通信总站加强部队建设的几点做法延绵 4000 余里，平均海拔在 4500 米以上的青藏线像是一条连接内地与西藏的大动脉。通信总站部队就分布在号称“生命禁区”的青藏天路上。多年来，条件异常艰苦，单位高度分散成为制约部队发展不可逾越的屏障。在困难面前，总站人没有畏缩，始终践行“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗”的三个特别精神，以昂扬的斗志和不屈的精神迎接挑战，克服困难。在以主任、政委为核心的党委班子的英明领导下，在总站全体官兵的不懈努力下，经过多年的艰苦奋战，部队建设水平整体跃升，呈现出蒸蒸日上的可喜局面。我站部队创新发展主要采取以下措施：党委常委上线指导工作。极其恶劣的自然环境和部队点多线长的现实必然会导致基层部队降低标准放松要求，甚至造成失管失控的严重后果。考虑到这一情况，站党委指定出台了党委常委轮流上线检查指导工作制度。我站九名常委，平均每人每年上线两次以上。在号称天路的青藏线上走一遭不仅要忍受高寒缺氧的折磨，更甚有生命危险，但首长们以部队建设大局的高度责任感和对官兵无限热爱的情怀战胜了一切艰难险阻。他们每到一处，顾不上剧烈的高原反应，立即扑到工作上：听取思想汇报，掌握官兵思想动态；检查部队建设情况，敦促各项工作落实；与官兵座谈讨论，探讨部队发展方向；同官兵交流谈心，帮助解决基层实际困难。此举有效的拉近了党委领导班子与基层部队的距离，密切了上下关系，充分调动了广大官兵的积极性、创造性，从部队建设主体方面打下了坚实基础。机关干部上线蹲点代职。部队远离机关、高度分散成为机关更好把握基层情况、进一步有效指导基层工作的桎梏，我站推行的机关干部上线蹲点代职措施有效的解决了这一难题。首先，机关干部切身参与基层工作，有利于实地掌握基层建设情况，及时发现问题，有针对性地制定相应措施，促进部队建设。其次，这一措施有利于及时把上级的指导思想、方针政策、建设发展理念带到基层部队，使官兵明确部队发展方向及当前任务，便于基层理清工作思路，制定相关措施，有计划的开展工作。再次，这一制度有效的加强交流、增进感情、团结部队，使广大官兵在站党委的领导下齐心协力为实现“六好五无” 站建设目标而奋斗。着力提高官兵能力素质。部队要发展，人才是关键。我站就如何提高官兵能力素质作了多方面的探讨和实践，制定了相关措施：干部交叉任职制度。我站着力在早培养、早使用、全面提高能力素质方面下功夫，采取了机关和基层、技术和行政干部交叉任职的方法，大力培养一批年轻化、知识化能力素质全面过硬的干部，为总站的持续发展打下了良好的基础；基层干部战士轮流值班。让每个官兵走上领导岗位主持本单位的工作，引导官兵就如何管理部队、建设部队进行思考，不仅提高了官兵的能力素质，更为重要的是调动了他们的积极性，有效地强化了官兵以连为家的思想；举办两官业务培训班。对于一支高科技含量的通信部队，官兵的业务技能直接影响到部队的全面建设，我站创办两官业务培训班，针对各专业各科目组织官兵进行全面系统的学习培训，有效的提高了官兵的业务技能；选送业务骨干到院校进修。遴选素质过硬有发展前途的骨干到院校和科研单位学习，掌握设备的核心技术，攻克技术难关，为我站的建设发展提供保障。充分利用科技武装部队。科学是第一生产力，我站有效的结合部队实际利用科技加强部队建设。开发应用网络办公自动化系统，使上下级之间的联络更及时准确，彻底改变了以往的仅靠电话、文件联络的方式，有效地提高了办公效率；开设视频电视会议系统，使远在千里之外的每个官兵都能与首长面对面交流，使首长更真实的掌握基层部队建设情况，更全面实效的指导部队建设。通信总站部队通过不断的开拓创新，取得可喜成绩，曾多次被军委、总后、兵站部表彰为“全军通信部队军事训练正规化达标单位”、 “全军光纤通信传送网正规化值勤维护管理工作先进单位”、 “全军通信机线整修先进单位” “军民共建千里文明线先进单位”、 “全面建设先进单位”，涌现出了一连、六连等先进集体和韩慧春、向光献、张东峰等先进个人。荣誉属于昨天，总站人将在今天和明天创造更多的辉煌。