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JYJHCC 人力资本咨询人力资源管理路在何方?JYJHCC 人力资本咨询衷心感谢学习、吸收、借鉴过的相关理论、操作技巧的创 造人和发明人!JYJHCC 人力资本咨询一、人力资源管理的辉煌一、人力资源管理的辉煌JYJHCC 人力资本咨询1、管理理论与技巧的发展泉源2、人力资源管理的辉煌3、服务对象及管理者自身对人力资源 管理满足程度一、人力资源管理的辉煌JYJHCC 人力资本咨询二、人力资源管理过程中的困惑二、人力资源管理过程中的困惑JYJHCC 人力资本咨询二、人力资源管理过程中的困惑1、借评人力资源管理现状 2、对人力投资的增加提高了对其结果的要求 3、观念的不同制约了人力资源管理的发展 4、诱人的人力资本管理JYJHCC 人力资本咨询三、推敲人力资源管理三、推敲人力资源管理JYJHCC 人力资本咨询1、令管理者难下决策能力种类2、激励能够解决一切问题三、推敲人力资源管理JYJHCC 人力资本咨询需求内在行为外部行为三、推敲人力资源管理JYJHCC 人力资本咨询生 理安 全社 交尊 重自我 实现三、推敲人力资源管理JYJHCC 人力资本咨询3、为谁服务的绩效管理三、推敲人力资源管理JYJHCC 人力资本咨询第一个 考评期初第一个考评期第一个 考评期未 第二个 考评初第二个考评期第二个考评期未业绩状况激励员工重新配置三、推敲人力资源管理JYJHCC 人力资本咨询4、不该忽略的问题5、人力资源管理战略在哪儿?三、推敲人力资源管理JYJHCC 人力资本咨询企业组织经营战略人力资 源战略使 命?三、推敲人力资源管理JYJHCC 人力资本咨询四、为投资者管理人四、为投资者管理人JYJHCC 人力资本咨询1、从投资效率的角度管理员工 2、从影响投资效率因素寻找管理员 工的方法 3、运用洽当的方法管理员工四、为投资者管理人JYJHCC 人力资本咨询张立兴
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