1经理主管副经理技术部长运用技术员检修技术员车站（工程师）技术员 公司统计员运转车间技术员指导司机机车的运用质量检修车间技术室电器 工班制动 工班 （机 械）专修 工班机车辅小修质量站长东冶北大 牛回风车站的日常管理验收员运转车间统 计员机车 小辅 修质 量各类统计报 表龙宫原平 南台帐 管理技术管理网络图2第第 一一 章章部部门门管管理理3一、综合技术部职责一、综合技术部职责1、贯彻执行国家及上级铁路运输法规、规章制度及各项作业标准，结合有关规定、标准及生产任务，制定本公司生产的各项规章制度、作业标准、管理细则和管理措施及补充办法，并组织实施。2、负责按照联合运输合同做好与业主的沟通和交流，保证在运输生产中各项指标让业主满意。3、负责公司运输管理计划的编制，并组织实施。4、负责行车的业务指导和组织协调工作。5、负责机车小、辅修验收工作，按规定审报、实施检修计划。6、了解生产各环节，合理安排生产，掌握有关信息及时向领导反馈。7、负责对运输生产过程进行数据分析，并制定相应的纠正措施和预防措施。8、负责收集、整理、统计各类报表，并及时上报。9、负责公司的机械设备的管理。10、做好运输人员的业务培训及考核工作，并保存相关记录。11、参与公司事故事件的调查和处理工作，并参与制定纠正和预防措施。12、做好本部门各类文件、资料、记录的管理工作。配合做好公司内部管理评审工作。4二、生产技术部管理目标二、生产技术部管理目标质量:(1)机车辅小修验收合格率达 95%以上。(2)机车每十万公里机破 0.08 件以内,临修率控制在 0.18%。(3)机车检修计划兑现率达到 100%。(4)机车乘务员一次性作业标准化优良率 100%。(5)机车等重点设备保养合格率 100%,优良率 90%。(6)车站行车人员作业标准化优良率 100%。 （7） 确保在运输生产中各项指标均让业主满意。环境：(1)机车检修产生的废料全部回收集中堆放处理。(2)机车检修更新费用油全部回收密封处理。(3)清洗机车污水全部引排地下污坑。(4)杜绝爆炸、火灾等事故发生造成的环境污染，节约能源，降低废弃物污染。安全：(1)杜绝因违章作业造成的重大人身伤亡事故。(2)杜绝因违章操作行车设备而构成的险性及其以上行车事故。(3)杜绝因违章操作行车设备而造成的重大机械设备损伤事故。(4) 杜绝爆炸、火灾等重大人身伤亡事故。(5)对机械设备及行车设备的操作均实行持证上岗制度。5三、运输生产技术部部长岗位职责三、运输生产技术部部长岗位职责1、认真贯彻执行各项规章、规则、命令、批示，负责生产技术部的全面工作。2、负责在生产技术管理工作中,为公司领导提供信息和咨询。3、根据公司具体情况组织制定补充办法和技术组织措施。4、组织对运输有关要求的确定、评审，提供生产服务，并督促和指导有关部门执行。5、定期或不定期组织对运输生产进行分析，制定相应措施。 、技术务，进行实施并持续改进改造活动。6、负责组织检修部门按工艺修车，并不断完善工艺，开展技术革新。7、组织运输人员业务培训，技术教育及考核工作。8、做好行车事故的调查处理工作。 9、完成领导临时交办各项工作。四、验四、验 收收 员员 岗岗 位位 职职 责责61、贯彻执行国家及上级铁路运输法规、规章制度及各项作业标准，完成各项生产任务和质量指标。结合有关规定、标准，制定出本公司生产的各项规章制度、作业标准、管理细则和管理措施。认真执行机车验收标准及规则，做好辅修、小修机车验收工作。2、负责行车、检修工作的业务指导和组织协调工作。了解生产各环节，合理安排生产，按技术标准和要求，严把机车和配件质量关。参加机车复检、审核“机统28”报表。3、对生产运输进行分析，制订相应纠正及预防措施，参与机车乘务员、检修人员的提职考评工作，上报有关资料。4、负责机车小辅修验收工作，并审报有关检修计划，参加机车修程例会，参与确定超修范围机车修程，并负责对检修工艺执行情况的检查并定期汇总，对工艺不完善的地方提出修改意见。