泛微泛微 OAOA 系统在房地产行业系统在房地产行业一、行业背景一、行业背景房地产企业的运作是以项目为中心的，一个项目从开始到结束经常需要几年的时间，涉及公司几乎所有的部门，部门间的协同与沟通，以及在此基础上的整合提升能力，是房地产企业实施信息化的一个非凡要求。房地产企业的信息化除具有一般企业信息化的特性以外，还有其显著的特点，突出表现在行业性、高技术性和整合性上。二、泛微二、泛微 OAOA 系统房地产行业整体解决方案优势系统房地产行业整体解决方案优势1. 方案全面性：支持中国房地产集团企业信息化协同管理全面需求；2. 提供全面的流程梳理和知识积累复制落地：包括项目管理流程和知识、招投标流程和知识、CRM 营销管理流程和知识、集团物业管理流程和知识、商业地产经营流程和知识、集团财务流程和知识、资金管理流程和知识、全面预算管理流程和知识、人力资源管理流程和知识、商业智能流程和知识、OA 协同办公系统、集团门户-PORTAL。3. 行业针对性：针对中国房地产企业全面业务知识的理解和应用4. 产品凝结行业先进管理思想的最佳实践。5. 系统成熟性：行业标杆企业客户成功案例，如：大连万达集团、复地集团、卓越集团、中华企业6. 技术先进性：强大的企业实力与技术实力、B/S 架构、纯 JAVA 打造、跨平台支持、基于SOA 架构、平台化开发三、典型案例三、典型案例泛微助力绿地集团泛微助力绿地集团 OAOA 系统升级改造系统升级改造1. 客户简介作为上海市国有控股特大型企业集团，绿地集团创立于 1992 年 7 月 18 日，通过产业经营与资本经营并举发展，已形成目前“房地产主业突出，能源、金融等相关产业并举发展”的产业布局。在 2013财富世界企业 500 强中位列第 359 位，在 2013 中国企业 500 强中位列第 55 位，在以房地产为主业的综合性企业集团中排名第 1 位。2013 年绿地集团业务经营收入及总资产有望双双超过 3200 亿元。2. 建设内容绿地 OA 项目的建设目标就是为甲方以及其下属单位（房地产事业部和综合产业事业部）构建一体化多层级全方位的办公协同系统。共涉及 1 家集团+24 家事业部共 25 个独立机构的系统建设。四、经验总结四、经验总结经过一年多认真扎实的项目建设，终于完成了具有绿地特色的协同 OA 平台，这是是一个统一融合的管理和工作平台,而融合与分权是绿地集团协同 OA 的两大重点:融合：一个统一的平台包括信息发布与共享、流程规范与执行、知识积累与应用、协作交流与移动办公、系统集成与信息融合。分权： 作为多元化集团，系统的运维权限由总部集中管理，分权下放，集团总部与各业务板块维护自己的业务内容。五、泛微五、泛微 OAOA 系统房地产行业客户盘点系统房地产行业客户盘点