1龙泉务多功能厅屋面及室外绿化改造工程施龙泉务多功能厅屋面及室外绿化改造工程施工组织设计工组织设计第一章第一章 综合说明综合说明1.1. 编制依据编制依据1.11.1 招标图纸招标图纸图纸类型图纸类型图纸编号图纸编号出图日期出图日期建筑图建施2016-3电施-012016-3电气图 弱电-012016-31.21.2 主要规范、规程、标准主要规范、规程、标准名称名称编号编号工程测量规范及条文说明GBJ500262007建筑施工质量验收统一标准GB503002001砌体工程施工及验收规范GB502032002屋面工程质量验收规范GB502072002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-2006电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-2006建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规程JGJ166-2008钢管脚手架、模板支架安全选用技术规程DB11/T583-20081.31.3 主要图集主要图集类别类别名称名称编号编号国家建筑设计防火规范GB50016-20142国家屋面工程设计规范GB50345-2012国家公共建筑节能设计标准GB11/687-2005 2 2 工程概况工程概况1 11 1 总体简介总体简介序号序号项项 目目内内 容容1工程名称龙泉务多功能厅屋面及室外绿化改造工程2工程地址北京市房山区龙泉务镇3建设单位龙泉务镇政府4设计单位中铁工程设计院有限公司5监理单位北京天蓝兴工程建设监理有限公司8施工总承包单位北京文昌建筑有限责任公司1.21.2 建筑设计简介建筑设计简介序 号项 目内 容1建筑功能维持多功能厅功能2建筑面积屋面改造面积（）480.5室外绿化（）1532.753绝对标高 （m）各层标注标高为完成面标高，维持原建筑标高不变7屋面防氺二级外墙装修详华北标工程做法 12BJ1-1 外墙 8A 外涂 1，灰白 色涂料分仓缝由施工现场定门窗工程图纸中需替换的原 M152 门，改为断桥铝合金中 空玻璃门屋面工程不上人屋面双层压型钢板复合保温屋面（檩条 暗藏型）电气增加照明设施详见电气平面图室内吊顶做法详华北标工程做法 12BJ1-1 棚 14A 10内装修 内墙详华北标工程做法 12BJ1-1 内墙 3A 内涂 1，白色 涂料详华北标工程做法 12BJ1-1 棚 14A3详华北标工程做法 12BJ1-1 内墙 3A 内涂 1，白色涂料4详华北标工程做法 12BJ1-1 外墙 8A 外涂 1，灰白色涂料分仓缝由施工现场定561.3 工程注意事项1、本工程施工图及注明均以毫米为单位，各层标高为建筑标高，屋面门窗为结构标高。2、本工程所标注的各种预留洞与埋件应与工种密切配合后确认无误方可施工。3、施工中应严格执行国家各项质量验收规范。未尽事宜，另行商定。4、装修选用的各项材料及材质、规格、颜色等，由施工单位提供材料样板经建设单位设计单位和监理单位确认后进行封样，方可加工订货并据此验收。5、因项目原始资料缺失、原施工过程及详细内容无人知晓，导致原墙体内部暗柱等结构构造不明确，因此图纸不可保证与原建筑一致。如现场发生与图纸不符情况以现场情况为主，如需更改设计应经设计、施工、监理三方共同确认。6、本工程属于群体建筑工程，施工作业面不广，屋面改造、电气、弱电（预埋管、盒穿带线） 、绿化等工程图纸所示专业，我单位在工程建设阶段与这些专业分包互相配合，进行统一管理，尽量避免专业之间矛盾，使工程顺利完成。7、工期短：60 天应合理安排施工工期，合理提前屋面改造工期，给机电安装及装修留出足够时间。8、合理布置施工现场，强化文明施工本工程施工现场场地狭小，以满足工期要求；建筑材料码放存在着多层次、多方位的交叉关系。因此，如何建设单位、监理等做好配合，搞好施工，是摆在承建者面前的一道课题。9、注重环境保护本工程施工过程中要严格控制施工噪音、废弃物、遗洒以及防止施工现场扬尘等环境因素。