2007 百事 佳得乐球王争霸赛指引百事中国区市场部2007年2月 台www.9shuang.com中国最大素记架- 百事足球明星家族-07足球电视广告亮点- 活动整体流程- BU/ MU分工安排- 整体宣传计划及分工活动报名 流程指引、与合作机构工作分工- MU初赛介绍; 百事5X 5足球争霸赛介绍 十 佳得乐3X 3篮球争霸赛介绍- MU初赛现场平面图- MU决赛框架介绍- 07全国总决赛整体介绍-百事足球梦幻大奖，佳得乐篮球梦幻大奖- MU地面执行内容组合原则- 品牌体验区整体框架 (百事可乐 /佳得乐/ 中国之队/ 乐事) - 百事球王争霸赛合作伙伴介绍 (招商银行、Kappal- 活动评估&总结06球王争芋赛MU案例分享-西安百事足球宝贝选秀- 深圳百事佳得乐蓝球争需赛- 06百事球王争全国总决赛全方位宣传附件 在各MU推动下，06百事球王争霸赛结合“DaDa大狂欢”再创佳绩: 全国13赛区，15万青少年亲身体验了百事梦幻足球。创新举行的首届“全国总决赛”吸引各赛区参与和各大媒体报道，强化了草根平台和百事足球资产 。“百事球王争霸赛”已成为百事品牌的竞争优势。作为世界第一运动饮料，佳得乐除拥有专业运动资产外，也需要特色互动平台加强与年轻人的交流。今天，社会观念更健康，更平衡，更多样，国家更重视青少年运动普及; 年轻一代个性鲜明，他们渴望更多互动，更富活力，更多样化的全方位运动平台。因此，我们需以“百事球王争霸赛”为基础，突破常规，创新将百事足球和佳得乐篮球整合，打造更强互动，更广参与的“球王争霸赛“。 人 站里 司本)m中国最大素材资 PSW活动愿景、意义 *厦景:- 最受年轻人喜爱的全|意义 性运动互动平台 - 通过草根活动加强与年轻人的直接互动，成为消费者成长的一部分- 加强品牌公益、健康形象;- 加强公司、品牌和国家荣誉、体育的关联; 这六可六机2 - 拓展百事球王争霸赛成为品牌和年轻人互动的3D体验平台和长期竞争优势。- 建立佳得乐3X 3篮球草根平台。-吸引更多消费者参与百事活动并加强与“Team China 的关联。活动策略:- 拓展百事球王争霸赛，让更多青少年体验足球乐趣-整合百事足球、佳得乐篮球，“中国之队”资源强化梦幻体验- 借助百事足球草根平台快速建立佳得乐3X 3篮球平台-与全国，当地重要媒体，网络合作，全面宣传报道活动-与强势第三方合作，制造跨行业时尚话题交产丽二天 拘由时有这2和下定 www.gshuang.com中国最 大素材资源 超过15个MU，100个城市，参赛人数达到25万足球20万人，篮球5万人)与全国性电视媒体合作，转播比赛活动 不少于50分钟)“百事球王争霸赛”知名度平均提升2个百分点，至14; 重点城市佳得乐“品牌知名度” 提升2个百分点，至43;与全国知名网站合作，全程报道活动;各赛区省/市级媒体 电视，报纸，网络) 宣传报导活动不少于15次) ;百事顾全年二二广页下 纪素材资源平台 www.9shuang.com中国最 大素材资源 FS二 changchun 1500o| 17000|shenvang 6000| 8000|North |haErema 8000| 10000| 攻Mran 12000| 14000| -Lan 20000| 22000|ES 150oo| 17ooo|Nanung 6000| 9000| 了cheneoo 12000| 14000|West |changsha 60oo| 8000|Nanchang 11000| 13000|eu 9000| 10000|suanozou 15000| 17oo0|shenzhen 18000| 18000|06参赛总人数| 。 153000|新举行球王争戎赛的MUshanghal 四|manmchenepu机出 百事运动资产 国最 区7 百事球王争霸赛将提升为以消费者为中心，跨品牌，跨项目的互动体验大狂欢整体原则;生生全寓于为主 拓展成“足球十篮球”比赛为基础的跨品牌，“比赛十游戏”为内-各MU根据资源和执行情况决定是否同时举行足球十篮球比赛;或先执行足球，再做篮球;但已举行百事球王争霸赛的MU须确保足球草根的拓展。1 核心部分: 0百事5X 5足球赛十佳得乐3X3和球赛2) 互动体验百事足球、佳得乐篮球、中国之队、乐 百事球王争霸赛3瑚4 y0百事足球明星家族