人力资源管理师人力资源管理师 2 2 级历年真题分章节汇总级历年真题分章节汇总本文由 zhufang828 贡献doc 文档可能在 WAP 端浏览体验不佳。建议您优先选择 TXT，或下载源文件到本机查看。人力资源规划 人力资源规划第一节企业组织结构设计与变革 第一单元企业组织结构设计 31、现代人力资源管理的三大基石不包括( )。2007.11 (A)定编定岗定员定额 (B)员工的绩效管理(C)员工的引进与培养 (D)员工的技能开发 32、在动态组织设计理论中，( )所研究的内容占有主导地位 2007.11 (A)静态组织设计理论 (B)动态组织设计理论(C)古典组织设计理论 (D)近代组织设计理论 33、( )将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机结合起来。2007.11 (A)模拟分权组织 (B)分公司与总公司(C)多维立体组织 (D)子公司与母公司 32、以下不属于静态的组织设计理论的是( )。2008.5 (A)组织的规章 (B)组织的体制 (C)组织的机构 (D)组织的协调 32、下面不属于静态的组织设计理论的是( )。 2008.11 (A)组织体制 (B)机构 (C)信息控制 (D)规章 33、以下关于新型组织结构模式的说法错误的是( )。 2008.11 (A)卡特尔、辛迪加属于企业集团的结构模式 (B)子公司和母公司模式较多地出现在横向合并而形成的企业中 (C)多维立体组织结构主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司 (D)模拟分权组织结构主要应用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业 34.以下不属于部门结构设计原则的是（ ）2009.5 A.以关系为中心 B.以成果为中心 C.以工作和任务为中心 D.以层次为中心 第二单元企业组织结构变革 34、在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取( )。2007.11 (A)增大数量战略 (B)扩大地区战略(C)纵向整合战略 (D)多种经营战略 35、( )是企业最常用的组织结构变革方式。2007.11 (A)改良式变革 (B)爆破式变革(C)组织结构整合 (D)突发式变革36、企业组织结构整合的程序包括控制阶段；互动阶段；拟定目标阶段；规划阶段。排序 正确的是( )。 2007.11 (A) (B) (C) (D) 36、企业实施组织结构变革时，为保证改革的顺利进行，事先采取的措施不包括( )。2008.5 (A)给员工增加福利津贴 (B)让员工参与组织变革的调查、诊断和计划 (C)大力推行与组织变革相适应的人员培训计划 (D)大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的 人才 34、在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其内容的是( )。 2008.11 (A)某个单位应同哪些单位和个人发生联系 (B)某个单位要求别人给予何种配合和服务 (C)某个单位的工作效率和员工的士气如何 (D)某个单位应该为别的单位提供哪些服务 35、组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，以下不属于其表现的是( )。 2008.11 (A)生产经营情况恶化 (B)工作效率降低 (C)要求离职的人数增多 (D)市场占有率缩小 37、局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的( )变革方式。 2008.11 (A)改良式 (B)渐进式 (C)计划式 (D)爆破式32.两家企业合并属于企业组织结构变革的（）变革方式。2009.5 A.改良式 B.渐进式 C.计划式 D.爆破式 33.以下关于新型组织结构模式的说法错误的是（）2009.5 A.康采恩属于模拟分权组织结构模式 B.多维立体组织是矩阵组织的进一步发展 C.子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业 D.企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体 35.以下不属于组织结构分析的内容的是（）2009.5 A.各种职能的性质及类别 B.员工与岗位之间是否匹配 C.哪些是决定企业经营的关键性职能 D.内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变 第二节企业人力资源规划的基本程序 38、编制人力资源规划的核心与前提是( )。2007.11 (A)人力资源的需求预测 (B)人力资源管理系统的设计 (C)人力资源的供给预测 (D)人力资源供求平衡和协调 39、定员定额分析法不包括( )。2007.11 (A)工作定额分析法 (B)比例定员法 (C)劳动效率定员法 (D)人员比率法 37、狭义的人力资源规划不包括( )。2008.5 (A)人员配备计划 (B)人员晋升计划 (C)人员补充计划 (D)人员培训计划 36.以下不属于企业人员配置计划的内容的是（）2009.5 A.企业每个岗位的人员素质 B.人员的职务变动情况 C.企业每个岗位的人员数量 D.职务空缺的数量及填补方法 第三节企业人力资源的需求预测 38、( )不属于人力资源需求预测的定量方法。2008.5 (A)经验预测法 (B)转换比率法 (C)趋势外推法 (D)回归分析法 39、人力资源预测的作用不包括( )。2008.5 (A)提高组织的竞争力 (B)有助于调动员工的积极性 (C)有助于开拓市场空间 (D)是实施人力资源管理的重要依据 38、以下不属于人力资源需求预测内容的是( )。 2008.11 (A)现实人力资源预测 (B)未来人力资源需求预测 (C)现实人力资源需求预测 (D)未来流失人力资源预测分析 39、以下不属于人力资源需求预测的定量方法的是( )。 2008.11 (A)灰色预测模型法 (B)转换比率法 (C)马尔可夫分析法 (D)经验预测法 40、以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是( )。 