仓库各岗位工作职责及赏罚条例仓库主管的工作职责：仓库主管的工作职责：1、 负责每天的入库、验货工作。2、 负责每天对仓库人员进行合理化分工。3、 负责人员调配及管理，处理仓库所有日常事物。4、 负责月底盘点并及时上报盘点数据。5、 整理每天所发生的业务单据，并在次日 10 时前把单据分类提交给财务部和批发部。6、 参与每天的货品整理工作。处罚条例：1、 货品出库必须准确无误，数据审核必须到位，如有失误，每次罚款 100 元。2、 在盘点出现的误差率超过公司规定的（1） ，除由主管承担相应的损失外，每次处以 50 元罚款。3、 在配货过程中，出现漏配、错配（包括查货不仔细，查时有，配时找不到的情况）一经查实，公司将给予每次 20 元的罚款。4、 未按公司流程进行管理监督的，一旦造成不良后果，由主管自行承担责任，并每次罚款 20 元。5、 为做好人员分工，造成工作混乱的，一次处以 20 元的罚款。6、 未按时上交盘点数据和每日单据的，每次处以 50 元的罚款。7、 仓库坚决杜绝货品非正常出库，一经发现每次将处以100 元的罚款。副主管的工作职责：副主管的工作职责：1、 负责赛丽的货品整理（包括进货、退货） 。2、 负责商场的接单。3、 负责商场的配货（包括新款分货、补单） 。4、 商场送货的安排及调配。5、 服从主管的调配和安排。6、 负责商场货品贴条码。处罚条例：处罚条例：1、 必须保证货品摆放整齐，否则每次罚款 20 元。2、 在商场退货时，必须仔细检查货品状况。验货入库后，凡出现顺脚、大小码、色差现象的，除承担损失外并每次罚款 200 元。3、 在接商场补单和接电话补单时，必须准确无误的记录货号、颜色、尺码。一旦造成投诉的，每次罚款 50 元。4、 在配货过程中，出现漏配、错配的（包括查货不仔细，查时有配货时找不到）一经查实，公司将处以 50 元的罚款。5、 新品到仓后，根据货品主管的指令应及时把货分到各商场，确保一线销售工作正常开展，由于到货后不能及时配送到一线的，每次给予 50 元的处罚。6、 在工作过程中，须服从仓库主管安排，如不服从安排和调配的，每次将处以 100 元的罚款。7、 未做好人员分工，造成工作混乱的，一次处以 20 元罚款。8、 未按时上交盘点数据和每月单据的，每次处以 50 元罚款。接线员接线员/开单员的工作职责：开单员的工作职责：1、 导入进货数据并核对实物数量。2、 导入退货数据和出库数据并核对实物数量。3、 补充漏打条码。4、 服从上级主管的工作安排。5、 负责电话的接听。处罚条例：1、 导入进货、退货、出库数据时，必须核对实物数量，否则因工作造成的失误，公司将视情况给予相应处罚。2、 补充条码要及时、准确，否则发现错打一个条码公司将处以 5 元的罚款。3、 接听电话要使用礼貌用语，记录数据要准确无误，若电话找人要做好登记并及时转告，否则每次罚款 20 元。4、 开单时，排头须有收货方名字和店名，否则每次罚款20 元。5、 保证核对每天电脑单与电脑草稿单是否一致，若未履行的，每次处罚 20 元。6、 新玉带河店每天的调配单和退货单必须给到门店，否则每次罚款 20 元。7、 自营店、商场的退货单必须于次日开完并传到每个店，否则每次罚款 20 元。8、 接线记录错误造成送错的，每次罚款 20 元。配货员的工作职责：配货员的工作职责：1、 贴条码2、 出样3、 打包4、 货品整理5、 服从主管领导与调配处罚条例：1、 入库后必须先贴条码，再分给客户或是上架。否则每次罚款 50 元。2、 入库后，第一时间把新货样品发给门市，否则每次处以 50 元罚款。3、 在配货过程中，出现漏配、错配的（包括查货不仔细，查时有，配货时找不到货的）一经查实，每次处以 50元的罚款。4、 货品配完后，须对自己所配货品进行核对并打包，因未核对单、货是否相符造成公司损失的，除承担相应损失外，每次处以 50 元罚款。