5、对机车动态验收合格后，审定和办理机车检修竣工落成记录，填写验收台帐。6、参与制订产品的策划、生产及服务工作，参与以顾客为关注焦点，与顾客沟通，让顾客满意。7、完成领导临时交办的各项工作。五、运用技术员岗位职责五、运用技术员岗位职责71、贯彻执行国家及上级铁路运输法规、规章制度及各项作业标准，完成各项生产任务和质量指标。结合有关规定、标准，制定出本公司生产的各项规章制度、作业标准、管理细则和管理措施。2、编制列车操纵图，总结推广先进操纵经验，编制乘务员标准化作业标准。同时，根据统计报表，负责编制上报公司机车大、中修、小辅修、旋轮、转头等检修计划，并落实实施。3、对生产运输进行分析，制订相应纠正及预防措施，掌握审核机车运用技术指标，上报报表，并负责资料保存工作。4、加强与机辆相关部门的工作联系，负责机车运用、行修的业务指导和组织协调工作。参与机车乘务员的提职考评工作，及时上报有关资料。5、 对运转车间的各种台帐进行规范、检查，提出改进建议，对运转车间统计工作（包括报单、司机手帐）进行督促、规范。6、及时了解和掌握机车改造部分原理，负责编制乘务员对新设备使用操作培训资料。不断总结机车保养先进经验并提出改进建议和措施，确定内燃机车的油标。7、完成领导临时交办各项工作。六、统计员岗位职责六、统计员岗位职责1、认真贯彻和执行统计法、 铁道部统计规则、 朔黄铁路联合8运输安全管理细则等各方面的法律、法规、规章制度，按其作业标准完成生产任务和质量指标。2、负责收集、计算、填写运输生产、机务、车务的有关统计表报表并做好保管。3、负责与上级相关业务部门沟通相互核对统计资料，做到资料上下统一、口径一致,使业主满意。4、严格遵守执行统计报告制度，及时在 18:00 前报告各种日报表。5、完成领导交办的各项工作。七、检修技术员（工程师）岗位职责七、检修技术员（工程师）岗位职责1、贯彻执行国家及上级铁路运输法规、规章制度及各项作业9标准，完成各项生产任务和质量指标。结合有关规定、标准，制定出本公司生产的各项规章制度、作业标准、管理细则和管理措施2、负责对检修工艺、安全生产制度、检修工作标准、质量、基础管理等工作进行指导。3、掌握检修车间生产计划执行情况，及时解决机车检修工作中的有关问题，找出原因，提出改进措施。对检修车间技术工作及质量进行检查，提出考核意见。4、编制机车检修工艺、作业程序、作业制度及配件检修计划，并下达实施。负责对检修工装设备的管理，不断总结经验，及时了解和掌握先进工艺和方法，并提出改进建议和措施。5、负责机车各项技术改造的建议和落实工作，参加检修车间职工的晋级和考评。按时参加机车修程会议。解决机车修制中的关键问题，对机车惯性故障及时分析解决并不断改进。6、完成领导交办的各项任务。八、车务技术员（工程师）岗位职责八、车务技术员（工程师）岗位职责1、贯彻执行国家及上级铁路运输法规、规章制度及各项作业标准，完成各项生产运输任务和质量指标。2、结合有关规定、标准及生产运输任务，判定出本公司生产运输10的各项规章制度、作业标准、管理细则、管理措施及补充办法并组织实施。3、认真做好朔黄细则和站细的实施和教育工作，实现车站作业标准化。4、经常深入现场，督促检查车务人员认真执行各项规章制度、命令、指示。确保行车安全，掌握各站技术作业过程，发现问题及时协助解决。5、负责行车工作的业务指导和组织协调工作。6、做好员工业务技术教育及业务培训，提高员工业务技术水平，参与车务系统员工代务、定职、提职的考评工作，并上报有关资料。7、参加行车事故的调查、分析和处理工作，并督促有关部门做出整改和防范措施。8、对生产运输进行分析，制定相应纠正措施和预防措施。9、完成领导临时交办的各项工作。九、技术部长工作标准及流程九、技术部长工作标准及流程1、严格执行铁道部机车运用、检修技术规程、规范、工艺标准。2、组织实施运输技术管理，及时检查各站区、车间运输技术管理工作。