质量管理体系持续改进计划为了公司质量管理体系认证工作的顺利进行,为了公司不断的持续发展,制定如下持续发展计划.一、继续深入学习 GB/T1900-2000 标准和手册、程序文件，进一步明确理解标准和管理体系的要求，努力做好本职工作，确保质量管理体系的有效运行。二、加强对项目监理部的监理日志的管理工作。技术部负责，一个月内对所有喜爱闹革命监理部进行一次检查。不合格的进行整改。三、加强对检测设备的符合性的监督管理和正确使用。技术部负责，对所有项目监理部使用的检测设备进行一次检查，一周内完成。四、加强施工现场安全环保检查，使各种安全设施处于良好状态，标识齐全，减少和杜绝违章操作和违反劳动纪律现象，避免各类事故发生。五、加强对见证实验室的评审工作。办公室对见证办公室进行一次评审，一周内完成。六、加强对顾客满意度调查工作。办公室负责对已经竣工工程进行全面的调查回访，半个月内完成。七、继续宣贯：“已顾客为关注焦点”的思想。严把质量关，充分满足顾客的要求。八、公司在 2007 年 5 月完成企业质量体系认证工作。九、为提高企业的实力和市场竞争能力，准备招收一批具有大专以上学历和工作能力的人才充实企业。提高各项管理水平和业务能力。十、各职能部门规范化管理。编制：周小东审核：白国财批准：