最新最新 2015 年众筹项目商业计划书茶叶年众筹项目商业计划书茶叶行业股权众筹计划书行业股权众筹计划书 6299 字字 投稿：杨投稿：杨孭孮孭孮茶叶行业股权众筹计划书一、圈子公馆经营定位经营关键词：就业、创业、圈子、融合经营文化：人才培训与创业、产品展示与体验、资源整合与落地。具体讲就是创建“三个平台”。一个创业平台：以为行业培养专业人才为出发点，集茶艺培训、礼仪服务、运营管理于一体，为优秀学员以及富有创业梦想的年青人创造就业机会和创业机会，同时更是为公司自身培养储备人才。每个会所将 20%的股份众筹出让给员工，80%的员工来自自身学员。 一个文化平台：茶文化的传播与实践，文化艺术的交流、草根艺术的展示、产品的体验与项目的发布、为会员免费提供培训讲座会展、沙龙聚会演出。通过定期的活动塑造文化品牌，成为创业者文化交流前沿阵地。 一个社交平台：剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。比如建立茶艺圈、白领圈、企业家圈、互联网圈，融资圈，财务圈或者英语圈等，如有创业者需要资金，项目，需要找到志同道合的人，需要人脉，能力提升等，我们将为其专门开一个资源整合的交流会，协助其实现创意或项目落地。经营理念：“追逐梦想，顺便赚钱，合作共赢，兼顾公益”。二、为什么要众筹江南春圈子公馆？1、江南春拥有上千亩的原生茶园，拥有祖孙三代传承的制茶工艺，拥有遍及十多个省市上百家的经销商，江南春的茶赞不绝口，可是没有一个让更多人品尝的茶馆。自采自摘、自制自销，靠自家人要把江南春品牌做响做强，人力受限制，资金受限制，资源也受限制。若能集众人之力，众人之财，江南春绝好的源头资源定能惠及众人。这是众筹的初衷！、越来越多的人都想创业，可能因为就业越来越难。 “低就业率，高跳槽率；低工资，高房价。 ”的就业生态逼迫着很多人。可是创业也何其难啊，看看如今的传统生意，一来遭到互联网人流分流；二来经济发展，消费升级，消费者体验意识崛起，传统产业被动升级，成本上升，客流却不升反降。那么互联网呢？互联网讲究赢家通吃，要么第一，要么死亡。C2C，除了淘宝，没有第二个成功的。很多人会说，我们可以市场细分，关注某一垂直领域，还是有机会。可现在再细分出来的机会，还有多少？你会找到吗？万幸找到了，你会成功吗？外卖平台 APP，这一细分市场，当初入局者，何其多也，可如今，除了“饿了么”，就没有还正常存活的。疯狂的团购也是这样，打车 APP 还是这样。创业为什么难？要知道原来只需要把东西做出来，就能赚钱，现在是做了东西，还要做好，还要做的比别人好，还要让买家相信你比别人好，还不能只好一点点，要不然消费者的惰性和转换成本考虑，还是很难被你吸引。创业到底有多难？而且创业，本身就不是特别宽的路，现在挤上来（狗急跳墙）的人还特别多。而，圈子公馆，可以实现边就业，边创业，还有比钱更靠谱的一堆圈子的资源。 、朋友圈就有很多的人想开茶馆、咖啡馆、甜品店等休闲商务餐饮，因为只要在稍微好点的地理位置，都是需求旺盛，人气满满。而对一个初创业者而言，很难有足够的资金或者资源或者时间来独立运作一个茶馆，要是不懂行的朋友就更是难上加难了。所以只有我们众人联合起来，才能汇聚足够的金钱和时间，汇聚足够的人气与资源，才能有一个属于我们自己的茶馆。并且，这里还有一条龙的就业和创业培训。、在茶馆投资额固定的情况下，股东越多，融资的金额就越大，投入的就可以越大，茶馆就可以打造的越好，后备资金就可以预留更多，宣传、各种活动费用就可以更充足，自然经营风险就可以越小，创业的成功率就越高。、股东越多，潜在的消费群体就越大。各行各业的股东，可以带动各行各业的同事朋友前来消费，那么，茶馆客源自然更好更多。股东越多，带来的客源，就越可以保证我们茶馆在前期不会出现入不敷出的情况。三、为什么要参与江南春圈子公馆？如果你是富有梦想而缺资金缺项目缺人脉的青年大学生或初创业者：1、模式：江南春圈子公馆是众筹模式，就是很多人一起开圈子公馆，这个模式会教会大家合作抱团的思想，共同实现大家的梦想。