大型超高层建筑工程管理实施策划实践探索大型超高层建筑工程管理实施策划实践探索 以深圳平安金融中心项目策划为例以深圳平安金融中心项目策划为例 谢坚勋，上海市建设工程监理有限公司，谢坚勋，上海市建设工程监理有限公司， 2011.102011.10，武汉，中国建筑学会工程管理研究分会学术年会，武汉，中国建筑学会工程管理研究分会学术年会 目录目录 第一部分第一部分 工程概况及工程管理策划的背景工程概况及工程管理策划的背景 第二部分第二部分 工程管理策划咨询的工作内容与成果文件框架工程管理策划咨询的工作内容与成果文件框架 第三部分第三部分 工程管理策划咨询的过程与方法工程管理策划咨询的过程与方法 第四部分第四部分 工程管理策划咨询的几项关键成果工程管理策划咨询的几项关键成果 第四部分第四部分 小结与体会小结与体会 工程概况工程概况 工程概要：工程概要： 工程名称：工程名称：平安金融中心平安金融中心 投资单位投资单位：中国平安人寿保险股份有限公司：中国平安人寿保险股份有限公司 建设地点：广东省深圳市福田中心区建设地点：广东省深圳市福田中心区01#01#地块地块 建设规模：建设规模： 建筑面积：建筑面积：45.845.8万平方米，地上万平方米，地上37.737.7万，地下万，地下8.18.1万万 总投资：约总投资：约9595亿元亿元 建筑楼层：地上建筑楼层：地上115115层，地下层，地下5 5层层 建筑高度：塔楼屋面建筑高度：塔楼屋面588588米、塔楼高度米、塔楼高度648648米米 建设规模：建设规模： 以商务办公为主体、包含商业、观光等设施的综合性以商务办公为主体、包含商业、观光等设施的综合性 城市地标建筑。城市地标建筑。 建设周期：建设周期： 20082008年年4 4月月2424日启动建筑设计日启动建筑设计 20092009年年1111月月2828日基坑工程正式开工日基坑工程正式开工 预计预计20162016年上半年建成年上半年建成 主要参建单位主要参建单位 工程概要：工程概要： 工程名称：平安国际金融中心工程名称：平安国际金融中心 建设单位：中国平安人寿保险股份有限公司建设单位：中国平安人寿保险股份有限公司 建设地点：广东省深圳市福田中心区建设地点：广东省深圳市福田中心区01#01#地块地块 设计设计顾问团队：顾问团队： 建筑设计：建筑设计： KPF KPF 结构设计：结构设计： TT TT 机电设计：机电设计： JRP JRP 国内设计院：国内设计院：CCDICCDI 消防设计：消防设计： ARUP ARUP 景观设计：景观设计： EDAWEDAW 幕墙设计：幕墙设计： ALT ALT 交通设计：交通设计： MVAMVA 灯光设计：灯光设计： LPA LPA 声学设计：声学设计： 康冠伟康冠伟 LEEDLEED顾问：顾问： ARUP ARUP 风洞顾问：风洞顾问： RWDI RWDI 基坑设计：基坑设计： 深圳地建深圳地建 工程顾问团队工程顾问团队 工程监理及管理策划：工程监理及管理策划： 上海建设上海建设 工料测量师：利比工料测量师：利比 项目项目顾问：刘智强测量师顾问：刘智强测量师 施工策划顾问：中建一局（集团）有限公司施工策划顾问：中建一局（集团）有限公司 信息平台：上海普华信息平台：上海普华 影像记录：苏秦文化影像记录：苏秦文化 幕墙、机电工程顾问（待聘幕墙、机电工程顾问（待聘） 设计与施工难度设计与施工难度挑战国际最高水平挑战国际最高水平 建筑高度、平面、结构抗震、交通动线、机电 设计均挑战世界最高水平，超高建筑、超大规 模、超深基坑、超高容积率，每个“超”均意 味着没有成熟的法规与规程，都需要经过 调研、分析、试验模拟才能找到解决 方案，项目管理的计划性更需要渐 近明细、动态控制。 