113、不断总结经验，加强生产运输指挥统一性，提高部门联劳协作能力。4、完成领导临时交办的各项工作,应达到要求的效果。十、验收员工作标准及流程十、验收员工作标准及流程1、贯彻执行国家及上级铁路运输法规、规章制度及各项作业标准，完成各项生产任务和质量指标。结合有关规定、标准，参与制定出本公司生产的各项规章制度、作业标准、管理细则和管理措施。2、熟悉机车验收范围,辅修、小修范围及辅修、小修工艺的范围及要求。3、按机车验收标准进行各部验收，并确认零件的质量，严把机车辅修、小修的质量关。定期或不定期地进行质量走访，深入运转、检修车间调查研究消除安全质量隐患。4、对生产运输进行分析，制订相应纠正及预防措施，参与机车乘务员的提职考评工作，上报有关资料。5、监督辅修、小修工艺要求的执行情况，制止简化修、违法章修，漏修及不合格配件装车。6、参与制订产品的策划、生产及服务工作，参与以顾客为关注焦点，与顾客沟通，让顾客满意。7、完成领导临时交办的各项工作，应达到要求的效果。12十一、运用技术员工作标准及流程十一、运用技术员工作标准及流程1、熟悉机车运用管理工作，合理安排运用机车，保证运用机车。2、制定出本公司生产的各项规章制度、作业标准、管理细则和管理措施参加添乘检查乘务员一次作业标准,呼唤应答,走廊巡视的作业情况。3、加强督促机车油润、保养、自检自修工作，保证机车质量。编制列车操纵图，总结推广先进操纵经验，编制乘务员标准化作业标准。4、了解生产各环节，合理安排生产，提报机车厂、架修计划，编制机车小辅修计划，掌握审核机车运用技术指标，上报报表，并负责资料保存工作。5、参与制订产品的策划、生产及服务工作，参与以顾客为关注焦点，与顾客沟通，让顾客满意。6、完成领导临时交办的各项工作, 应达到要求的效果。十二、检修技术员工作标准及流程十二、检修技术员工作标准及流程1熟悉机车检修工作范围和标准。负责管理机车履历及大中修后重点部件的汇总统计工作。2向大中修厂家提供机车改造方案、将等级部件的提报和汇13总工作。3组织检修车间进行机车技术改造工作，解决机车检修工作中的各类技术问题。4掌握和审核机车检修报表并负责保存，负责机辆公司检修中心等相关部门的联系工作。5完成领导临时交办的各项工作, 应达到要求的效果。十三、车务技术员工作标准及流程十三、车务技术员工作标准及流程1、熟悉铁路运输管理包括行车组织，站场设备和货运工作等方面的工作业务。2、掌握技规、 新线行规朔规和管内各站站细等各项法规、制度和办法，并规范地完成各项相关业务。3、经常督促、检查车务系统人员认真执行各项规章制度、命令和批示，发现问题及时提出改进意见和整改措施。4、完成领导临时交办的各项工作，并达到要求效果。十四、统计员工作标准及流程十四、统计员工作标准及流程1、熟悉各项铁路运输统计方面的法律、法规、规章制度。2、相互核对统计资料，做到资料上下统一、口径一致。3、文件、资料、记录的管理符合公司要求。 144、严格遵守执行统计报告制度，及时在 18:00 前报告。5、按月归集、整理统计资料，按规定的标准保管。6、完成领导临时交办的各项工作,应达到要求的效果。第第 二二 章章机机15车车 修修 程程 管管 理理 制制 度度 及及 设设 备备 管管 理理一、机车大中修管理制度一、机车大中修管理制度1每年 10 月由技术部负责编制次年的机车大中修计划，报请公司主管经理审批。并负责上报新运公司运输部及机辆运输部备案。162实施大中修计划时，技术部必须参加大中修厂方的修程预备会，对机车改造部分的修程要求及时向厂方提出。同时，运转和检修车间必须委派技术人员参加并盯修。3机车在施修过程中，如出现超未按大中修规程及大中修合同执行的情况时，盯修人员应及时向厂方提出。分歧较大时应及时向公司技术部汇报。4出现超范围修的情况时，必须及时向公司技术部汇报，在技术部确认及授权的情况下才能在超范围修程单签字。技术部在对超