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管件车间生产管理制度一、目的:为了贯彻执行本公司的规章制度,认真组织安全生产,提高生产 效 益,保证产品质量。 二、范围:适用于本公司对管件车间安全生产的监督和管理。 三、现场生产人员 a)全车间员工要自觉遵守本公司的规章制度,违者按奖罚规定处理。 b)本车间员工必须提前 10 分钟上班,做好生产前准备工作,穿戴好防护 用品,不准赤脚、赤手或穿拖鞋工作。违者每次罚款 5-10 元。 c)工作时间应坚守岗位,不得中途擅自离开工作岗位,不串岗,不得中途 喝酒、赌博。违者每次罚款 100-500 元。 d)积极参加技术学习,各员工应互相交流,努力提高自身技术水平。 e)车间员工必须自觉把好质量关,严格按图纸工艺要求进行生产。首先要 做好自检,然后交检验人员总检或抽检。开展“三检”保证产品质量。 f)各员工应认真履行各自岗位的职责(详见公司职权规定) 。 g)车间人员如发现有不安全因素,应立即上报车间主任决定维修或停产, 如中途停电应关闭电源,坚守岗位等待车间主任安排。工作完毕后检查 场地,灭绝火种,切断电源,关掉风扇。 h)要绝对服从车间主任调动和安排。停工待料时要及时向车间主任反映, 坚守岗位整理场地等待车间主任安排,不得东游西荡,影响他人工作。 若工作表现不好者,经教育仍无效者退给办公室处理。 四、生产场地和设备 a)生产现场要有安全通道及零件堆放的明显标志。通道线用黄色标志。车 间红线区,严禁堆放物品。 b)安全通道上不准堆放零件和物品,主通道要保持畅通、要有专人负责打 扫。 c)生产现场应经常保持整洁干净,各班组负责各自领域及周边的卫生情况。d)本车间员工必须注意节约,对所使用的生产设备和生产工具要维护保养 好,班前班后都要检查、擦拭。设备如发生故障,应及时通知电工进行 维修。员工所用的防护用品、工具要严格控制。不准多领造成浪费。 e)工装模具按指定位置摆放整齐,定期打扫、擦拭,无锈蚀,无破损。 f)各班组长在班前、班后及上下班时,要负责对本班组的现场定位情况进 行检查、整顿。 g)照明设施齐全,由专人负责,定期检查。 五、零件的堆放 a)零件要堆放在指定的区域之内,堆放整齐,便于计数、查找。 b)成品、半成品和废品要严格区分堆放,不准混堆。 c)所有小零件都应放在指定的工位器具中,不准乱扔乱放。 六、考查和考核 公司负责组织有关人员对生产现场进行定期检查和考核,并将检查结果存 档。
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