选派干部工作总结选派干部工作总结总结一：选派干部半年总结经 市环保局推选，报组织部批准，我有幸被作为市第三批选派干部的一员，肩负着组织的嘱托和群众的希望，来到了古沛镇新前村任党支部第一书记。驻村伊始至今已近半年，半年来，我深入学习贯彻和党的 大五中、六中全会精神，树立科学发展观，学习村民组织法等村级组织管理和建设的法律法规，严格按照省委加强组织、发展经济、富裕农民、维护稳定、锻炼干部、促进农村全面进步的要求，在乡党委、政府的正确领导和大力支持下，带领新前村村两委一班人齐心协力，紧密团结，兢兢业业，扎实苦干，勤奋工作，村各项工作都按照确定的工作目标和任务逐步实施，目前，村内情况基本稳定，各项工作有序推进，取得了一定实效，现将半年所开展的工作汇报如下:一、进组入户，掌握第一手资料。到村以后，在村两委同志的协助下，通过深入农户家中走访了解，逐步掌握村内情况，带领村两委制定工作目标和任务，并逐步实施。一是到全村 32 名党员干部家中就其生产、生活、村组织建设等有关问题进行深入调查，征求他们对两委班子今后工作的意见和建议。二是到村组长及老干部等人员家中走访，了解村内各方面情况，了解老百姓关心的焦点问题。三是到农业产业结构调整大户和致富能手家中就其农业产业结构调整需要解决的问题深入调查研究，听取他们的呼声和需求。四是到贫困户家中进行调查，详细了解其贫困的原因，帮助他们理清发展思路，鼓励其脱贫致富。五是到隔阂户家中与其促膝交谈，了解其原因、询问对村级工作的意见和建议，掌握并认真记好他们所反映的问题，及时做好他们的思想工作。通过走访、调查，了解到了群众最为关心的实际问题，掌握了新前村基本概况。基本情况是:全村共 13 个村民组，380 多户、人口 1504 人，劳动力 983 人，土地总面积 1769 亩，人均耕地亩，是一个人多地少的贫穷村。 年被 市授于先进党支部。基层组织有关情况:现有正式党员 32 人，其中 40 岁以下党员 7 人，40 岁至 50 岁党员 7 人，50 岁以上 39 人，女党员有 6 人。村支两委现有7 人，两委村干实行交叉任职仅 1 人。农村党员的知识结构和年龄老化现象比较突出。特困群众 15 余户，鳏寡孤独者居多。进村入户时，群众反映最为激烈的问题是，前庄水库溢洪道的修善、前庄村口过路小桥翻修、水面和水渠的清淤、生产路修善等等。二、实事求是，解决群众最为关心的民生问题。一是解决春耕农田供水问题。 年 11 月，新前村的水渠是农业生产唯一的灌概渠，由于长年失修，已经被土淤埋，不能发挥其应有的作用。多年来群众看在眼里，急在心时里，村两委也一筹莫展，村发多次到村要求上访。为尽快解决群众最为焦心的问题， 年 11 月通过多方努力，在卢咀电站争取到水利项目建设资金万元水水渠进行全线清淤;年 4、5 月份又和卢咀电站达成协议，对高王段约 300 多米的水渠全线用石块磊砌，进行全面硬化，总投资约 6 万多元。二是对前庄村口的小桥进行全面翻修，解决群众行路难问题。三是积极向环保局、交通局、工商联、统战部等单位寻求支持，特别是环保局支持 2800 元、交通局支持约1700 元的涵管对前庄小桥和老庄当家塘的渡水桥进行翻修。三、扎扎实实，加强组织建设。新前村村两委包括我共有 7 人，其中 50 岁以上 1 人，40 岁以上 4 人，2 人在村任职达 8 年以上，老书记占步友、村主任王玉涛具备较高的思想道德素质和工作能力，都能勤奋工作，兢兢业业，无私奉献，能够团结一致，齐心协力，为集体的事业，能够忍辱负重，任劳任怨。由于人多，个别委员在工作中相互间推诿扯皮，为进一步提高农村基层政权的执政能力，努力保持与时俱进的本色和党员先进性的要求，将中央诸多关注三农的政策全面落到实处。一是充分发挥村干部的主观能动性，我分别找村班干部谈心、交心。并从抓学习入手，利用支委会、党员大会、党小组会议、以会代训，以会促学，使村干部的精神面貌换然一新。二是加强村级组织建设特别是党组织建设，抓紧物色和培养党组织后备干部人选。按照发展能力强、奉献精神强和公道正派理念强的三强要求加快村后备干部人选的物色和培养工作。三是加强党员队伍的先进性建设，特别是党员走村入户等工作的开展，进一步巩固先进性教育成果。同时，结合双培双带先锋工程计划，逐步把村子里发展能手培养成党员干部，把党员干部培养成发展能手，不断提高农村党员干部执行政策的能力、加强发展的能力、推广科技的能力、依法办事的能力和维护稳定的能力。四是在原有相关制度的基础上，进一步完善和健全各项规章制度，以制度管人。五是全面认真研究发展党员工作，对全村 35岁以下、具有高中以上文化水平的青年进行了全面摸排，对入党积极分子有着重点的安排到村临时事务中来，让其接触村务，做一些有益的事，增强为民服务的思想认识，促其成长，待时机成熟后，再实行全程联名推荐制，发展党的后备力量。