工程费用开支办法工程费用开支办法第一条 为加强工程项目成本管理，提高经济效益，根据国家有关规定，结合公司与项目部实际情况，特制定本办法。第二条 项目部应根据内部承包基数，结合项目工期要求将总计划成本进行分解，按月编制开支计划报工程部审核、总经理审批，财务部负责监督和审核费用支出，严格执行各项费用开支计划和开支权限。第三条 人工费由项目部依据当月计划定额工日和工作量，报工程部审核无误，总经理审批，列入成本费用开支计划，并报公司财务部备案。第四条 材料费由项目部根据需要，合理确定须采购的物料种类及数量，并填制请购单，送交工程部。工程部收到项目部送交的请购单后，填制定货单并经工程部经理审批。同时，工程部将该购单列入成本费用开支计划，并报公司财务部备案。第五条 机械费机械设备的使用一律由项目部根据台班定额报工程部审核，并列入成本费用开支计划，报公司财务部备案。第六条 间接费用和其他费用项目部应根据有关的规章制度和费用开支范围与标准，做出计划报工程部审核，并报公司财务部备案。第七条 本办法适用于公司内部 项目，自 年 月 日起开始执行。第八条 本办法由局财务部负责解释。