7第二章第二章 施工部署施工部署2.12.1 工程项目管理的主要目标工程项目管理的主要目标根据项目特点和施工单位的自身要求，通过合理配置人、财、物资源，经过科学组织和精心管理，为业主提供优质的服务和优良产品，同时为企业取得较好的经济效益和良好的综合社会效益。2.1.12.1.1 质量目标：质量目标：本工程质量目标为“合格” 。2.1.22.1.2 安全管理目标：安全管理目标：杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生。2.1.32.1.3 工程成本造价控制目标：工程成本造价控制目标：要始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、配置先进的技术设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，优化资源配置和进货渠道，通过追求过程精品，避免返工浪费，使工程成本得到良好控制，使业主的投资发挥最佳效益，使项目取得良好的经济效益。2.1.42.1.4 环境保护目标：环境保护目标：按照国家及 X 市有关环境保护规定，编制合理的施工方案，采取有效措施，控制和减少施工中对周边环境的污染，尽最大努力避免干扰附近居民的正常工作和休息。2.1.52.1.5 团队精神目标：团队精神目标：工程项目管理的核心是项目经理部，一个项目管理的质量和水平体现在以项目经理为主要领导的项目管理班子。所以我们要求项目管理班子团结一致、勤奋工作、加强学习、自我提高，既要责任到人，又要分工协作，提高整体管理人员的精品意识和精品过程，共同创造一流的管理水平、优良的服务，回报业主的选择。 2.22.2施工组织施工组织2.2.12.2.1 人员分工及职责人员分工及职责8（一）项目经理岗位责任制1代表企业实施施工项目管理。遵照国家施工规范标准，以及北京地区有关规定和制度，负责本工程总的组织和领导，并做好协调工作。2组织编制项目管理实施规划，对本工程的质量、安全生产、劳动保护、经济效益、进度全面负责。3认真执行公司的质量、安全、工期、管理目标、确保质量、安全生产目标的实现，对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。4负责组织和健全本工程质量保证体系，安全生产体系和防火体系，并组织实施，进行现场文明施工管理，发现和处理突发时间。5坚持质量和安全第一，处理好质量、安全与施工矛盾，领导开展质检评比活动，提倡文明施工，确保环境卫生达标，创建施工现场标准化管理。在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。6服从接受上级主管部门对质量、安全、财务、卫生的监督检查和业务指导，负责落实整改事项，贯彻公司制定的各项管理制度和规定。7负责对本工地业务技术骨干的管理和使用，监督检查他们的工作质量和效率，组织对业务技术骨干和工人的培训和教育，不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。8负责经济分配，提倡集体研究，增强透明度，做到正确处理国家、集体、个人三者之间的利益，对职工分配贯彻“按劳取酬”的原则，并与质量、安全紧密挂钩，关心职工生活和劳动保护，做到不断改进职工生活和劳动条件。（三）技术负责人岗位责任制1根据本项目部创优指标，负责制定具体单位工程的创优措施和实施计划。2遵照国家和北京地区颁发的规范、标准、规定，以及设计要求，结合工地现场和本项目实际条件，负责编制单位工程的施工组织设计（施工方案） ，经审批后，并贯彻实施。3对负责施工的工程质量、安全生产、劳动保护、工期等负有技术责任。4负责组织施工人员熟悉图纸，做好图纸会审前的准备工作，以及会审纪要的整理签证工作。5在整个施工过程中，负责贯彻各项专业技术标准，严格执行施工验收规范和质量9检验评定标准，以及有关规定。6负责单位工程，分部分项工程的技术交底和安全生产技术交底，负责对采用新技术、新材料、新工艺应用的技术攻关和技术交底及安全技术教育，组织职工开展技术操作竞赛活动。