资源预览内容
第1页 / 共117页
第2页 / 共117页
第3页 / 共117页
第4页 / 共117页
第5页 / 共117页
第6页 / 共117页
第7页 / 共117页
第8页 / 共117页
第9页 / 共117页
第10页 / 共117页
亲,该文档总共117页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
哈尔滨下程大学硕十学位论文捅要新经济时代的供应链是一个范围更广的企业结构模式,它以核心企业为盟主,将供应商、分销商、零售商、服务商和最终用户等,按协同商务和双赢模式连成一种庞大的网络结构。这种网络结构是一种开放的、交叉纵横、综合延伸的复杂系统,它既存在着各层面企业间的横向竞争,更强调供应链上各企业的协同运作。只有伙伴间的协同运作,才能实现供应链各环节的“无缝对接“ ,使供应链系统的整体绩效得以提升。协同学作为研究复杂的开放系统内各子系统如何协同工作的理论是探索供应链复杂系统结构和秩序的有效手段。因此本文将复杂系统理论与供应链管理理论相结合,基于复杂科学的研究方法,应用协同学理论对供应链合作伙伴协同管理进行了初步的研究。本文首先介绍了复杂性科学和供应链协同管理的国内外研究现状以及论文写作的相关理论,阐述了基于供应链复杂性的合作伙伴协同管理的内涵,为论文的研究提供了现实前提和理论基础;然后,在详细分析了供应链合作伙伴协同管理要素的基础上,从还原论和整体论相结合的角度构建了供应链合作伙伴协同管理综合模型,实现了供应链各节点间的协调同步运作和无缝对接的动态管理,运用系统的自组织演化规律定性分析了供应链协同管理状态,确定了影响系统协同的序参量。为测度上述模型的协同管理效果,论文构建了制造商系统和供应商系统协同程度的指标体系,建立了供应链系统合作伙伴协同度评价模型,并根据上海某汽车制造企业与其供应商的相关运营数据进行了实证分析,定量评价了供应链系统合作伙伴协同管理效果;最后,根据系统的序参量及协同度评价结果,确定了提升供应链合作伙伴协同程度被组织策略,为如何借助序参量之力来人为控制系统协同程度提供了解决问题的思路。关键词:供应链系统;复杂性;合作伙伴:协同管理哈尔滨j 【:程大学硕十学位论文A b s t r a c tI nt h en e we c o n o m i ce r a , t h es u p p l yc h a i ni saw i d e rr a n g eo fe n t e r p r i s es t r u c t u r em o d e ,w h i c ht a k e st h ec o r ee n t e r p r i s ea sal e a d e r , t h es u p p l i e r s ,d i s t r i b u t o r s ,r e t a i l e r s , s e r v i c ep r o v i d e r sa n de n d u s e r sa r ec o n n e c t e dt ob eah u g en e t w o r ks t r u c t u r e ,a c c o r d i n gt ot h ec o l l a b o r a t i v ec o m m e r c ea n dw i n w i nm o d e T h i sk i n do fn e t w o r ks t r u c t u r ei sa l lo p e n ,c r o s s - v e r t i c a la n dh o r i z o n t a l ,s y n t h e t i c a l l ye x t e n s i v ec o m p l e xs y s t e m ,w i t ht h eh o r i z o n t a lc o m p e t i t i o na m o n ge n t e r p r i s e si nd i f f e r e n tl e v e l sa n dm o r ee m p h a s i so nt h ec o l l a b o r a t i v eo p e r a t i o no fs u p p l yc h a i ne n t e r p r i s e s O n l yt h ec o l l a b o r a t i v eo p e r a t i o nb e t w e e np a r t n e r sc a nm a k ee v e r yl i n ko ft h es u p p l yc h a i nt ob e “n o - s l o t - j o i n t a n de n h a n c et h ep e r f o r m a n c eo ft h ew h o l es u p p l yc h a i n S y n e r g ya sat h e o r yt os t u d yh o we v e r ys u b s y s t e mi nt h ec o m p l e xo p e ns y s t e mw o r ki nc o o r d i n a t i o ni sa ne f f e c t i v em e a n st os t u d yt h ec o m p l e xs t r u c t u r ea n do r d e ro ft h es u p p l yc h a i ns y s t e m S ot h i sp a p e rc o m b i n e st h ec o m p l e xs y s t e mt h e o r i e sa n dt h es u p p l yc h a i nm a n a g e m e n tt h e o r i e sa n dc a :H i e so u tap r e l i m i n a r ys t u d yo nt h es u p p l y - c h a i np a r t