六是为解决农村无职党员教育管理缺能手，发挥作用缺平台的问题，把无职党员的教育管理和发挥作用融为一体，从建设社会主义新农村实际出发，对无职党员设岗定责，充分发挥其一技之长和先锋模范作用。七是圆满完成县乡两极人大换届选举代表的推荐工作，充分发扬民主，严格依法办事，认真落实党员和群众的知情权、参与权，选举权、监督权。总结二：选派干部工作总结200 年，我认真履行选派干部工作职责，践行省委的六句话工作方针，各项选派工作进一步得到巩固和提高，农村的全面发展进一步得到落实和加强，在镇综合目标考评中位列前三。现将工作情况报告如下：一、牵牛鼻子，优化班子组合，强化组织建设。1、抓好换届选举，选好班子队伍。为改变并村后村两委人数多、矛盾深、办事难的状况，我严格按两推一选操作选举，防微杜渐，消除舞弊，敢于较真;争取镇党委与群众的支持和参与;抓主要矛盾，做好村民代表和广大党员的思想工作，将组织的意图变成群众的意愿。经过选举组建，班子减员 4 人，思想好、作风正、能力较强的同志被推上领导岗位，这为农村长远发展提供了可靠的保障。2、实行村务公开及党务公开 ，推进民主决策、民主管理和民主监督。落实村务公开 ，通过努力，达到了内容、时间、程序、形式、监督等六个规范，转变了以前混沌的状况，真正做到了给群众一个明白、还干部一个清白 。开展党务公开，扩大干群的知情权、参与权和监督权。本年着重开展了无职党员设岗定责工作和发展党员全程联名推荐工作，根据党员的政治思想、健康状况和优势特长等因素，设立了治安调解、公益事业维护等 6 个岗位，制定岗位职责，并推举产生了相应的责任人。发展党员实行全程联名推荐，以十六字方针一刀切，层层推举，道道把关，确保组织发展的严肃性和纯洁性，200 年，我支部被县委评为五个好村党组织。二、刨穷根子，加强基础设施建设和集体经济建设。支部引导并带领群众通过一事一议筹资筹劳修建通组公路和水利工程，支部及时协调解决占地伐木等方面的矛盾，0 年，6 个村民组共筹资 5 万余元修建通组公路4 条，计公里;筹资 4000 余元，疏通了广惠圩沟渠，200年我村被评为水利兴修第三名;村集体投入资金 3000 元，村干部自己动手修建涵闸 1 座，修复堤埂 300 余米。通过多种渠道和有关单位及本村在外创业人士联系，争取发展资金。0 年，我消除村两委意见分歧，统一思想，采取灵活多变策略，和本村的湖田、湖地承包人谈判，成功地废除了原合同，将承包价格增加了两倍，增加集体收入近3 万元，化解了部分债务。此外，我利用项目资金，建起了一小型养猪厂对外发包。三、出金点子，推进农业结构调整，促进农民增收。运用组织手段，以双培双带先锋工程(将党员干部培养成发展能手，将发展能手培养成党员干部)为载体，以市场为导向，依靠科学技术，因地制宜，逐步推进农业结构调整。1、将支部建立在田间地头，推进科技致富。争取上级政府扶持，选定胜江公路两旁本村 200 余亩土地作为双低油菜与良种棉示范基地，实行四统一：统一供种、统一播种、统一技术指导、统一销售，支部搞好服务，聘请农技专家示范指导，播放电教片，组织发展能手去其它村观摩学习等，提供产前、产中、产后服务。2、优化组合，形成凝聚效应。组织并成立了经果林协会、个体经商协会、种植大户互助组、劳务输出小组等，定期交流，互帮互学，共同发展。3、抓典型引路，发挥组织堡垒作用。支部重点关注敢于闯市场，甘于承担风险的发展能手，主动提供援助，协调解决土地、小额贷款等问题，同时通过选拔、引导、培养，促进他们成长成才。05 年，本村农民经纪人陈富国在镇创办了轧花厂，党员宋宗平在街道办起了小型服装厂，运输专业户吴胜明发展了养猪。通过双培双带 ，本村有经果林基地 4 片，种植大户5 户，养殖大户 3 户，10 亩以上鱼塘 2 块， 双低油菜兼良种棉基地 1 个;11 名发展能手成为致富带头人，其中 5 名成为组织培养对象，2 名成为发展对象，2 名加入了党组织。四、吹好一个调子，营造和谐环境，稳定农村，利国惠民。1、落实为民服务全程代理。教育干部解放思想，换位思考，并建章立制，规范运作，公开服务代理事项、代理程序及相关责任等，为群众打造绿色通道，重塑干部在群众中的形象与威信。2、做好合作医疗试点工作。我统筹安排，吃透文件，做好宣传，合理分片，使参保人数达 80%以上。3、安置四位落选干部。由于村集体资金短缺，落选干部抵触情绪严重，言行偏激，村集体十分被动，我多次登门走访，耐心解释，虚心求教，打消其顾虑，终于使他们接受了安置方案。4、周密部署，率先完成大景高速拆迁安置工作。本镇有 90%的拆迁户(13 户)在我村，支部早准备、早实施，深入宣讲有关政策法规，化解各种矛盾纠