工程管理策划咨询背景工程管理策划咨询背景建设单位提出项目难度建设单位提出项目难度国际领先国际领先 全寿命成本最低的目标要求全寿命成本最低的目标要求 项目具有基建项目与投资项目双 重属性，将长期持有，工程建设不仅要考虑建 设成本，还要考虑经营、运行、维修、管理成 本的最优化，项目成果不仅接受行 业水 平的考虑，还要接受时间的考验。 项 目管理不再是养猪，而是在 养孩子！ 工期目标接近理想化极限工期目标接近理想化极限 工期指标远低于国际上的同类项目， 为确保目标不得不打破管理常规采取 快速跟进措施，实施过程各环节互相交叉， 管理准备与技术准备无法达到必须的深度，只 能在实施过程动态控制。工期目标接近理想化 极限再加上分期交付的要求，工期目标的压力 雪上加霜。 诚信诚信环境与潜规则环境与潜规则 诚信诚信环境环境：合同签约，合同 履约考 验忍耐极限采购过程随时可发 现各类 供应商兴风作浪的身影，考验业主的智 慧与能力，成本控制面临技术壁垒的挑战！ 潜规则：潜规则：政府部门的支持力度受潜规则 干扰，行业监管附属的检测、评审、咨询顾问 厂商如影随形，只可意会、不可言传。 项目目标要求近项目目标要求近 乎苛刻，市场资乎苛刻，市场资 源、项目环境条源、项目环境条 件使项目困难程件使项目困难程 度已达国际领先度已达国际领先 水平水平 项目管理制度与办法编制的背景项目管理制度与办法编制的背景 PAFC项目管理的巨大 挑战与业主方的需求 高度、规模和管理难度前所未有； 项目建设管理的目标需要科学的策划、论证； 适应复杂超高层项目的项目管理组织结构的设计； 多年以来工程管理实践经验需要总结、提升与制度化； 复杂超高层项目管理的理论、方法和经验的支持； 项目管理模式整体规划与项目制度体系的建立； 策划咨询团队的优势 对本项目有较深入的了解：SPM(上海市建设工程监理有限公司) 为本项目的监理机构；曾参与众多超高层建筑的管理与监理 强大的专业人才与团队：众多超高层建筑领域的著名专家，大量 项目管理专业硕士、博士和专业人才； 丰富的金融行业建设经验、国际工程项目合作经验； 丰富的复杂超高层项目管理经验： SPM、RIPAM均有众多超高层 及大型项目的监理或项目管理咨询服务经验； 深厚的工程管理理论研究实力：RIPAM（同济大学工程管理研究 所）中国成立最早、影响最大、成果最多的工程管理研究机构； 项目管 理策划 咨询 工程管理策划的背景工程管理策划的背景 工程管理策划是对目标的再论证与总体实施规划 工程管理策划文件是工程组织和管理的纲领性文件，指导工程的进行，使 得项目管理工作有序有效开展，使项目建设快速、高效、优质地建成，为 项目建设增加价值。 工程管理策划为项目建立科学的管理组织结构、运行机制和运行环境。 工程管理策划为项目参建各方协同工作创造条件，确保项目团队成员有先 进的理念、共同的语言。 工程管理策划为业主方理清项目管理总体思路和过程控制方法、流程与制 度。 工程管理策划为项目管理信息平台建设提供基础与指导。 策划工作总体情况策划工作总体情况策划咨询团队策划咨询团队 策 划 咨 询 团 队 的 组 成策 划 咨 询 团 队 的 组 成同济大学工程管同济大学工程管 理研究所理研究所 上海市建设工程上海市建设工程 监理有限公司监理有限公司 超高层建筑领域超高层建筑领域 的著名专家的著名专家 本项目策划团队有教授本项目策划团队有教授3 3人、教授级高工人、教授级高工2 2人、博士人、博士7 7人，人，80%80%以上具有硕士以上学历以上具有硕士以上学历 