤荣 李丛森 王广亚成员:王建中 冯树茂 郭相涛 马仿军 杨勇 任云宁 二、检查办法(一一) 矿矿井井试试生生产产前,前,检查检查考核采煤、掘考核采煤、掘进进、机、机电电、运、运输输、 、通通风风、地、地测测防治水、安全管理七个防治水、安全管理七个专业专业,没有的,没有的专业暂专业暂不不检查检查考核。考核。(二)(二)检查标检查标准准执执行行 煤煤矿矿安全安全质质量量标标准化准化标标准及考核准及考核评级办评级办法(法(试试行)行) (煤安(煤安监办监办【 【2004】 】24 号文件,增加安全号文件,增加安全管理管理专业专业, ,检查标检查标准准执执行集行集团团公司下达的公司下达的 安全管理安全管理质质量量标标准化考核准化考核评级办评级办法法 (三三)采煤专业检查评级,由公司安监部、工程部组织进行,以综采队为单位,每月末检查一次,同时进行月末质量验收。 。(四四) 掘进专业检查评级,由公司安监部、工程部组织进行,以矿建项目部(掘进队)为单位,每月末检查一次,同时进行矿建工程月末质量验收。 。9(五)机电、运输专业检查评级,由公司机电动力部组织进行,以公司机运队及矿建项目部为检查考核单位,每月检查一次,月末将检查评级结果报安全监察部。 。(六)通风专业检查评级,由公司工程部通风专责组织进行,安全监察部、工程管理部参加,以公司通安队及矿建项目部为单位,每月检查一次,月末由通风专责将检查评级结果报安全监察部。 。(七)地测防治水专业检查评级,由公司地测防治水办公室组织,安全监察部、工程管理部配合,对本部门及矿建项目部进行检查评比,每月检查一次,月末将检查评级结果报安全监察部。 。(八)安全管理专业的检查评检查评比考核,比考核,由公司安全监察部组织,对本部门及矿建项目部的安全管理进行检查评比,每月检查一次。(九)安全质量标准化检查评分表由各专业部门填写打分,参检人员签名,部门主任审核签字。(十)月末,各专业部门必须将检查评分表送公司安全监察部,否则扣发当月安全质量标准化奖。(十一)副总工做为专业技术负责人,参加本专业检查,负责标准的贯彻落实及技术指导工作,对检查评级结果负责。三、安全质量标准化考核标准。 (一)(一)单单位(位(专业专业)达)达标标必必备备条件条件101、出现轻伤及以上事故,当月不达标。2、 “三违”超过三人次,当月不达标。3、出现“一通三防”重大隐患,当月不达标。4、出现电器设备失爆,当月不达标。5、无特殊原因未完成生产任务,当月不达标。6、出现重大安全隐患且不及时采取措施进行处理的,当月不达标。7、出现重大质量问题的,当月不达标。(二)考核(二)考核评级标评级标准准(1)专业考核标准分为 100 分,得分在 70 分(含 70 分)以上为达标,在 70 分以下为不达标。(2)矿建项目部有一个专业不达标,则项目部不达标。(3)专业得分按以下系数计入矿井综合得分,暂时没有的专业按满分计入:采煤 0.10掘进 0.10机电 0.15运输 0.15通风 0.20地测防治水 0.20安全管理 0.10(4) 安全质量标准化矿井达标等级分为三级:综合得分在 90 分(含 90 分)以上为一级,80 分以上(含 80 分)为二级,1170(含 70 分)以上为三级。四、奖罚1、公司设立安全质量标准化奖励基金,奖罚每月兑现一次。2、每月检查结束后,各专业根据得分情况排出名次,第一名奖励 5000 元,第二名奖励 2500 元,第三名罚 5000 元。3、每月检查结束后,根据各项目部综合得分排出名次,第一名奖励 10000 元,第二名奖励 8000 元,其他不奖不罚,对不达标矿建项目部罚款 20000 元, 。4、所有罚款均计入安全质量奖励基金。5、当月公司管理人员能按要求参加检查,并按标准检查定级的进行奖励,不参加检查不得奖。对不能按标准认真检查,检查记录不真实,定级不符合现场实际的,对专业部门给予对等的处罚。5、达标率为 100%,公司专业部门得奖;专业范围内有一个单位不达标,不得奖。达标率为 100%,若有一个单位达到二级,专业部门奖励增加 10%,若有一个单位达到一级,专业部门奖励增加 20%,累计计算;4、公司标准化月度奖励标准:部门主任及副总工程师 1000 元,其他人员 600 元。
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