7负责对工程材料、构件等的数量、规格、型号、质量方面的检查和检验工作，以及砼、砂浆等的试配工作。8负责单位工程的测量定位，找平、放线工作，负责技术复核，组织隐蔽工程验收，分部分项质量内评，负责整理和向资料员提供施工技术资料、施工总结及竣工图。9参加质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，负责处理质量事故，对重大质量事故做到及时上服，协同有关部门及时处理。（五）安全负责人岗位责任制1.严格遵照国家和 X 地区颁发的安全生产方针、政策、法规、标准，以及劳动保护规定办事；按照建设部标准及北京市有关规定做好现场安全监督工作。2.负责对职工进行定期和不定期安全教育，做好公司、项目、班组（或工种）三级教育，记录和登记签证工作。3.参与制定施工组织设计（施工方案）中有关安全生产的部分。4.对不具备安全生产的设备、设施，有权责令停止使用。5.每天检查施工现场的安全生产情况，指出和帮助解决事故隐患，及时反映安全生产动态，提出改进措施。负责向资料员提供安全资料。6.对违章指挥、违章操作有权责令其改正或停工整改，对屡教不改或造成隐患的有权按规章制度下达处罚令。8.对项目中安全方面存在的问题及状况及时或定期向项目经理汇报。9.负责对公司、项目部安全管理和场容场貌管理制度的逐项落实、实施。（八）放线员岗位责任制1遵守国家法令、政策和规范，保证工程施工能顺利进行。2遵守先整体后局部和高精度控制低精度的工作程序。即先测设场地整体平面控制网，再以控制网为依据进行各局部建筑物的定位，放线和标高测设。3选用科学、简捷和精度合理、相称的方法，合理选择，正确使用仪器，在测量精度满足工作需要的前提下，力争做到省工、省时、省费用。104严格审核使用数据（设计图纸，测量起始点位、数据等）的正确性，坚持测量作业与计算工作步步有校核。5建立一切定位、放线工作要自检、互检合格后，方可申请主管部门验线的工作制度，严格执行安全、保密等有关规定，用好管好设计图纸和资料，实测时要当场做好原始记录，测后要及时保护好桩位。6测量人员要紧密配合施工、发扬团结协作精神，认真负责的工作作风。（九）资料员岗位责任制1.严格遵守北京市有关施工技术资料的管理规定。2.协助技术员进行施工组织设计的编制和贯标实施。3.对本工地施工的工程，负有真实、及时、完整地编制技术资料的责任。5.负责收集和审查各种资料，对不符合要求和缺少的资料责成有关人员及时补上。8.认真做好收发文工作，做到收文及时、发文及时，当天的文件当天下发给有关人员。10.能熟练使用电脑、复印机，并能进行一般的清洁、保养。（十四）班组长岗位责任制1遵守施工规范、操作规程、安全生产管理制度，做到不违章指挥，不违章操作，不偷工减料，不浪费工料。2负有对本班组作业项目工程质量、施工进度的责任，负有对班组人员在生产中的安全健康责任。3负责对班组人员进行班前的操作工艺和安全教育，生产中的指导和监督，班后组织检查工作。4注意和检查与班组有关的设施、机具、防护用品和作业环境的安全情况，发现隐患及时消除，负责上下工序之间的交接、安全工作，分部分项工作的自检工作。5服从施工、技术、质量、安全等人员指导和监督，做好整改事项和提供原始资料。6做好管理工作，进行文明施工，确保职工的收入，不得挪用职工工资款为私有。2.22.2 施工部署原则及总体施工顺序施工部署原则及总体施工顺序2.2.12.2.1 部署原则部署原则为了保证功能厅屋面及室外绿化改造工程如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。11我方响应并遵守甲方的工期要求。确保本工程 2016 年 3 月 28 日施工，2016 年 5 月28 日竣工，本工程总工期为 60 日历天。2、在空间上的部署原则立体交叉施工的考虑为了贯彻连续、均衡、协调、有节奏和力所能及留有余地的原则，保证工程按照总控计划完成，根据结构形式，各单体需要采取屋面和绿化工程、室外室内同时进行。2.2.22.2.2