仓库员绩仓库员绩效考核表效考核表员员工姓名工姓名部部门门杂务仓职职位位仓管员考核日期考核日期 年 月 日评价因素董事会董事会评评分分岗位职责40%每月准时上交各报表情况(40 分)考核细则考核细则1 每发生一次差错扣 1 分，出现账物不相符扣 510 分，重大失误全扣 1520 分4 员工记功单核算、月末库存表每拖延一天扣 2 分生生产产厂厂长评长评分分安排出货产品做到数量准确，出入数一致（15 分）生产衔接30% 安排发出、进入的铜材料做到准确、准时、准量（15 分）行政部行政部评评分分整理整顿30%考核细节考核细节世界级水平。仓库各物品摆放整齐，无非必须品存在，地方清洁干净。 （2530 分）最低限度杂乱。物品摆放基本整齐，有少量非必须品存在，地方基本清洁干净。 （1824 分）总体上都杂乱。物品摆放杂乱，有部分非必须品存在，环境较不干净且阻塞通道。 （1117 分）仓库零乱，物品的摆放杂乱，到处都有很多非必须品存在，环境卫生差，通道阻塞严重。 （010 分）汇总得分行政部评分意见：得分： 日期：生产厂长评分意见：得分： 日期：董事会评分意见：得分： 日期：员工本月绩效考核得分=董事会评分（40%）+生产厂长评分（30%）+行政部评分（30%）员工本月考核得分=人事部签字/日期：