一如何管理不得力型员工g洁吴ssa吴圆刑n洁余32伟江园用直城之心感化小行力的员上e沥伟沥0匹伟Rn述列小一沥a医柳|【河吴国口园宇江张d前园仁林考根人水河人林余口7水林伟伟N技刺头型员工:他们极其聪明,好动皇口c林国红林齐妙钳力侣右吴企业中“六风作浪“更有E05E标东河和谐朐山戊自由创新氛围的形成发挥作用.Et压阮1罡明(朝吊述育六n月0吴广吴达颂林A人李e水一f朋熹然会呈现出一个自由,开放,和谐,团结的良好气c不蝉分析狞型员丁沥dn园明2八刹人i小p2命述认V怡训ig沥2吴关人人伟希望他完成工作的参数,重点,基准,及日程安排,以使他清楚明白.定期与他沟通,看看工作进展,若发现他的研木河Ewb这种员工尤i仑火韦小书都崂崂叨叽好他们往往心态不稳定,遇事慌作一团,大事小蛳皿迎找领导食脏思儿腿匕叶儿驷别E*对这样的员工交代任务时要说得一清二楚,然庸令其冉墨处L给仙村丨阐啊权和川畦肘施g汀0胡祚他喵叨医沥W河*有的员工喜欢争强好胜,他总觉得比你还强,这种人狂傲自负,自我表现欲望极高,还经常E东人东沥人22eg吴人仁吴0i伟E不河8匹sn吴仁许罪不遇,为他创造发挥才能的机会.匹命技人日水八八如何管理缺陷型员工医肖i标标权U国丛种水大沥4林gn0小E匹ss训102国园0挂e维水技庭)互【传伟EL罚E里一赉抓普霍节应勇故地站伟红EEA沥不沥林一月E坂5训伟日林兰李余i闹闵沥才y医人明刑2人达红人十如何管理无需求型员工*作为领导者的一条大忌,就是有意或无意地培养和制造无需求型员工52园阮2n沥E林人训遮免和枷止:生无需求型员工,就是规范领1口人/浩一机制.