2、人脉：众人投资，可以汇聚到很多各行各业的朋友，也许我们的茶馆最终股东是 100 个人，那么你是其中的一员，你就已经认识了 99 个志同道合的朋友，这 99 个志同道合的朋友，也许会再给你介绍他们自己要好的朋友 3 到5 个人，于是，你无形中，就有了 297-495 个朋友。那么，这些人汇聚的人脉关系将是你最宝贵的东西，也许其中一个朋友不经意的一个帮忙或者一个建议，就可以让你获益良多。按照 10000 元的投资算，花 10000 元请 500 个志同道合的人一起喝茶交朋友，超赞吧！3、就业或创业的层面：本平台刚启动就会三个模式同时进行，人才培训与创业、产品展示与体验、资源整合与落地。完全满足从学习培训、就业、创业的需求。不仅学习了技术，解决了就业，还体验了创业。如果一个刚毕业不久的学生就参与了一个这样的资源整合的平台，不管对自己以后的就业，创业，资源整合都有莫大的帮助。4、能力提升层面：我们这个平台本来就有青年领袖特训营，所有参与公馆建设的学生或其他成员，都可以申请参加这样的训练营来提升自己的素质。5、赚钱层面：通过以上的资源整合，会有很多的第一手资源产品或者项目。所有的股东拥有平台所有的资源，让自己赚到钱，实现自己的梦想。如果你是自由职业或创业者或老板，除了以上的原因外，还有以下几个理由：1、如果你有优势的资源或者产品或项目，可以让你节省更多的时间去做有结果的事情。2、花自己该花出去的公关成本，把自己的消费成本当做投资，喝自己的茶，做自己的事业。3、圈子公馆开业后，每周都会开设相关的项目发布会，对于企 业招募代理商，宣讲会，会起到很好的作用。4、我们拥有更前端的招募代理模式，优势的平台或者企业，可以给我们更紧密的合作。5、圈子公馆会拥有自己的培训会场和行政办公室，边项目发布，边办公，边培训，不出公馆就可以把所有的事情都解决了，这样解决了一些创业者没有办公室，没有资金的问题。四、参与江南春圈子公馆的方式：一） 、战略合作层面：采用易物交换的原理给平台进行战略合作。比如，对方给出价值 5000 元的资源或者产品，平台会用同样的价值产品给予交换。平台的产品有：场地、教练技术课程、茶艺培训课程、青少年教育课程、融资贷款、圈子券等整个平台的资源。针对战略合作的企业：除了不占有平台的股份外，可以实现资源共享。二） 、股东层面：1、针对青年大学生或初创业者，10000 元/股。目前属于第一轮 招募，名额只有 20 股。为了给到股东最大的价值或者实现让股东 0 元投资的理念，所有的股东投资后，还有以下选择：1 万元即 5000 元的股东圈子卡和 50 张教练技术一阶段的课程。2、针对自由职业者或创业者，2 万元起步认购，即 2 万元/2 股，第一轮只招募 15 人。即 2 万元100 张一阶段的课程和 1 万元的股东圈子卡。3、针对企业家或创业者 5 万元起步认购，即 5 万元/5 股，第一轮只招募 10 个人，董事会成员必须 5 万起步投资。即 5 万元3 万元的股东圈子券和 200 张教练技术一阶段的课程 圈子券可以用于圈子公馆的所有消费。三） 、会员层面：1、500 元：面值 800 元的圈子卡，免费参加圈子活动 3次，圈子公馆消费全单 9 折。2、1000 元：面值 1800 元的圈子卡，免费参加圈子活动5 次，圈子公馆消费全单 9 折。3、2000 元：面值 4000 元的圈子卡，免费参加圈子活动5 次，1 张教练技术一阶段课程、圈子公馆消费全单 8 折。4、5000 元：面值 10000 元的圈子卡，终身免费参加圈子活动，2 张教练技术一阶段课程、圈子公馆消费全单 8 折。五、江南春圈子公馆的运营模式1、江南春圈子公馆采用公司化运营，公司结构如下股东会：公司最高权力机构为全体股东大会，股东会由全体股东组成，表决时按照股权数计算票数。股东大会有权选举董事会、否决董事会决议、改选董事会。董事会：董事会成员将主要考虑入股数参考股东资源确定。进行人事行政、网络推广、日常运营、技术监管等岗位分工（财务实行请会计师代管的办法）,岗位权责及分工界线另行规定。店址签约之日起半个月内召开股东大会。