精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 1 / 2公司专业技术工作人员教育培训计划方案公司专业技术工作人员教育培训计划方案公司专业技术工作人员教育培训计划方案公司专业技术工作人员教育培训计划方案一、总体目标一、总体目标对公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，对公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力，培训累计时间不少于培训累计时间不少于 2020 天。天。对公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员对公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力，的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力，培训面力争达到培训面力争达到 50%50%以上，以上，加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理，持证上岗达到持证上岗工作步伐，进一步规范管理，持证上岗达到100%100%。坚持按需施教、务求实效的原则。培训计划方案坚持坚持按需施教、务求实效的原则。培训计划方案坚持内培外送及公司培训基地内培外送及公司培训基地+ +临近院校委培的原则。临近院校委培的原则。坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。经济形势分析，国家有关政策法规的研究与解读。开经济形势分析，国家有关政策法规的研究与解读。开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策能力和经营管拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端论坛、峰会、年会理能力。通过参加企业家高端论坛、峰会、年会; ;到国内外到国内外成功企业参观学习成功企业参观学习; ;参加国内外著名企业高级培训师的高端参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。讲座。管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 2 / 2核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课授来公司集中授课; ;组织相关人员参加专场讲座。组织相关人员参加专场讲座。进行新工艺、新材料及质量管理知识等专项培训，培进行新工艺、新材料及质量管理知识等专项培训，培养创新能力，提高研发水平。组织专业技术人员到同行业养创新能力，提高研发水平。组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验，开阔视野。年内计划安排先进企业学习、学习先进经验，开阔视野。年内计划安排两批人员到单位参观学习。两批人员到单位参观学习。职工技术等级培训，公司计划新培养一级员工职工技术等级培训，公司计划新培养一级员工 1010 名，名，二级员工二级员工 3030 名，三级员工名，三级员工 8080 名，四级员工名，四级员工 2020 名。中级工名。中级工以上人员占技术人员比例达到以上人员占技术人员比例达到 70%70%以上以上; ;一方面继续普及，一方面继续普及，扩大比例，工作重点是培养高级技术人员，计划培养中级扩大比例，工作重点是培养高级技术人员，计划培养中级管理人员管理人员 1010 人，初级管理人员人，初级管理人员 2020 人。形成较为完善的技人。形成较为完善的技能人才体系。各部门要把工作重点放在基础工作上，重点能人才体系。各部门要把工作重点放在基础工作上，重点培训中级工和高级工，争取中级工以上人员能占整个技术培训中级工和高级工，争取中级工以上人员能占整个技术工人比例工人比例 40%40%以上，使技术管理人员的素质有整体提高。以上，使技术管理人员的素质有整体提高。20xx20xx 年教育培训计划在人力资源管理中至关重要，它年教育培训计划在人力资源管理中至关重要，它涉及到人力、物力、财力各领域，为确保计划有效实施，涉及到人力、物力、财力各领域，为确保计划有效实施，针对可能出现的问题，采取以下措施：针对可能出现的问题，采取以下措施：确保培训经费投入的落实。按国家现行规定，即按工确保培训经费投入的落实。按国家现行规定，即按工资总额的资总额的% %足额提取职教经费，由培训主管部门掌握使用，足额提取职教经费，由培训主管部门掌握使用，财务部门监督，其中财务部门监督，其中% %上缴公司统一协调使用，严禁将培训上缴公司统一协调使用，严禁将培训经费挪作他用。经费挪作他用。