2008.11 (A)德尔菲法适合于对人力需求的长期趋势预测 (B)转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的 (C)转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异 (D)德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量的预测 37.以下说法不正确的是（）2009.5 A.人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计 B.动态的组织条件下，人力资源预测非常必要C.静态的组织条件下，人力资源预测并非必要 D.现实生活中的组织既有静态的，也有动态的 第四节企业人力资源供给预测与供求平衡 第一单元企业人力资源供给分析 40，人力资源内部供给预测的方法不包括( )。2007.11 (A) 人力资源信息库(B)马尔可夫模型(C)管理人员接替模型 (D)回归分析模型 40、人力资源需求预测的方法中，( )的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化， 找出组织过去人事变动的规律，来推断未来的人事变动趋势和状态。2008.5 (A)计量经济模型 (B)马尔可夫模型 (C)计算机模型法 (D)定员定额分析法 38.以下属于人力资源需求预测的定性方法的是（）2009.5 A.马尔科夫分析法 B.综合分析法 C.灰色预测模型法 D.经验预测法 39.人力资源需求预测的方法中， 依据事情发展变化的因果关系来预测事情未来发展趋势的方法是 （） 2009.5 A.趋势外推法 B.人员比率法 C.回归分析法 D.转换比率法 40.以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是（）2009.5 A.趋势外推法最为简单，其自变量只有一个 B.经济计量模型法不需考虑不同自变量之间影响 C.马尔可夫法可以预测企业人力资源供给的情况 D.马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况 第二单元企业人力资源供给与需求平衡招聘与配置 招聘与配置第一节员工素质测评标准体系的构建 44、某主管总是给自己的得力助手打高分，给其他下属打低分，这体现了( )，2007.11 (A)晕轮效应 (B)感情效应(C)近因效应 (D)首因效应 41、以下不属于员工素质测评的基本原理的是( )。2008.5 (A)个体差异原理 (B)同素异构原理 (C)IL 作差异原理 (D)人岗匹配原理 42、根据测评对象的隶属程度分别赋值的素质测评量化形式是( )。2008.5 (A)等距量化 (B)当量量化(C)类别量化 (D)模糊量化 43、测评目的具有隐蔽性的品德测评法是( )。2008.5 (A)访谈技术 (B)FRC 法(C)投射技术 (D)问卷法 44、报告测评指导语的时间应控制在( )以内。2008.5 (A)1 分钟 (B)5 分钟(C)10 分钟 (D)15 分钟 41、对素质测评的对象进行直接的定量刻画的量化形式，称为( )。 2008.11 (A)一次量化 (B)二次量化(C)类别量化 (D)模糊量化 42、形式为“优、良、中、差”的员工素质测评标度为( )。 2008.11 (A)量词式标度 (B)数量式标度 (C)定义式标度 (D)等级式标度 43、以下属于员工测评标准体系的结构性要素的是( )。 2008.11 (A)身体素质 (B)婚姻状况 (C)工作经验 (D)性别年龄 44、测评学习能力的最简单有效的方法是( )。 2008.11 (A)心理测验 (B)品德测验 (C)投射技术 (D)情境测验45、在员工素质测评结果的相关分析中，r=0 表示两级测评数据( )。 2008.11 (A)完全负相关 (B)不相关 (C)完全正相关 (D)不确定 41.（）具有测评标准刚性强，测评指标灵活等主要特点。2009.5 A.选拔性测评 B.考核性测评 C.开发性测评 D.诊断性测评 42.量化对象具有明显数量关系的量化形式是（）2009.5 A.一次量化 B.二次量化 C.类别量化 D.模糊量化 43.对被测评者的回答或反应不作任何限制的品德测评法是（）2009.5 A.心理技术 B.FRC 技术 C.投射技术 D.问卷技术 44.在素质测评的结果处理中，最常用的集中趋势量数为（）2009.5 A.几何平均数和中位数 B.算数平均数和中位数 C.几何平均数和标准差 D.算数平均数和标准差 第二节面试的组织与实施 45、关于面试说法错误的是( )2007.11 (A)面试具有明确的目的性 (C)面试按预先设计的程序来进行 (B)面试以谈话和观察为主要方式 (D)面试过程中，考官与应聘者的地位平等46，若招聘营销人员和技术人员，面试的问题及考核的要素完全一致，这说明( )2007.11 (A)面试目的不明确 (B)面试缺乏系统性(C)面试标准不具体 (D)问题设计不合理 47、 “你有什么业余爱好?”是结构化面试中的( )。2007.11 (A)经验性问题 (B)情景性问题(C)压力性问题 (D)背景性问题 48、在一次面试中，考官提问“如果公司派你出差，而这时你妻子病重，你会怎么处理?” ，这是一 个( )问题。2007.11 (A)经验性面试 (B)投射性面试(C)描述性面试 (D)情景性面试 45、 “若顾客向你投诉，说你的下属服务质量差，你将会怎么做?”这属于( )。2008.5 (A)经验性面试 (B)非结构化面试 (C)情境性面试 (D)半结构化面试 46、面试考官衡量应聘者素质时，应考虑的前提因素是( )。2008.5 (A)公司岗位需求 (B)应聘者能力水平 (C)公司发展战略 (D)应聘者发展潜力 47、招聘时，询问财务人员有关财务制度的问题属于( )。2008.5 (A)背景性问题 (B)知识性问题 (C)思维性问题 (D)经验性问题 46、过分强调应聘者的不利因素，以致不能全面了解这个人,这属于( ) 2008.11 (A)第一印象 (B)对比效应 (C)晕轮效应 (D)录用压力 47、 “如果你的两个得力下属一直吵架，你会怎么处理?”这类问题属于( )。 2008.11 (A)背景性问题 (B)情境性问题 (C)思维性问题 (D)经验性问题 48、( )被认为是当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具。 2008.11 (A)评价中心 (B)管理中心 (C)控制中心 (D)学习中心 46.从某一优点或者缺陷出发去评价应聘者其他方面，这属于（）2009.5 A.第一印象 B.对比效应 C.晕轮效应 D.录用压力 47.“你好像不太适合我们这里的工作