n e rc o l l a b o r a t i v em a n a g e m e n tc o n d u c t e db yu s i n gt h es y n e r g e t i ct h e o r i e s ,b a s e do nt h er e s e a r c hm e t h o d so ft h es c i e n c e so fc o m p l e x i t y T h ed o m e s t i ca n do v e r s e a sr e s e a r c ho ft h es c i e n c e so fc o m p l e x i t ya n ds u p p l yc h a i nc o l l a b o r a t i v em a n a g e m e n ta n dt h er e l a t e dt h e o r i e sa r ei n t r o d u c e d ,a n dt h ec o n n o t a t i o no fp a r t n e rc o l l a b o r a t i v em a n a g e m e n tb a s e do nt h ec o m p l e x i t yo ft h es u p p l yc h a i ni sd e s c r i b e di nt h i sp a p e rf i r s t ,t op r o v i d et h er e a l i s t i cp r e m i s ea n dt h e o r i e sb a s i sf o rt h er e s e a r c h T h e n ,t h ei n t e g r a t e dm o d e lo ft h es u p p l yc h a i np a r t n e r s h i pc o l l a b o r a t i v em a n a g e m e n ti sb u i l tu pf r o mt h ep e r s p e c t i v eo fR e d u c t i o n i s ma n dH o l i s mo nt h eb a s i so fa n a l y z i n gt h ei n f l u e n c i n gf a c t o r s ,t oa c h i e v et h ed y n a m i cm a n a g e m e n to fc o o r d i n a t i o na n d “n o s l o t - j o i n t o fe v e r yl i n ko ft h es u p p l yc h a i n B yt h ee v o l u t i o nr u l e so fs e l f - o r g a n i z a t i o n ,t h es t a t eo fs u p p l yc h a i nc o l l a b o r a t i v em a n a g e m e n ti sq u a l i t a t i v e l ya n a l y z e d ,a n dt h eo r d e rp a r a m e t e r sw h i c hi m p a c tt h es y s t e ms y n e r g ya r ed e t e r m i n e d T om e a s u r et h e知识水坝pologoogle为您整理哈尔溟- r :程大学硕十学位论文I l le f f e c to ft h ec o l l a b o r a t i v em a n a g e m e n tm o d e l ,t h es y n e r g yd e g r e ee v a l u a t i o nm o d e lo fs u p p l yc h a i np a r t n e r s h i pi sb u i l tu po nt h eb a s i so fe s t a b l i s h i n gt h ei n d e xs y s t e m so fm a n u f a c t u r e ra n ds u p p l i e r , w h i c hi ss t u d i e db yE m p i r i c a lA n a l y s i si na c c o r d a n c ew i t ht h eo p e r a t i o nd a t ao fa na u t o m o b i l em a n u f a c t u r i n ge n t e r p r i s ei nS h a n g h a ia n di t ss u p p l i e rt oe v a l u a t et h es y n e r g e t i ce f f e c t so ft h es u p p l yc h a i ns y s t e mq u a n t i t a t i v e l y F i n a l l y ,a c c o r d i n gt ot h eo r d e rp a r a m e t e r sa n dt h ee v a l u a t i o nr e s u l to ft h es y n e r g yd e g r e e ,t h eo r g a n i z e ds t r a t e g i e st oe n h a n c et h es y n e r g yd e g r e eo ft h es u p p l yc h a i np a r t n e r s h i pa r ed e t e r m i n e d ,w h i
收藏 下载该资源
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号