绩效合同被考核人职位： 长丝二厂短纤车间纺丝集束工 直接主管（考核上级）： 短纤车间班组长方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定 性）信息来源考核说明1、年度收入完成率10%财务报表公司 KPI 20%2、利润完成率10%财务报表年度考核1、生产任务完成率10%实际完成产量/计划产量班长2、消耗指标达成率10%实际值/目标值直接上级、生产科疵点数 60%检验出疵点次数3、产品质量情况用户投诉 40%15%下道工序投诉的次数及处理质检员、 使用单位违反安全规程次数 30%安全隐患和违反安全规程次数安全事故 50%安全事故次数4、安全文明生产 现场卫生 20%5%文明生产达标情况生产科、 班长5、工艺操作5%按照生产工艺要求规范作业，违反 工艺标准次数生产科、 班长岗位 职责 指标 50%6、设备维护保养5%设备状况评价生产科月度考核 考 核 项 目工作 任务 指标 10%月度考核能力 态度 指标 20%季度考核时间修订内容修订者审核者审批者修订 履历被考核人：考核人：日期：