I目 录前 言.1 第一章 筹划和组织.3 1.1 取得高层领导的支持和参与.3 1.1.1 争取领导重视.3 1.1.2 更新观念.3 1.2 组建清洁生产审核小组.4 1.3 制定清洁生产审核计划.5 1.4 宣传、动员和培训.6 1.4.1 宣传教育.7 1.4.2 清洁生产总动员.7 1.4.3 清洁生产审核理论培训.7 1.4.4 技术培训.7 1.4.5 清洁生产审核方法、法律法规和环境标准的培训.8 1.5 清洁生产审核过程中障碍的克服.9 第二章 预评估.12 2.1 企业调研.12 2.1.1 企业基本情况.12 2.1.2 产品及生产现状.15 2.1.3 产、排污状况.19 2.1.4 企业管理情况.22 2.2 现场考察.24 2.2.1 提取车间.24 2.2.2 制剂车间.28 2.2.3 饮片车间.33 2.2.4 公用工程.35 2.2.5 实验室.36 2.2.6 仓库.36 2.3 企业清洁生产现状评价.36 2.3.1 企业产排、污评价.36 2.3.2 存在的清洁生产问题.38 2.4 确定审核重点.39 2.5 设置清洁生产目标.40 2.6 提出和实施无/低费方案.40 第三章 评估.42 3.1 审核重点基本情况.42 3.1.1 制剂车间平面图.42 3.1.2 车间组织结构及人员状况.42 3.1.3 生产工艺流程.42 3.1.4 操作单元功能说明.43 3.1.5 生产工艺设备流程图.44 3.2 实测输入输出物流.45 3.2.1 实测物流的准备.