5、 每天必须对货品进行整理，归类，若发现货架混乱影响配货的，每次罚款 20 元。6、 不服从主管安排的，主管有权对该员工每次处以 20 元的罚款。送货员的工作职责：送货员的工作职责：1、 保证货品及交通工具的安全。2、 负责门市单据的传送。3、 保证货品输送及时处罚条例：1、 由于送货不按规定时间造成一线投诉的，每次处以 20元罚款，特殊原因除外，如塞车。2、 仓库及门市单据传送不及时的，每次给予 10 元的罚款。3、 在送货途中货品丢失的自行承担责任。4、 保证交通工具的安全，如丢失自行承担。5、 新玉带河店每天的调配单负责当天传送，否则每次罚款 10 元。特殊情况，如每天 17 时后产生的单据可于次日传送。发货员的工作职责：发货员的工作职责：1、 负责发送地州客户货品。2、 负责提取客户退货。3、 负责通知客户发货信息。4、 负责所发货品及交通工具的安全。5、 服从主管的管理和调配。处罚条例：1、 发货不及时造成客户投诉的由发货人承担责任外，并处以每次 50 元的罚款。2、 货发出去但未通知客户造成客户未能接到货的，除承担损失外，每次处以 20 元的罚款。3、 未按顾客指定托运部发货的，造成投诉的，每次处以20 元的罚款，并承担来回运费。4、 提客户退货不及时造成损失的，每次处以 10 元的罚款5、 交通工具丢失的自行承担。售后维修员的工作职责：售后维修员的工作职责：1、 负责发广州次品的整理。2、 负责衔接工厂、公司、客户的次品流程。3、 做好相关报表工作。4、 做好月末次品盘点工作及报损工作。5、 做好客户档案管理工作。6、 审核、验收客户退货。7、 服从主管的管理及安排。处罚条例：1、 发广州次品备注原因并留底单作为核查依据，并标注所退次品属哪一客户，否则罚款 50 元。2、 次品退仓时必须有维修单，发给顾客时必须有返还单，否则每次处罚 20 元。3、 对工厂、客户、自营店面衔接不到位的，造成投诉的，每次处以 10 元的罚款。4、 售后人员必须做到月中、月末出示残鞋明细表上报公司。未按时知性的，每次处以 50 元的罚款。5、 每月做一次报损清理。须提交残损明细原因，由李总最终审定后方可报损，否则每次处以 50 元的罚款。6、 对每一位客户做好档案管理，未按此执行的，每次处以 20 元的罚款7、 客户退次品时，只能以换的形式出现，不能以此减帐，一经发现，每次处以 50 元的罚款，若有特殊情况，须报总经理同意后方可执行。8、 广州工厂无法维修的，但已给客户减帐的。必须第一时间上报公司，否则一经发现，每次处以 50 元的罚款。9、 由于工作失误造成投诉的，每次处以 20 元的罚款。10、 在客户退货时，必须严格验货，在验货之后，仓库凡出现顺脚、大小码现象的，每次处以 200 元的罚款。仓库处罚条例仓库处罚条例1、每位同事必须爱护公司财务，节约办公费用，若有浪费公司财产和办公资源的，一经发现，公司将处以每次50 元罚款，主管双倍处罚；2、使用终端人员须按公司要求的流程进行，若发现未按流程进行造成终端影响工作的，除承担相应的损失外，每次处以 50 元罚款；3、上班时间严禁做与工作无关的事情（如：上网聊天、打牌、打私人电话、带小孩上班等） ，一经发现，主管有权对违反员工处以 50 元的罚款，若主管违规，一经证实，公司对其双倍罚款；4、没有团队合作精神、一意孤行的，主管有权对该员工处以每次 20 元的罚款；5、不服从主管安排工作的，主管有权对该员工处以每次20 元的罚款；6、为按公司工作流程操作繁荣，一经发现，主管有权对该员工处以 10 元的罚款，主管违反则双倍处罚；7、严禁仓库吸烟，一经发现，每次处以 500 元的罚款；8、每天必须清理现场，每周必须大扫除一次，若未按时完成的，主官有权对该员工处以 20 元的罚款；9、休息时，主管必须安排人员顶替工作，所发生的后果及责任由休息人承担。