项目管理运营卷第三章项目管理运营卷第三章 项目论证项目论证第三章 项目论证项目管理作为管理理论的一个新的研究方向，对项目的实施提供了一种有力的组织形式，改善了人们对各种人力和资源利用的计划、组织、执行和控制方法。科技的发展与市场的竞争，使得整个社会正处于项目林立的时代，目前人们已将 21 世纪称为项目管理的时代，因此对项目管理有关理论的研究就显得越来越重要。项目论证就是在项目初始阶段对项目进行技术经济综合性论证与评价的理论依据，它是项目投资前期的主要工作。一、项目论证概述项目论证作为项目投资前期的主要工作，操作性极强。这里主要介绍项目论证的基本概念、基本原则、程序、内容和方法等。（一）项目论证概念项目论证，是指对拟实施项目在技术上是否可能、经济上是否有利、建设上是否可行所进行的综合分析和全面科学论证的技术经济研究活动。项目论证的目的是避免或减少项目决策的失误，提高投资的效益和综合效果。所有项目都要通过项目论证来说明这个项目建设的条件是可靠的，采用的技术是先进的，经济上是有较大的利益可图的。同时，项目论证报告也是筹措项目资金、进行银行贷款、开展设计、签订合同、进行施工准备等的重要依据，经过项目论证认为可行的项目，才允许依次进行设计、实施和运行。通常情况下，经过项目论证应该回答以下问题：1本项