纲要要求包括以下六部分： 一、选题分类（参照摘要及 introduction） 请将论文归入以下分类中的一个： a)Cost (成本) b)Quality(质量) c)Schedule (工期) d)Contract(合同) e)Organizational Issues (组织,包括企业,也包括知识管理方面内容) f)Organizational Issues (组织,包括企业,也包括知识管理方面内容) g)Tendering and Bidding (招标与投标) h)Information Management (信息管理) i)Risk Management (风险管理) j)Safety (安全) k)Lean Construction (精益建造,包括界面管理和建筑供应链管理) l)Case Study (案例分析) m)Others of Project Management (其他属于项目管理的) 二、研究内容（阅读全文） 三、研究方法（使用的数学模型、重点公式等，主要参照 methodology） 四、论文创新点（参照 introduction 的综述及 conclusion 部分） 五、作者，机构名称，国家/地区，邮箱 六、论文结构/目录示范： What is project strategy? IJPM 26（2008）4-12 一、 选题分类： Organizational Issues (组织,包括企业,也包括知识管理方面内容) 二、 研究内容： 本文总结了此前文献中对于项目战略的三种认知，并基于此引伸出了新的定义。文章 将项目战略分为四类：obedient servant, independent innovator, flexible mediator, 和 strong leader，而且分别给予了细致的描述。此外，作者还给出了更深入探讨这一主题 的六个可能的方向。 三、 研究方法 比较矩阵 （此文中方法不多，碰到复杂的计算的时候可以将计算过程简略的描述或者复制上去）四、 论文创新点 文章提出项目战略不应当是仅仅服务于其所属组织的，而且应当是能够起标志该项目 独立性与独特地位的作用。这一拓宽性的定义为此后的相关研究提供了更广阔的平台。五、 作者，机构名称，国家/地区，邮箱 Karlos Artto （Helsinki University of Technology, Industrial Management, PO Box 5500, FI- 02015 HUT, Finland） Jaakko Kujala （Helsinki University of Technology, BIT Research Centre, PO Box 5500, FI- 02015 HUT, Finland） Perttu Dietrich （Helsinki University of Technology, BIT Research Centre, PO Box 5500, FI- 02015 HUT, Finland） Miia Martinsuo （Helsinki University of Technology, Industrial Management, PO Box 5500, FI-02015 HUT, Finland） 六、 论文结构 1.Introduction 2.Earlier literature on project strategy 2.1 Project as subordinate to parent organization 2.2 Project as an autonomous organization but connected to parent organization 2.3 Project in a complex environment with unclear overall governance scheme 3.Definition of project strategy 4.Types of project strategy 5.Conclusion 6.Themes for future research