策划团队成员合计曾出版工程管理专著数十部，发表工程管理专业论文数百篇策划团队成员合计曾出版工程管理专著数十部，发表工程管理专业论文数百篇 承担过数十项超高层及国家重大项目的策划、咨询、总控、管理及监理等业务承担过数十项超高层及国家重大项目的策划、咨询、总控、管理及监理等业务 丁士昭、陈建国、孙继德、贾广社 马强、杜亚丽、曾大林、 龚花强、谢坚勋、刘新浪、马兴康 臧红兵、王绍义、叶 勇、张宏军 王舒静、王陈远、 青柳祐二、葛进、李建成、王炳国 阚洪波、席时葭、 策划工作总体情况策划工作总体情况策划咨询团队策划咨询团队 上海市建设工程监理有限公司上海市建设工程监理有限公司具有众多的超高层监理及管理业绩具有众多的超高层监理及管理业绩 对本项目有较深入的了解对本项目有较深入的了解 房屋建筑领域全国十强工程咨询监理企业房屋建筑领域全国十强工程咨询监理企业 具有众多工程监理和咨询资质具有众多工程监理和咨询资质 为众多超高层及大型项目提供监理或项目管理咨询服务为众多超高层及大型项目提供监理或项目管理咨询服务 0.000.00 100 M100 M 200 M200 M 300 M300 M 400 M400 M 500 M500 M 600 M600 M 700 M700 M 武汉中心武汉中心 A A阶段工程阶段工程 428米米 深圳平安深圳平安 金融中心金融中心 648米米 上海北外滩上海北外滩 白玉兰广场白玉兰广场 322米米 深圳京基深圳京基 金融中心金融中心 442米米 上海环球上海环球 金融中心金融中心 492米米 天津高银天津高银 117117大厦大厦 597米米 策划工作总体情况策划工作总体情况策划咨询团队策划咨询团队 同济大学工程管理研究所同济大学工程管理研究所 广州白云国际机场迁建工程广州白云国际机场迁建工程 上海证券大厦上海证券大厦 中银大厦、交银大厦中银大厦、交银大厦 教学教学培养了工程管理的博士培养了工程管理的博士 58 58 名，硕士名，硕士 228 228 名名 科研科研承担数十项国家级、省部级重大课题研究，曾获教育部科承担数十项国家级、省部级重大课题研究，曾获教育部科 技进步一等奖，曾获朱镕基等国家领导人高度肯定技进步一等奖，曾获朱镕基等国家领导人高度肯定 实践实践为近百个大中型工程提供工程管理咨询服务为近百个大中型工程提供工程管理咨询服务 对外交流对外交流长期长期的国际学术交流的国际学术交流, ,向美国、德国、英国、日本派出向美国、德国、英国、日本派出 访问学者访问学者 中国成立最早、影响最大、成果最多的工程管理研究机构（中国成立最早、影响最大、成果最多的工程管理研究机构（2020周年）周年） 策划工作总体情况策划工作总体情况策划咨询团队策划咨询团队 同济大学工程管理研究所同济大学工程管理研究所 广州白云国际机场迁建工程广州白云国际机场迁建工程 上海证券大厦上海证券大厦 中银大厦、交银大厦中银大厦、交银大厦 教学教学培养了工程管理的博士培养了工程管理的博士 58 58 名，硕士名，硕士 228 228 名名 科研科研承担数十项国家级、省部级重大课题研究，曾获教育部科承担数十项国家级、省部级重大课题研究，曾获教育部科 技进步一等奖，曾获朱镕基等国家领导人高度肯定技进步一等奖，曾获朱镕基等国家领导人高度肯定 实践实践为近百个大中型工程提供工程管理咨询服务为近百个大中型工程提供工程管理咨询服务 对外交流对外交流长期长期的国际学术交流的国际学术交流, ,向美国、德国、英国、日本派出向美国、德国、英国、日本派出 访问学者访问学者 中国成立最早、影响最大、成果最多的工程管理研究机构（中国成立最早、影响最大、成果最多的工程管理研究机构（2020周年）周年） 同济大学工程管理研究所