一、公司实行股份制，由董事会、监事会和职业经理人（即店长）构成；二、员工必须参股。股东如有意成为正式全职员工，需具备招聘启示上要求的条件（相等条件下优先） 。三、董事会负责战略决策，经理负责日常管理和运营，董事会、店员不得兼任监事会。四、员工参股后离职的，可以保留股份，也可以转让他人。被动离职的店员不想保留股份的，由公司负责原价回购并转让新老股东。无法转让的，作消股处理。附一、董事会职责主要包括：1.召集股东会；执行股东会决议并向股东会报告工作；2.决定公司经营计划和投资方案；3.决定公司内部管理机构设置；4.批准公司基本管理制度；5.听取店长的工作报告并作出决议；6.制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案；7.对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案；8.聘任或解聘公司店长、职员，并决定其奖惩。董事会的职权也受到三个方面的限制：1.董事会作为公司的法定代表,不得以公司名义从事与公司业务无关的活动；2.董事会不得超出股东大会授于他们的权限范围行事；3.股东大会的决议如果与董事会的决议发生冲突，应以股东大会的决议为准。监事会：监事会职责：1检查公司的业务、财务状况，查阅账簿和其它会计资料，并有权要求执行公司业务的董事和店长报告公司的业务情况；2对董事、店长执行公司职务和执行法规、公司章程的行为进 行监督；3当董事和店长行为损害公司利益时，要求董事和店长予以纠正；4核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配方案等财务资料，发现疑问可以以公司名义委托注册会计师、执行审计师帮助复审；5提议召开临时股东大会；6代表公司与董事交涉或对董事起诉；7公司章程规定的其他职权；8监事会主席或监事代表列席董事会会议；8监事不得兼任董事、店长及其他管理职务；9负责对公司重大事项及方案的检查、监督。附二、店长职责：1.根据股东会提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划,经营方针和经营形式，经股东会确定后组织实施。在股东会领导下实行店长负责制，对公馆的日常经营、管理和维护负责。主持公馆的日常经营管理工作,实现经营管理目标和发展目标。2.主持公馆基本团队建设，规范内部管理，拟订内部管理方案和基本管理制度。3.制定公馆具体规章,奖罚条例、工资奖金分配方案、经济责任挂钩办法并组织实施。4.建立健全经营目标保证体系,定期主持召开例会,亲自处理公馆内重大问题。5.责成店员落实各项管理规定,每月进行一次安全环卫检查,发现问题督促及时整改、并经常对职工进行素质教育及组织行业知识的培训。6.重视人才培养,加强管理,对店员有聘任使用和处置罢免权，对员工工资标准制定和奖金有建议权。7.向股东会提出企业的更新改造发展规划方案,预算外开支计划;处理公司重大突发事件;推进公司企业文化的建设工作。8.列席董事会会议，向董事会汇报经营情况并提出合理化建议。 根据本公司实际，由发起人全职负责公司董事长兼总经理职责，公馆设馆长、茶艺师、吧员（兼收银员）三类职务。股东做义工按小时领取圈子券。六、江南春圈子公馆的股东权益1、股东（除主营业者）放弃对于圈子公馆的经营管理、投票等权利。但您可以提供自有的资源参与到建设当中，比如说提供合格的安全食材、设计装修等，也可以提供开分店的信息。总之，权利不大、责任不小，大家服务大家。2、股东具有知情权、监督权、建议权。股东每两周会收到营业报告，并可提出个人意见作为参考。股东如发现任何人（股东、主营业者、员工）有：收取回扣、贪污等损公肥私行为，应即时告知全部股东，查实事情。如事情属实，则取消涉事人员职位；如是员工，则解除合同；如是股东，则取消股东资格，按原投资额退还本金；如是主营业者，则取消股东资格的同时，送交司法机关处理。同时对涉事人员处以其收取好处金额的 10 倍罚款。3、员工休息、请假