中文摘要招聘是企业人力资源管理的关键一环。当前在企业的招聘过程中存在诸多问题,如招聘信息不对称、招聘标准不合理,以及新劳动合同法带来的新挑战等。应积极发挥政府的信息调控作用、制定严格人员甄选方法,以及合理合法规范企业用人方式等,使企业的招聘工作更加有效。随着全球 经济 一体化进程的加快和我国加入世界贸易组织,中小民营企业在其发展中遇到了一些问题,招聘效率低下的问题就是其中之一。1关键词:企业招聘;问题;对策；中小民营企业 ；招聘有效性abstractRecruitment is enterprise human resources management is a key link. The current in the enterprise of recruitment process has many problems, such as recruitment information asymmetry, hiring standard unreasonable, and the new labor contract law with the new challenge, etc. Should actively give full play to the governments information regulation function, formulate strict personnel selection methods, as well as legitimate to standardize enterprise employing modes, etc, corporate recruitment more effective. Along with the economic globalization and Chinas entry into the world trade organization, and small and medium-sized private enterprises in its developing meet some problems, recruit inefficient is one of them.Keywords: enterprise recruitment, Question; Countermeasure; Small 2and medium-sized private enterprises; Recruitment effectiveness目录摘摘 要要.1AbstractAbstract.2.第一章第一章 引言引言.4 第二章第二章 企业招聘及其意义企业招聘及其意义.52.1 当前企业招聘中存在的主要问题.52.2 解决问题的对策.7 第三章第三章 祥瑞企业简介祥瑞企业简介.9 第四章第四章 祥瑞集团在招聘过程中应当注意的问题祥瑞集团在招聘过程中应当注意的问题.114.1 完善企业招聘制度，明确岗位录用人员应具备的基本条件.114.2 查验劳动者是否与原单位解除了劳动合同、劳动者是否与原单位签订了 保密协议或者竞业限制协议.114.3 要求员工签署所提供的要身份、学历、资格、工作经历等信息是否真实 的声明.124.4 要审查员工是否有潜在疾病、身体缺陷等.124.5 录用通知书写明有效期. .12 第五章第五章 我国企业招聘发展现状及问题分析我国企业招聘发展现状及问题分析.13 5.1 企业招聘存在信息不对称. .135.2 企业招聘标准不合理.145.3 企业面试存在不少问题.145.4 新劳动合同法带来机遇与挑战. .14 第六章第六章 做好企业招聘的主要对策做好企业招聘的主要对策.176.1 塑造良好的企业形象.176.2 制定完善的招聘规划 .176.3.改善或消除企业招聘中的信息不对称.176.4 制订合理的招聘标准.176.5 加强面试管理.176.6 正确把握新劳动合同法下的招聘. .18第七章第七章 提高招聘人员的综合素质提高招聘人员的综合素质.207.1 确定科学的招聘程序.207.2 选择合理的招聘渠道和方法.207.3 建立明确的招聘目标.2137.4 建立科学的选拔标准.217.5 科学地设计面试 .227.6 合理组建招聘团队 .257.7 完善招聘质量考核体系. .25 参考文献参考文献.